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正文內(nèi)容

恒大地產(chǎn)工程開(kāi)發(fā)工程管理手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-07-14 13:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力2.工作經(jīng)驗(yàn)五年以上項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要根據(jù)企業(yè)的投資拓展意向,具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的實(shí)施,并對(duì)土地投標(biāo)及立項(xiàng)審批過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督崗位職責(zé)1.根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略,具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全程管理工作2.具體負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的規(guī)章制度,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行3.負(fù)責(zé)組織所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期手續(xù)的報(bào)批報(bào)建工作4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的引進(jìn)、前期談判和土地投標(biāo)工作5.負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃工作6.負(fù)責(zé)為企業(yè)尋找土地資源,進(jìn)行土地儲(chǔ)備和相關(guān)的調(diào)研工作7.主持與企業(yè)聯(lián)系單位的公關(guān)工作8.根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.4 項(xiàng)目管理類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)模板2.4.1 項(xiàng)目經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):職位名稱項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門(mén)項(xiàng)目部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1.學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上,具有建筑學(xué)、工民建、工程管理、給排水、暖通空調(diào)、電子電氣等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理或一級(jí)建造師資格證書(shū)2.工作經(jīng)驗(yàn)五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),至少有三年以上房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理或同等職務(wù)或經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要負(fù)責(zé)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工運(yùn)作和管理的全面工作,制訂并完成具體項(xiàng)目施工計(jì)劃,組織監(jiān)督與項(xiàng)目相關(guān)的各項(xiàng)工作,協(xié)助做好工程驗(yàn)收、竣工結(jié)算與決算等工作崗位職責(zé)1.制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,并組織實(shí)施2.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容等進(jìn)行全面管理3.負(fù)責(zé)工程總包及專(zhuān)業(yè)承包單位的考察、資格預(yù)審及招標(biāo)的組織、實(shí)施工作,并負(fù)責(zé)對(duì)總包、專(zhuān)業(yè)承包及監(jiān)理單位的日常監(jiān)督與評(píng)審4.負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì),參與結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審核工作5.負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)解決6.對(duì)安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)處理各種質(zhì)量、安全事故7.參與造價(jià)管理部、材料設(shè)備部的預(yù)決算方案審核、材料選用及價(jià)格審查,管控項(xiàng)目成本8.負(fù)責(zé)施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟(jì)簽證等的審核工作,嚴(yán)格控制工程造價(jià)9.負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款及保修金等費(fèi)用10.組織各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及移交,督促工程備案,移交檔案資料相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.5 設(shè)計(jì)管理類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)模板2.5.1 總設(shè)計(jì)師職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):職位名稱總設(shè)計(jì)師所屬部門(mén)設(shè)計(jì)管理部直接上級(jí)工程總監(jiān)直接下級(jí)任職資格1.學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上,具有建筑學(xué)、工民建、工程管理、城市規(guī)劃等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),持有注冊(cè)建筑師資格證書(shū)2.工作經(jīng)驗(yàn)五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),至少三年以上房地產(chǎn)企業(yè)或設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程的設(shè)計(jì)控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)職責(zé)概要作為設(shè)計(jì)管理部的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)計(jì)人員的工作,并對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案及圖紙進(jìn)行審核、把關(guān),確保設(shè)計(jì)工作及時(shí)、順利完成崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)聯(lián)系市規(guī)劃委、各市政專(zhuān)業(yè)企業(yè)、設(shè)計(jì)院等外部單位,溝通設(shè)計(jì)事宜2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程設(shè)計(jì)的招標(biāo)、協(xié)調(diào)工作3.負(fù)責(zé)組織編制《工程技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》和組織開(kāi)展設(shè)計(jì)前期的勘察工作4.參與初步設(shè)計(jì)工作,并審查各階段各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)成果,全面把關(guān)設(shè)計(jì)質(zhì)量5.參與施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審、施工圖技術(shù)交底等工作6.負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)變更的初審、上報(bào)設(shè)計(jì)院與設(shè)計(jì)變更的組織管理等工作7.配合做好工程造價(jià)、面積預(yù)測(cè)以及工程竣工驗(yàn)收工作,提供銷(xiāo)售所需的各種數(shù)據(jù)和圖紙8.擔(dān)任本專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審委員會(huì)主任,主持技術(shù)職稱的評(píng)審、晉升等工作9.負(fù)責(zé)培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)本專(zhuān)業(yè)人才,不斷提高設(shè)計(jì)管理部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平10.負(fù)責(zé)組織本企業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、資料、檔案的收發(fā)、復(fù)印、歸檔等工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.6 造價(jià)管理類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)模板2.6.1 造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):職位名稱造價(jià)管理部經(jīng)理所屬部門(mén)造價(jià)管理部直接上級(jí)工程總監(jiān)直接下級(jí)部門(mén)各主管任職資格1.學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上,具有建筑學(xué)、工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目預(yù)決算、工程成本控制等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),持有注冊(cè)造價(jià)工程師資格證書(shū)2.工作經(jīng)驗(yàn)五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要組織編制工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算、決算、結(jié)算和成本控制工作,參與工程合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同的擬訂、會(huì)簽工作崗位職責(zé)1.貫徹國(guó)家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同管理等方面的規(guī)定,制定企業(yè)的規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行,以控制工程項(xiàng)目的投資2.組織項(xiàng)目決策前土地價(jià)值估算、可行性研究投資估算工作,為投資決策提供支持3.組織初步設(shè)計(jì)概算,并對(duì)比投資概算情況,參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作4.根據(jù)施工圖編制工程預(yù)算,并與設(shè)計(jì)概算對(duì)比分析,為審查施工圖提供支持5.參與工程結(jié)算工作,并組織工程項(xiàng)目的決算工作6.參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審工作7.審核《項(xiàng)目工程量進(jìn)度報(bào)告》,核實(shí)設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)的費(fèi)用8.根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算以及施工合同約定,核對(duì)工程款的支付金額9.負(fù)責(zé)制定預(yù)算定額和單價(jià),參與審核材料和設(shè)備采購(gòu)招標(biāo),提出專(zhuān)業(yè)性的意見(jiàn)10.參與銷(xiāo)售相關(guān)的面積計(jì)算、價(jià)格制定、與招標(biāo)相關(guān)的標(biāo)底計(jì)算等工作11.參與勘查、設(shè)計(jì)、建筑施工、工程監(jiān)理和材料設(shè)備采購(gòu)等合同會(huì)審、會(huì)簽工作12.負(fù)責(zé)造價(jià)管理部的組織管理、部門(mén)經(jīng)費(fèi)控制及與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.7 工程技術(shù)類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)模板2.7.1 工程技術(shù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):職位名稱工程技術(shù)部經(jīng)理所屬部門(mén)工程技術(shù)部直接上級(jí)工程總監(jiān)(總工程師)直接下級(jí)各專(zhuān)業(yè)工程師任職資格1.學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上,建筑學(xué)、工民建、建筑工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)五年以上建筑工程技術(shù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程技術(shù)管理及施工過(guò)程中技術(shù)指導(dǎo)等方面的工作崗位職責(zé)1.審核工程施工組織設(shè)計(jì)方案,組織開(kāi)展設(shè)計(jì)交底工作2.配合項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)、施工承包方及監(jiān)理單位編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作4.負(fù)責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問(wèn)題5.負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量,參與項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收6.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員配合房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作7.負(fù)責(zé)工程預(yù)(結(jié))算的工程量復(fù)核審查簽證,并擬出復(fù)核意見(jiàn)報(bào)造價(jià)管理部8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.8 材料設(shè)備類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)模板2.8.1 材料設(shè)備部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):職位名稱材料設(shè)備部經(jīng)理所屬部門(mén)材料設(shè)備部直接上級(jí)工程總監(jiān)直接下級(jí)部門(mén)所有主管任職資格1.學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上,具有建筑學(xué)、建筑材料或工程造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)五年以上房地產(chǎn)企業(yè)或相關(guān)行業(yè)的材料采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉房地產(chǎn)企業(yè)材料采購(gòu)和配置工作職責(zé)概要負(fù)責(zé)材料設(shè)備計(jì)劃調(diào)撥管理、采購(gòu)交貨管理、倉(cāng)庫(kù)管理及運(yùn)輸管理等工作崗位職責(zé)1.組織編制年度、季度、月度材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后執(zhí)行2.負(fù)責(zé)制訂企業(yè)材料、設(shè)備的年、季、月度用款計(jì)劃,控制材料設(shè)備管理成本3.組織編制材料、設(shè)備供應(yīng)管理的各項(xiàng)制度,報(bào)總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行4.按照企業(yè)賬目規(guī)定,設(shè)立倉(cāng)庫(kù)材料、設(shè)備賬、卡,填報(bào)年、季、月度庫(kù)存報(bào)表5.審核重要材料、設(shè)備的價(jià)格,并報(bào)主管副總審批6.定期或不定期對(duì)施工單位開(kāi)展材料設(shè)備使用、管理、保管等方面的檢查7.負(fù)責(zé)重要材料設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作,簽署重要合同8.組織建立材料設(shè)備臺(tái)賬,包括交料臺(tái)賬和供料臺(tái)賬等9.組織開(kāi)展材料、設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、調(diào)撥和運(yùn)輸工作10.會(huì)同人力資源部開(kāi)展部門(mén)員工的考核和培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)和工作效率相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.9 質(zhì)量管理類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)模板2.9.1 質(zhì)量管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):職位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理所屬部門(mén)質(zhì)量管理部直接上級(jí)直接下級(jí)部門(mén)所屬人員任職資格1.學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上,具有質(zhì)量管理、工程監(jiān)理、工程管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)質(zhì)量管理、工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概要全面負(fù)責(zé)企業(yè)工程材料檢驗(yàn)及施工工程質(zhì)量驗(yàn)收等管理工作,同時(shí)負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系認(rèn)證及相關(guān)評(píng)審工作崗位職責(zé)1.組織制定工程質(zhì)量管理制度,報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行并監(jiān)督落實(shí)2.組織編寫(xiě)工程使用的材料、設(shè)備的試驗(yàn)、檢驗(yàn)程序并監(jiān)督落實(shí)3.負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度4.定期組織召開(kāi)質(zhì)量檢查會(huì)議,指出工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題,并制定改進(jìn)措施5.組織妥善處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患6.監(jiān)督監(jiān)理單位執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)7.組織對(duì)工程使用的原材料進(jìn)行檢查或抽檢8.審核企業(yè)采購(gòu)的各種原材料和設(shè)備的合格證書(shū)9.組織編寫(xiě)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件10.全面實(shí)施質(zhì)量體系的認(rèn)證工作11.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.11 營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)模板2. 2.11.2 銷(xiāo)售管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):職位名稱銷(xiāo)售管理部經(jīng)理所屬部門(mén)銷(xiāo)售管理部直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)直接下級(jí)任職資格1.學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)三年以上房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn),一年以上房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要在營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)各樓盤(pán)項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作規(guī)劃、各項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作組織實(shí)施和客戶服務(wù)管理等崗位職責(zé)1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,安排樓盤(pán)銷(xiāo)售工作,制訂年度及各項(xiàng)目的銷(xiāo)售計(jì)劃2.根據(jù)各項(xiàng)目的銷(xiāo)售計(jì)劃,組建售樓中心,具體實(shí)施項(xiàng)目銷(xiāo)售工作3.根據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定及銷(xiāo)售工作需要,制定銷(xiāo)售管理制度,報(bào)批后貫徹實(shí)施4.全面負(fù)責(zé)組織企業(yè)各項(xiàng)目的銷(xiāo)售、招商工作,分解銷(xiāo)售計(jì)劃并檢查執(zhí)行情況5.定期檢查各項(xiàng)目銷(xiāo)售報(bào)表,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正解決6.做好項(xiàng)目的銷(xiāo)售控制,及時(shí)召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議,保證獲得最及時(shí)的回款和最大的營(yíng)業(yè)額7.負(fù)責(zé)與房管、工商等部門(mén)建立良好的關(guān)系,保證銷(xiāo)售工作正常進(jìn)行8.負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理,及時(shí)處理投訴、退房等問(wèn)題,保證企業(yè)利益9.了解項(xiàng)目所在地的社會(huì)文化與消費(fèi)人群的喜好,建立市場(chǎng)研發(fā)及客戶檔案10.組織安排銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)分析,分析項(xiàng)目的市場(chǎng)、廣告、客戶等信息,為決策提供依據(jù)11.關(guān)注、跟蹤企業(yè)開(kāi)發(fā)的各個(gè)項(xiàng)目,總結(jié)項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),為新項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃提供建議12.負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)、考核及員工隊(duì)伍建設(shè)等工作13.負(fù)責(zé)本部門(mén)日常行政事務(wù)、行政費(fèi)用控制等工作14.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.11.3 售樓處經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):職位名稱售樓處經(jīng)理所屬部門(mén)銷(xiāo)售管理部直接上級(jí)銷(xiāo)售管理部
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