【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 完成、設(shè)備安裝調(diào)試完成、小區(qū)配套工程完成業(yè)主購(gòu)置住宅等款項(xiàng)交齊、資料鑰匙等完成 規(guī)劃驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、環(huán)境檢測(cè)合格、工程竣工驗(yàn)收、水電氣熱供應(yīng)條件 項(xiàng)目部完成各項(xiàng)驗(yàn)收工作、銷(xiāo) 售部落實(shí)購(gòu)房款、物業(yè)公司開(kāi)具各項(xiàng)手續(xù)、項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位逐步向業(yè)主移交住宅 項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程說(shuō)明（續(xù)五） 流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 工作說(shuō)明 50 住宅竣工驗(yàn)收后，各種能源開(kāi)通 竣工驗(yàn)收 水暖電熱等開(kāi)通 項(xiàng)目部、工程管理部配合 51 銷(xiāo)售部落實(shí)業(yè)主房款全部交齊 購(gòu)房款 沒(méi)有交齊，不辦理入住手續(xù) 511 物業(yè)公司結(jié)合物業(yè)費(fèi)、裝修押金等收取，協(xié)助進(jìn)行住宅移交，包括資料準(zhǔn)備 移交業(yè)主的所有資料 52 會(huì)同項(xiàng)目部研究住宅移交的具體辦法，并協(xié)助移交 審查制定詳細(xì)的 移交辦法 53 項(xiàng)目部整理建設(shè)項(xiàng)目全部建設(shè)文件，對(duì)建設(shè)工程的所有資料按照政府要求進(jìn)行裝訂 竣工圖、質(zhì)保資料、各種手續(xù) 裝訂好的全部資料 一式三份 54 竣工資料交工程管理部備案 竣工資料 55 竣工資料一套交物業(yè)公司 竣工資料 包括設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)等、管理人員培訓(xùn) 56 工程竣工二月內(nèi)，完成工程決算 工程決算單 57 決算價(jià)格審查、配合 工程決算價(jià)格 58 從財(cái)務(wù)角度全面分析工程建設(shè)費(fèi)用 包括協(xié)助確認(rèn)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用 59 對(duì)于較大型的工程項(xiàng)目結(jié)算，對(duì)于結(jié)算價(jià)格，經(jīng)公司上層討論通過(guò)后，作為工程結(jié)算的最終結(jié)果。 結(jié)算批準(zhǔn)書(shū) 項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程說(shuō)明（續(xù)六） 流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 工作說(shuō)明 60 物業(yè)公司進(jìn)入開(kāi)發(fā)小區(qū)以后、業(yè)主入住以前，項(xiàng)目部將小區(qū)公共部分建筑及設(shè)備移交物業(yè)公司 完好的工程，完整的竣工資料、設(shè)備運(yùn)行調(diào)試及培訓(xùn) 移交簽字單 61 物業(yè)公司對(duì)于完成的各個(gè)工程，工程質(zhì)量符合施工要求的，進(jìn)行接收管理運(yùn)行 完成的工程 簽字的移交清單 62 項(xiàng)目部會(huì)同施工單位對(duì)完成的住宅等，按照業(yè)主提出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行維修，物業(yè)公司提供協(xié)助 問(wèn)題分析和確 認(rèn) 維修單 解決存在的問(wèn)題 63 對(duì)于業(yè)主提出的工程質(zhì)量問(wèn)題，物業(yè)公司給與協(xié)助，特別是業(yè)主出現(xiàn)的問(wèn)題找到物業(yè)公司時(shí) 問(wèn)題的提出 維修單 售后服務(wù)給與解決 64 質(zhì)保期后維修工作，物業(yè)公司完成 業(yè)主提出的工程質(zhì)量問(wèn)題 解決或反饋單 物業(yè)公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，判斷問(wèn)題的性質(zhì)，給與有償或質(zhì)保期內(nèi)的維修 65 售后服務(wù)后的整體工程移交 工程建設(shè)完成、設(shè)備系統(tǒng)測(cè)試良好、竣工圖紙完成 完成的建設(shè)工程公共部分、設(shè)備、竣工圖、設(shè)備使用說(shuō)明、人員培訓(xùn) 按照工程完成時(shí)間分步測(cè)試、打壓移交。 要求施工單位對(duì)建設(shè)工程進(jìn) 行一次徹底的維修，將因工程質(zhì)量存在的問(wèn)題解決完成。 66 物業(yè)公司在接收小區(qū)全面管理前，檢查整個(gè)小區(qū)存在的問(wèn)題，維修檢查后接收管理 維修完成、移交委托 接收簽字、委托合同 項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程說(shuō)明（續(xù)七） 流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 工作說(shuō)明 67 銷(xiāo)售部針對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷(xiāo)售情況，進(jìn)行總結(jié) 銷(xiāo)售評(píng)價(jià)報(bào)告 68 財(cái)務(wù)部針對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金情況進(jìn)行總結(jié) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)告 69 項(xiàng)目部針對(duì)項(xiàng)目操作情況進(jìn)行總結(jié) 項(xiàng)目施工評(píng)價(jià)報(bào)告 70 工程管理部針對(duì)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行總結(jié) 項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)報(bào)告 71 預(yù)算部針對(duì)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算進(jìn)行總結(jié) 項(xiàng)目預(yù)結(jié)算評(píng)價(jià)報(bào)告 72 前期部針對(duì)項(xiàng)目土地獲得、市場(chǎng)定位、手續(xù)辦理等進(jìn)行總結(jié) 項(xiàng)目前期運(yùn)作評(píng)價(jià)報(bào)告 73 公司對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行討論評(píng)價(jià)，作為今后項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 簽字確認(rèn) 時(shí)間 工程管理部 高層領(lǐng)導(dǎo) 投標(biāo)單位 招標(biāo)工作組 （工程管理部、項(xiàng)目部） 組織成立招標(biāo)工作組 開(kāi)始 發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng) 組織對(duì) 投 標(biāo)單位的 資格評(píng)審 填寫(xiě)預(yù)審文件 審批 編制招標(biāo)文件 投標(biāo)單位準(zhǔn)備應(yīng)標(biāo) A 1 2 3 4 9 10 14 組織對(duì)投標(biāo)單位的考察 確定入選的投標(biāo)單位 通知入選的投標(biāo)單位 審批 評(píng)審 5 6 7 8 形成招標(biāo)文件 申請(qǐng)招標(biāo) 11 12 13 16 發(fā)放標(biāo)書(shū) 15 委托或內(nèi)部招標(biāo) 未通過(guò) 通過(guò) 未通過(guò) 通過(guò) 前期 開(kāi)發(fā) 部 辦理招標(biāo)申請(qǐng) 17 接收 標(biāo)書(shū) 第 十一 條 項(xiàng)目工程建設(shè)招標(biāo)流程 （一） 項(xiàng)目工程建設(shè)招標(biāo)流程圖 A 時(shí)間 工程管理部 高層領(lǐng)導(dǎo) 投標(biāo)單位 招標(biāo)工作組 （工程管理部、項(xiàng)目部） 接受投 標(biāo)書(shū) 組織開(kāi)標(biāo) 制作 投標(biāo)書(shū) 審批 組織合同談判 接受中標(biāo)書(shū) 24 25 29 初步選定中標(biāo)單位 發(fā)出中標(biāo)通知書(shū) 22 23 26 組織評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū) 中標(biāo)方參與談判 合同管理過(guò)程 簽訂合同 18 19 20 21 27 28 公開(kāi)招標(biāo) 委托或內(nèi)部招標(biāo) 前期 開(kāi)發(fā) 部 辦理承包商確認(rèn)書(shū)、合同審查等 30 未通過(guò) 通過(guò) 結(jié)束 （二） 項(xiàng)目工程建設(shè)招標(biāo)流程說(shuō)明 流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 工作說(shuō)明 1 工程管理部組織成立招標(biāo)工作小組，人員應(yīng)包括工程管理部、項(xiàng)目部、預(yù)算部、相 關(guān)專(zhuān)業(yè)人員、主管副總或總經(jīng)理 熟悉圖紙 招標(biāo)工作組成立 工作周期 2— 5 天 2 工程管理部發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng) 資格預(yù)審文件 招標(biāo)邀請(qǐng) 3 前期開(kāi)發(fā)部在招標(biāo)站辦理招標(biāo)申請(qǐng) 申請(qǐng)表 4 投標(biāo)單位填寫(xiě)《資格預(yù)審文件》 資格預(yù)審文件 5 招標(biāo)小組組織對(duì)投標(biāo)單位的資格審查 資格預(yù)審文件 資格審查 6 招標(biāo)小組組織對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查 現(xiàn)場(chǎng)審查 7 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招標(biāo)單位的資格進(jìn)行審批 入選投標(biāo)單位 審批結(jié)果 8 招標(biāo)小組確定入選的投標(biāo)單位 入選投標(biāo)單位 9 通知入選的投標(biāo)單位 入選投標(biāo)單位 通知 10 投標(biāo)單位準(zhǔn)備應(yīng)標(biāo)