【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理的基本理論與方法(計劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-01-22 13:52
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理第10章項目管理生產(chǎn)運作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運營計劃及分解7準(zhǔn)時生產(chǎn)與精益運營311服務(wù)運作管理9
2025-01-15 23:04
【總結(jié)】第一篇:《生產(chǎn)運作管理》課后習(xí)題 生產(chǎn)運作管理 第三版機(jī)械工業(yè)出版社陳榮秋等著 只包含判斷題和選擇題(紅色體為不做要求 第一章緒論 判斷題: 1.制造業(yè)的本質(zhì)是從自然界直接提取所需的物品。...
2024-11-04 14:36
【總結(jié)】1第四章練習(xí)題::A方案的月運輸量為:(15+15)x2020+(15+10)x2020+(30+10)x3000+(15+10)x10000+(20+35)x3000=420200米/月B方案的月運輸量為:(25+35)x2020+(25+10)x2020+(10+10)x3000+(15+10)x1
2024-09-09 19:35
【總結(jié)】重慶交通大學(xué)管理學(xué)院生產(chǎn)與運作管理課程設(shè)計 生產(chǎn)與運作管理課程設(shè)計小組成員:成員學(xué)號:專業(yè):年級:
2025-01-17 02:13
【總結(jié)】1第一部分課程設(shè)計說明書設(shè)計題目一:成批生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制一、計算大型零件組及其三種零件的加工周期(一)計算大型零件組的零件01-1的加工周期1、計算各工序時間根據(jù)公式(見課本P237公式12-8)其中n=80d=16(小時)
2025-06-01 21:50
【總結(jié)】第一部分課程設(shè)計說明書設(shè)計題目一:成批生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制一、計算大型零件組及其三種零件的加工周期(一)計算大型零件組的零件01-1的加工周期1、計算各工序時間Ti根據(jù)公式Ti=n×t單件d×s×k+t準(zhǔn)備d(見課本P237公式12-8)其中n=80d=16(小
2025-04-08 00:35
【總結(jié)】第四章二、練習(xí)題1.三角公司20X8年度資本實際平均額8000萬元,其中不合理平均額為400萬元;預(yù)計20X9年度銷售增長10%,資本周轉(zhuǎn)速度加快5%。要求:試在資本需要額與銷售收入存在穩(wěn)定比例的前提下,預(yù)測20X9年度資本需要額。答:三角公司20X9年度資本需要額為(8000
2025-06-20 04:23
【總結(jié)】第二章練習(xí)題1.某公司需要用一臺設(shè)備,買價為9000元,可用8年。如果租用,則每年年初需付租金1500元。假設(shè)利率為8%要求:試決定企業(yè)應(yīng)租用還是購買該設(shè)備。解:用先付年金現(xiàn)值計算公式計算8年租金的現(xiàn)值得:??????V0=A×PVIFAi,n×(1+i)??
2025-06-22 14:40
【總結(jié)】........第一章一、簡答題1.什么是客戶?答:客戶就是所有本著共同的決策目標(biāo)參與企業(yè)決策制定并共同承擔(dān)決策風(fēng)險的個人和團(tuán)體??蛻絷P(guān)系包括:買賣關(guān)系,優(yōu)先供應(yīng)關(guān)系,合作伙伴關(guān)系及戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系2.什么是客戶管理?它與市場營銷管理的關(guān)系如何?
2025-06-28 17:30
【總結(jié)】......軟件項目管理案例教程習(xí)題答案第0章?軟件項目管理概述1、項目集成管理是什么?項目集成管理是在項目的整個生存期內(nèi),協(xié)調(diào)項目管理其他各管理知識域,將項目管理的方方面面集成為一個有機(jī)整體,保證項目的總目標(biāo)的實現(xiàn)。項目集成管理從一個
2025-06-28 16:10
【總結(jié)】好運來公司平民牌中性筆——生產(chǎn)與運作管理報告人:物流1213班黃曼0804121302
2025-08-07 10:41
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理課程設(shè)計報告作者:樊任軍1【摘要】“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,而《生產(chǎn)與運作管理》又是一門理論與實踐相結(jié)合非常密切的課程,通過該課程的學(xué)習(xí),不僅要求我們掌握生產(chǎn)管理理論與方法,還要求我們對生產(chǎn)管理系統(tǒng)有一個較深刻的認(rèn)識。所以,在完成了《生產(chǎn)與運作管理》的理論學(xué)習(xí)后,通過一周的《生產(chǎn)與運作管理》課程設(shè)計,讓我們進(jìn)行了一次全面的實際操作性鍛煉,并且,在設(shè)計過程中,不斷學(xué)會
2025-04-18 23:20
【總結(jié)】設(shè)計題目一:成批生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制一、計算大型零件組及其三種零件的加工周期(一)計算大型零件組的零件01-1的加工周期1、計算各工序時間Ti根據(jù)公式Ti=n×t單件d×s×k+t準(zhǔn)備d
2025-07-23 16:56
【總結(jié)】1第十六章質(zhì)量管理質(zhì)量與質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理統(tǒng)計質(zhì)量控制抽樣檢查ISO9000簡介2?本章內(nèi)容主要介紹全面質(zhì)量管理的內(nèi)容,主要分為質(zhì)量、質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理及IS09000質(zhì)量認(rèn)證體系等進(jìn)行討論。?重點討論質(zhì)量管理的內(nèi)涵、質(zhì)量管理的重要意義,介紹質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量體系、PDCA循環(huán)等
2025-02-12 11:13