決策概述ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-16 03:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 際的具體的方向目標(biāo)，并且這個(gè)方向目標(biāo)應(yīng)該具有相對(duì)的穩(wěn)定性，一經(jīng)確定下來，不宜輕易改動(dòng)。 決策的原則 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2021 ? 信息性原則： ? 信息是決策的基礎(chǔ)，信息的質(zhì)量決定著決策的質(zhì)量。科學(xué)決策所要求的信息必須是準(zhǔn)確、及時(shí)、適用的。進(jìn)行決策必須廣泛收集與之有關(guān)的全面系統(tǒng)的信息資料，然后進(jìn)行歸納、整理、分析、加工，從而為正確的決策提供基本的條件。 決策的原則 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2021 ? 民主性原則： ? 決策的民主性原則，是指決策者要充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，調(diào)動(dòng)決策參與者、甚至包括決策執(zhí)行者的積極性和創(chuàng)造性，共同參與決策活動(dòng)，并善于集中和依靠集體的智慧與力量進(jìn)行決策。 決策的原則 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2021 ? 科學(xué)性原則： ? 科學(xué)性原則是一系列決策原則的綜合體現(xiàn)。決策科學(xué)性的基本要求表現(xiàn)在： ?決策思想科學(xué)化 ?決策程序科學(xué)化 ?決策方法科學(xué)化 ?決策體制科學(xué)化 決策的原則 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2021 決策的類型劃分 ? 按決策的層次分：戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策； ? 按決策的目標(biāo)分：?jiǎn)文繕?biāo)決策、多目標(biāo)決策； ? 按決策的動(dòng)態(tài)性分：靜態(tài)決策、動(dòng)態(tài)決策； ? 按決策的程序分：程序化決策、非程序化決策； ? 按決策的自然狀態(tài)分：確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、純不確定型決策、競(jìng)爭(zhēng)型決策； ? 按決策的階段分：?jiǎn)坞A段決策、序貫決策； ? 按參與決策主體多少分：個(gè)體決策、群體決策； ? 按決策的層級(jí)分：高層決策、中層決策、基層決策、主從遞階復(fù)合決策； 決策的類型 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2021 幾種決策類型介紹 個(gè)體決策與群體決策 決策類型 （按決策主體數(shù)量） 群體決策 個(gè)體決策 個(gè)體決策指由一個(gè)人進(jìn)行決策活動(dòng)。 群體決策是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人共同進(jìn)行決策 (如委員會(huì) ) 。 決策的類型 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2021 個(gè)體決策與群體決策各有優(yōu)缺點(diǎn)，兩者都不可能適用于所有的情況。 ◆ 群體決策 優(yōu)點(diǎn)：決策質(zhì)量高、決策方案的接受性高等； 缺點(diǎn)：效率性或時(shí)效性低。 ◆ 個(gè)體決策 優(yōu)點(diǎn)：效率高； 缺點(diǎn)：效果一般要低于群體決策。 對(duì)于復(fù)雜、重要和需有關(guān)人員廣泛接受的決策問題，組織最好要采取群體的方式來制定決策。反之，簡(jiǎn)單、次要和不需體現(xiàn)共同意志的決策，采取個(gè)體決策方式可能更適宜。 決策的類型 火車與小孩 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2021 理性決策與非理性決策 決策類型 （按是否圍繞特定目標(biāo)） 非理性決策 理性決策 理性決策 ，就是完全著眼于組織所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)而進(jìn)行的決策。 非理性決策 ，就是隨意的、無目的的決策，它不考慮這次的決策會(huì)對(duì)組織帶來什么樣的影響，完全憑決策者自己個(gè)人的愛好或一時(shí)的喜怒哀樂來行事。 決策的類型 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2021 單目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策 決策類型 （按 選定的決策目標(biāo)的多寡 ） 多目標(biāo)決策 單目標(biāo)決策 單目標(biāo)決策 ，指決策行動(dòng)只力求實(shí)現(xiàn)一種目標(biāo)，因而是相對(duì)比較簡(jiǎn)單的決策。 多目標(biāo)決策 就是決策行動(dòng)需要力圖實(shí)現(xiàn)多個(gè)的目標(biāo)。 決策的類型 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2021 最優(yōu)決策與滿意決策 決策類型 （ 按決策準(zhǔn)則不同 ） 滿意決策 最優(yōu)決策 最優(yōu)化決策 準(zhǔn)則，意味著決策者必須在給定的約束條件下選出一個(gè)能產(chǎn)生最優(yōu)后果 (如利潤(rùn)最大化、成本最小化或其他目標(biāo)最好 )的行動(dòng)方案，以求一次性地從根本上解決問題。 滿意化決策 準(zhǔn)則，指只要求將既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)到足夠好的、令人滿意的程度即可。 決策的類型 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2021 保守決策與冒險(xiǎn)決策 決策類型 （ 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 ） 冒險(xiǎn)決策 保守決策 保守決策是決策者傾向于選擇風(fēng)險(xiǎn)小的、成功率高的決策方案。 冒險(xiǎn)決策是指決策者傾向于選擇風(fēng)險(xiǎn)大的方案。 決策的類型 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2021 確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和非確定型決策 決策類型 （ 按決策的備選方案、自然狀態(tài)及后果不同 ） 風(fēng)險(xiǎn)型決策 確定型決策 確定型決策是指無論這一決策下的備選方案有多少，每一方案都只有一種確定無疑的結(jié)果。 風(fēng)險(xiǎn)型決策 是指決策方案的自然狀態(tài)有若干種，但每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率是可以作出客觀估計(jì)的決策。 非確定型決策 非確定型決策 是指方案實(shí)施可能會(huì)出現(xiàn)的自然狀態(tài)或者所帶來的后果不能作出預(yù)計(jì)的決策。 決策的類型 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2021 部分類型決策問題的聯(lián)系 不確定非程式化（非理性）確定程式化（理性）ⅠⅡⅢ Ⅳ129345678各類決策關(guān)聯(lián)圖 1市長(zhǎng) 2廠長(zhǎng)經(jīng)理 3律師 4車間調(diào)度 5車間主任 6設(shè)計(jì)師 7審計(jì)師 8教授 9導(dǎo)彈發(fā)射指揮長(zhǎng) 決策的類型 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2021 ? 上圖表示了各類決策之間的聯(lián)系，愈是符合“理性”原則的決策也愈有可能應(yīng)用程序化決策技術(shù)，完全依靠直覺判斷的決策必然是非程式?jīng)Q策，純“程式化”、“理性化”或
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