鐵路建設(shè)論文資金管理論文：鐵路建設(shè)資金管理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施(編輯修改稿)
2024-10-15 10:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 國(guó)家鐵路建設(shè)規(guī)劃中，預(yù)計(jì) “ 十二五 ” 期間的鐵路建設(shè)投入將會(huì)達(dá)到 萬(wàn)億元 ，這自然會(huì)對(duì)鐵路建設(shè)的資金管理造成較大的壓力，本企業(yè)作為鐵路系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)，自然難以避免這一風(fēng)險(xiǎn)。最后，本企業(yè)所處的行業(yè)中鐵路建設(shè)一般屬于項(xiàng)目制，現(xiàn)場(chǎng)施工和露天作業(yè)的特點(diǎn)明顯，造成很多內(nèi)勤職能部門難以對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的財(cái)務(wù)進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控，也難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)其施工的物資浪費(fèi)和資金挪用，造成了風(fēng)險(xiǎn)積累。 （二）從主觀因素出發(fā)，鐵路員工的認(rèn)識(shí)不足、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱、內(nèi)控和內(nèi)審效果差也造成了鐵路建設(shè)資金管理風(fēng)險(xiǎn) 首先，在本企業(yè)內(nèi)部，有很多工作人員對(duì)財(cái)務(wù)工作的重要性和資金控制的意義認(rèn)識(shí)不足，這就容易導(dǎo)致其工作無(wú)法 關(guān)注資金變化等，也難以 及時(shí)配合財(cái)務(wù)部門和內(nèi)審人員的工作，造成了資金管理的種種問(wèn)題 。而且本單位內(nèi)部有些財(cái)務(wù)和審計(jì)人員也對(duì)資金管理的重要性沒(méi)有足夠的敏感性，在日常的數(shù)據(jù)和票據(jù)處理中并沒(méi)有足夠認(rèn)真和仔細(xì)，缺乏足夠的責(zé)任心和危機(jī)感，這也造成了很多資金管理的風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)實(shí)中也有很多的案例。其次，包括本企業(yè)在內(nèi)的很多鐵路系統(tǒng)企業(yè)，內(nèi)審和內(nèi)控雖然有制度的規(guī)定，但是由于內(nèi)審人員的獨(dú)立性不足，很多內(nèi)審員工也不愿意得罪管理層和其他員工等，審計(jì)工作流于形式，造成很多本應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題被隱藏起來(lái)。而審計(jì)的形式也較為傳統(tǒng)簡(jiǎn)單，無(wú)法有效地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目制的企業(yè)特點(diǎn)。另外，在內(nèi)控的執(zhí)行上也有很多的問(wèn)題，雖然職位分離，但是很多員工 之間關(guān)系較好，也不愿意互相得罪，有些事情沒(méi)有按照必要的程序進(jìn)行，這是極有可能造成一定的問(wèn)題。再次，很多的員工素質(zhì)不高，市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)不足，創(chuàng)新思想受限，造成其工作思維受限，很多員工也不愿意嘗試新的方法，不愿意承擔(dān)創(chuàng)新失敗的責(zé)任，一想到籌資就想到銀行借貸方式，這就造成其籌資方式單一。 三、鐵路建設(shè)資金管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施探討 目前，針對(duì)以上的風(fēng)險(xiǎn)和原因，我認(rèn)為本企業(yè)可以從以下幾個(gè)內(nèi)容加以改進(jìn)，并提出相應(yīng)的針對(duì)性措施，本建設(shè)單位可以從員工角度、企業(yè)角度、外部角度等多角度、全方位 努力，這樣方能夠控制其風(fēng)險(xiǎn)。 （一）從員 工的角度分析，要能夠端正員工對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，提升員工的素質(zhì) 企業(yè)的行為終究是需要企業(yè)的員工加以執(zhí)行，
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