鐵路建設論文資金管理論文：鐵路建設資金管理風險及應對措施(編輯修改稿)
2025-10-15 10:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 國家鐵路建設規(guī)劃中，預計 “ 十二五 ” 期間的鐵路建設投入將會達到 萬億元 ，這自然會對鐵路建設的資金管理造成較大的壓力，本企業(yè)作為鐵路系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)，自然難以避免這一風險。最后，本企業(yè)所處的行業(yè)中鐵路建設一般屬于項目制，現(xiàn)場施工和露天作業(yè)的特點明顯，造成很多內(nèi)勤職能部門難以對項目內(nèi)的財務進行及時的監(jiān)控，也難以及時發(fā)現(xiàn)其施工的物資浪費和資金挪用，造成了風險積累。 （二）從主觀因素出發(fā)，鐵路員工的認識不足、財務基礎薄弱、內(nèi)控和內(nèi)審效果差也造成了鐵路建設資金管理風險 首先，在本企業(yè)內(nèi)部，有很多工作人員對財務工作的重要性和資金控制的意義認識不足，這就容易導致其工作無法 關注資金變化等，也難以 及時配合財務部門和內(nèi)審人員的工作，造成了資金管理的種種問題 。而且本單位內(nèi)部有些財務和審計人員也對資金管理的重要性沒有足夠的敏感性，在日常的數(shù)據(jù)和票據(jù)處理中并沒有足夠認真和仔細，缺乏足夠的責任心和危機感，這也造成了很多資金管理的風險，現(xiàn)實中也有很多的案例。其次，包括本企業(yè)在內(nèi)的很多鐵路系統(tǒng)企業(yè)，內(nèi)審和內(nèi)控雖然有制度的規(guī)定，但是由于內(nèi)審人員的獨立性不足，很多內(nèi)審員工也不愿意得罪管理層和其他員工等，審計工作流于形式，造成很多本應發(fā)現(xiàn)的問題被隱藏起來。而審計的形式也較為傳統(tǒng)簡單，無法有效地應對項目制的企業(yè)特點。另外，在內(nèi)控的執(zhí)行上也有很多的問題，雖然職位分離，但是很多員工 之間關系較好，也不愿意互相得罪，有些事情沒有按照必要的程序進行，這是極有可能造成一定的問題。再次，很多的員工素質(zhì)不高，市場化經(jīng)驗不足，創(chuàng)新思想受限，造成其工作思維受限，很多員工也不愿意嘗試新的方法，不愿意承擔創(chuàng)新失敗的責任，一想到籌資就想到銀行借貸方式，這就造成其籌資方式單一。 三、鐵路建設資金管理風險規(guī)避的措施探討 目前，針對以上的風險和原因，我認為本企業(yè)可以從以下幾個內(nèi)容加以改進，并提出相應的針對性措施，本建設單位可以從員工角度、企業(yè)角度、外部角度等多角度、全方位 努力，這樣方能夠控制其風險。 （一）從員 工的角度分析，要能夠端正員工對財務工作的認識，提升員工的素質(zhì) 企業(yè)的行為終究是需要企業(yè)的員工加以執(zhí)行，
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