鐵路安全管理論文：做好鐵路安全管理工作的幾點心得(編輯修改稿)
2025-06-19 02:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 二、安全檢查要講人性化 有這樣一種現(xiàn)象：檢查人員一到現(xiàn)場，職工就緊張地打信號，傳 el 信，互通信息，甚至為了避開檢查、監(jiān)督，活都暫時停下不干。而檢查人員一走，各種違 章行為照樣發(fā)生。為什么呢 ?因為職工認為安全檢查人員 總是吹毛求疵，小題大做，他們一到現(xiàn)場準沒好事，不是批評就是罰款，這是長 久以來在職工中形成的一種逆反心理定式。如果檢查人員到現(xiàn)場不只是一味地抓違章，湊指標，完任務(wù)，而是多給他們以親切的問候、溫暖的叮嚀，和職工一起平等討論安全問題，指出違章現(xiàn)象的危險根源，引導(dǎo)職工自己去體會和想象不按規(guī)程作業(yè)可能造成的嚴重后果。使職工感受到檢查人員不是對頭，而是朋友；不是工作中的制約者，而是好幫手。讓職工明白按章作業(yè)不僅是為企業(yè)、為單位，更是實實在在為自己。感情是最能打動人心的，最好讓人性化管理滲透到安全檢查工作中去，切實撐起一 片安全藍天。 三、安全必須從小處抓起 當前，一些職工還沒有真正認識到規(guī)章制度的重要性，自覺遵章守紀的習(xí)慣還沒有完全養(yǎng)成。存在著作業(yè)不按標準進行，簡化程序，盲目圖快、圖省事的問題。這些 “ 小問題 ”如果沒
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