公交安全管理論文公共安全管理論文(編輯修改稿)
2025-06-18 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。在工作中盡職盡責(zé)，并持之以恒，路隊(duì)的各項(xiàng)管理工作才能有新的突破。 二、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè) 人是決定生產(chǎn)力的主要因素，公交安全服務(wù)工作的優(yōu)劣都是由我們每個(gè)人來決定的，因此加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)是做好車隊(duì)安全服務(wù)管理工作的關(guān)鍵。我個(gè)人認(rèn)為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)把握好以下四個(gè)環(huán)節(jié)： （一）嚴(yán)把駕駛員 “準(zhǔn)入關(guān) ”。從事公共交通駕駛工作是一個(gè)特殊的職業(yè)，除了具備相應(yīng)的駕駛資格證外，還要有吃苦耐勞的精神和周詳?shù)陌踩?服務(wù)意識(shí)。公司應(yīng)成立駕駛員 “招、審、驗(yàn)、培 ”一體化的專業(yè)部室，以提高駕駛員的招聘力度和招聘駕駛員的質(zhì)量。 （二）在行業(yè)內(nèi)部建立駕駛員網(wǎng)絡(luò)管理體系。在網(wǎng)絡(luò)上建立駕駛員安全檔案，駕駛員的安全行駛公里、電子違章等進(jìn)入駕駛員檔案。對(duì)業(yè)務(wù)不精，工作責(zé)任性不強(qiáng)，事故頻發(fā)的駕駛員建立 “黑名單 ”，既方便了駕駛員的管理，又控制了駕駛員的流動(dòng)。 （三）加大駕駛員內(nèi)培力度。公交總公司教育中心應(yīng)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，打破以往傳統(tǒng)的駕駛員培訓(xùn)模式，擴(kuò)大招生和培訓(xùn)力度。每年應(yīng)面向社會(huì)招收應(yīng)屆高中畢業(yè)生從事駕駛員專業(yè)學(xué)習(xí)，必要時(shí)可面向農(nóng)村招生，因?yàn)檗r(nóng)村青年吃苦耐勞，培養(yǎng)出來工作比較踏實(shí)安心。這樣既緩解了駕駛員緊缺問題，又提高了
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