質(zhì)量安全管理論文正稿(編輯修改稿)
2024-07-21 03:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 書記在中共中央政治局召開第30次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)：“各級黨委和政府要牢固樹立以人為本的觀念，關(guān)注安全，關(guān)愛生命，進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細抓實抓好”。在全國安全生產(chǎn)工作會議上，國務(wù)院總理溫家寶指出，“必須充分認識搞好安全生產(chǎn)的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置”。這樣的論斷，充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作的高度重視?，F(xiàn)代安全經(jīng)濟學(xué)“三角形理論”認為：經(jīng)濟為兩條斜邊，安全是一條底邊，沒有底邊的支撐，這個三角形是不成功的。經(jīng)濟發(fā)展再快，沒有安全就構(gòu)不成穩(wěn)定的三角形。 講這門課程的李老師也一再強調(diào)我們的安全問題：如果我們其中的一個人發(fā)生安全事故，我們的實習(xí)將會中止，我們卓越班將會解散。這個 已經(jīng)說得很嚴重啦。也表明了李老師對于安全的重視。正所謂安全大于一切，沒有安全，一切都是免談。對于與生產(chǎn)管理，無論哪個企業(yè)，要擴大生產(chǎn)、發(fā)展生產(chǎn)，一般來說有兩條途徑：一是靠資金投入，進行基本建設(shè)，這就是人們常說的外延式擴大再生產(chǎn)。二是靠改進管理，走挖掘潛力、革新、改善的路，即內(nèi)涵式擴大再生產(chǎn)。從實際情況出發(fā)，大多數(shù)企業(yè)還是主要靠內(nèi)涵式擴大再生產(chǎn)來發(fā)展生產(chǎn)。對于工廠來說，很多的時候是不注重自己的管理，這樣的態(tài)度，決定了工廠生產(chǎn)管理的嫉妒落后，工廠管理的混亂讓工廠遭受了巨大的損失。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，想加強自己的生產(chǎn)能力不再是單一的依靠質(zhì)量了，而是需要全方面的發(fā)展，生產(chǎn)管理是必不可少的一部分。工廠生產(chǎn)管理主要包括計劃管理、采購管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設(shè)備管理、庫存管理、士氣管理以及最為重要的精益生產(chǎn)管理九個方面。工廠進行生產(chǎn)管理，就是為了達到高效、高效、低耗、靈活、準時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，為客戶提供滿意的服務(wù)。高效率的滿足客戶需要，縮短訂貨以及發(fā)貨的時間，爭取客戶；低耗，最大程度的減少人力、物力以及財力的消耗，當然，是在不改變產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上實行的，實現(xiàn)低成本、低價格使利益最大化；靈活，在客戶需
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