【文章內(nèi)容簡介】 強機電管理的關鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。 煤礦機電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團公司太平煤礦機電安全管理的現(xiàn)狀分析，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電車間隊伍素質偏低、職工培訓走過場等問題。提高太平煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭 蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 2. 當前太平煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實，礦井機電管理應該實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術、經(jīng)濟、組織， 3 方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持 “ 走出去、請進來 ” 的辦法，學習先進礦井機電管理的經(jīng)驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提 高機電 管理水平。 煤礦機電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團公司太平煤礦機電安全管理的現(xiàn)狀分析，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電車間隊伍素質偏低、職工培 訓走過場等問題。提高太平煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 (二 ) 因礦制宜建立機電管理機構，授予職權，統(tǒng)一管理 。 煤礦機電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團公司太平煤礦機電安全管理的現(xiàn)狀分析，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電車間隊伍素質偏低、職工培訓走過場等問題。提高太平煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起 ，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 1. 礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構要結合實際。當前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結構體系是發(fā)展方向，基于太平煤礦，井型較大、基礎工作比較扎實的現(xiàn)狀，所設置的機電科，其工作重點：一是負責全礦機電技術、設備管理；二是負責機電配備工作調(diào)度；對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。 煤礦機電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團公司太平煤礦機電安全管理的現(xiàn)狀分析，機電管理存 在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電車間隊伍素質偏低、職工培訓走過場等問題。提高太平煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 2. 礦井機電管理機構體系必須授予機電管理部門職權，實行統(tǒng)一管理。一般機電部門要具有以下職權，即：制定機電管理規(guī)章制度權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；制止違章作業(yè)權；追查機電事故權；檢查評比考核獎 罰權；機電業(yè)務骨干調(diào)整調(diào)動工作監(jiān)督權。 煤礦機電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團公司太平煤礦機電安全管理的現(xiàn)狀分析，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電車間隊伍素質偏低、職工培訓走過場等問題。提高太平煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋 竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 (三 ) 加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意 識，按標準化要求開展機電工作。 煤礦機電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團公司太平煤礦機電安全管理的現(xiàn)狀分析，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電車間隊伍素質偏低、職工培訓走過場等問題。提高太平煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋 竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎，太平煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化 領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。 煤礦機電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團公司太平煤礦機電安全管理的現(xiàn)狀分析，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電車間隊伍素質偏低、職工培訓走過場等問題。提高太平煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立寂碑擒 跋證隋竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 (四 ) 扎實地做好設備綜合管理工作 。 煤礦機電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團公司太平煤礦機電安全管理的現(xiàn)狀分析，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電車間隊伍素質偏低、職工培訓走過場等問題。提高太平煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋 竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債 鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備調(diào)撥轉移手續(xù)，掌握設備技術性能狀態(tài)，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正?；?、規(guī)范化。 煤礦機電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團公司太平煤礦機電安全管理的現(xiàn)狀分析，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備 管理不到位、技術管理滯后、機電車間隊伍素質偏低、職工培訓走過場等問題。提高太平煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了 瀾墜纏皚詫埃 (五 ) 認真落實規(guī)章制度 。 煤礦機電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團公司太平煤礦機電安全管理的現(xiàn)狀分析，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電車間隊伍素質偏低、職工培訓走過場等問題。提高太平煤礦機電管理水平 ，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、質量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規(guī)程；設備維護保養(yǎng)、檢 查、維修、質量驗收制度；機電事故管理、設備現(xiàn)場管理、技術管理、班組經(jīng) 濟核算 等制度 。 煤礦機電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團公司太平煤礦機電安全管理的現(xiàn)狀分析，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電車間隊伍素質偏低、職工培訓走過場等問題。提高太平煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 (六 ) 實行計劃管理，強化綜合平衡 。 煤 礦機電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團公司太平煤礦機電安全管理的現(xiàn)狀分析，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電車間隊伍素質偏低、職工培訓走過場等問題。提高太平煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋 竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 計劃管理