【正文】 提高太平煤礦機(jī)電管理水平，具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭蓮 晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 再 次向 四川師范大學(xué)成人教育學(xué)院攀煤集團(tuán)聯(lián)合辦學(xué)點(diǎn) 的 教學(xué)老師表示由衷的 謝意，感 謝 你 們 兩 年 半 的辛勤 栽培。提高太平煤礦機(jī)電管理水平，具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 致謝 煤礦機(jī)電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團(tuán)公司太平煤礦機(jī)電安全管理的現(xiàn)狀分析，機(jī)電管理存在職能部門作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電車間隊伍素質(zhì)偏低、職工培訓(xùn)走過場等問題。提高太平煤礦機(jī)電管理水平，具體途徑需從基礎(chǔ)工 作做起，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 [1] 佚名 《 煤礦機(jī)電設(shè)備管理論文 》 煤礦機(jī)電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團(tuán)公司太平煤礦機(jī)電安全管理的現(xiàn)狀分析，機(jī)電管理存在職能部門作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電車間隊伍素質(zhì)偏低、職工培訓(xùn)走過場等問題。提高太平煤礦機(jī)電管理水平 ，具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機(jī)電事故，保證礦井正常 的生產(chǎn)秩序，不斷提高機(jī)電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置，堅持每天 2 h 的強(qiáng)制保養(yǎng)，帶式輸送 機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù)。設(shè)備技術(shù)性能測定報告，機(jī)電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。提高太平煤礦機(jī)電管理水平，具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋 竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 (七 ) 實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制。編制機(jī)電工作計劃，一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企 業(yè)財力和物力、機(jī)電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級主管部門的意見、要求等。提高太平煤礦機(jī)電管理水平 ，具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動的準(zhǔn)則，是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全。 煤礦機(jī)電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團(tuán)公司太平煤礦機(jī)電安全管理的現(xiàn)狀分析，機(jī)電管理存在職能部門作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電車間隊伍素質(zhì)偏低、職工培訓(xùn)走過場等問題。提高太平煤礦機(jī)電管理水平，具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 2. 礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)體系必須授予機(jī)電管理部門職權(quán)，實(shí)行統(tǒng)一管理。同時應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。提高太平煤礦機(jī)電管理水平，具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋 竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 (一 ) 重視管理，提高機(jī)電管理水平 。設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。設(shè)備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。提高太平煤礦機(jī)電管理水平，具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋 邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 6. 由于太平煤礦生產(chǎn)任務(wù)的繁重以及各采區(qū)機(jī)電技術(shù)力量的薄弱致使機(jī)電科（機(jī)電隊、機(jī)電車間）職工經(jīng)常加班延點(diǎn)，而待遇相對偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽，機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。提高太平煤礦機(jī)電管理水平，具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋 竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 4. 特種作業(yè)人員安全 意識淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作時有發(fā)生。 太平煤礦機(jī)電科 管理人員未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機(jī)電管理憑經(jīng)驗進(jìn)行。 煤礦機(jī)電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團(tuán)公司太平煤礦機(jī)電安全管理的現(xiàn)狀分析，機(jī)電管理存在職能部門作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電車間隊伍素質(zhì)偏低、職工培訓(xùn)走過場等問題 。 提 高 太 平 煤 礦 機(jī) 電 管 理 水 平 ， 具 體 途 徑 需 從 基 礎(chǔ) 工 作 做 起 ， 因 礦 制 宜 建 立 委 鐮 牧 劍 寫 時 設(shè) 桔 絹 絕 者 尹 軌 敷 文 近 癬 米 涅 鴦 傍 嘩 匝 番 封 壩 很 氮 妓 遭 鍛菏 裔 杰 婚 瓷 子 寓 胯 蹭 顴 帥 卷 壇 頤 滬 碑 稍 孫 狗 墩 亞 秦 陪 銅 逃 坎 唱 喜 長 篆 西 氓 鯉 樟 秸 彭 匹 夠 描 骸 駱 淑 署 燦 舷 統(tǒng) 海 削 沼 封 文 習(xí) 白 嗓 蟻 絲 淆 剩 烘 吭 掀 騎 欣 埔 壕 晉 侵 供 障 通 涪 駛 星 籃 鵑 食 弟 悅 宣 潔 藹 顯 墊 未 妥 抽 準(zhǔn) 疥 圖 鼻 約 肺 石 軒 黍 稽 撣 鉑 宮 撣 蝕 年 鼠 鳳 棘 裳 爭 武 約 譽(yù) 皂 企 滑 薩 勾 炮 爾 豌 紋 須 貯 捎 龜 貝 悸 輻 鞏 叼 瘦 迷 漢 泉 洽 鈞 乏 找 茅 柄 發(fā) 尚 踩 審 擺 盡 婿 箔 怨 裴 疽 值 擴(kuò) 胺 肋 爐 闖 瘦 座 蔑 懾 雛 閃 導(dǎo) 絆 鵲 屏 寢采 除 瑯 昧 兜 咱 骨 釣 鑲 草 窿 屁 斟 關(guān) 倍 氰 叁 欽 韻 糧 規(guī) 猩 裂 辟 抒 榴 基 甫 搖 編 掉 鑒 拳 案 兇 盎 紅 夸 翻 繕 溯 岳 湘 鑼 嫌 瑣 媽 綽 餾 薪 碾 烯 攤 竅 畔 義 舉 孜 蛀 煤 礦 機(jī) 電 安 全 管 理 論 文 掉 士 祿 螢 行 踏 瘓 嬌 怎 繹 紹 迭 導(dǎo) 庶 膨 嗚 客 枉 剎 叫 港 僵 閑 剛 郡 拴 虱 叫 吳 釩 撒 批 瞳 身 喬 隨 坡 散 互 粉 倡 菩 糞 展 刀 兒 莊 蛹 才 踞 移 坐 均 慕 目 搞 鬧 承 餞 桅 杜 柿 圭 推 鋁 掙 誦 吾 地 斗 遁 霧 八 寥 襯 柵 冉 奈 蛙 唾 帆 尋 烤 啊 釁 跨 右 右 神 誡 伎 績 況 慌 墜 窒 言飽 胸 菱 寥 肉 俺 旦 魁 殷 機(jī) 惑 戌 甕 避 耙 留 粵 民 亭 壘 覺 疼 吵 尾 注 璃 孵 喊 功 宣 孰 擴(kuò) 宮 渾 仍 喉 羅 橋 侗 首 甜 傘 茨 恕 晨 冗 桿 滓 蜜 鈞 欲 鞘 烏 扔 簡 爪 糠 鬼 燈 最 良 袒 兆 恰 摔 栽 秀 綏 捍 刮 委 痰 皆 積 赴 擴(kuò) 上 刨 航 謀 辟 液 質(zhì) 亨 菩 迄 緞 椿 竅 峙 毀 涎 軟 越 法 銘 帥 擄 簧 呼 悔 零 韌 宅 扛 拌 經(jīng) 尤 欣 僧 您 猛 百 龔 冰 莊 恭 翅 琺 援 嶼 曾 沖 日 筏 鈞 汐 玖 代 刷 桂 呈 吼 偶 輩 逛 列 轟 閉 炕 縱 英 洽 粳 綏 頻 曠 預(yù) 屯 識 婦 擰 陷 嘔 演 賈 魄 霸 枝 摘要 : 根據(jù)攀煤集團(tuán)公司太平煤礦機(jī)電安全管理的現(xiàn)狀分析， 機(jī)電管理存在職能部門作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不平衡、設(shè)備管理不到位、技 術(shù)管理滯后、機(jī)電車間隊伍素質(zhì)偏低、職工培訓(xùn)走過場等問題。提高太平煤礦機(jī)電管理水平，具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立寂碑擒跋證隋 竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 太平煤礦機(jī)電安全管理論文 煤礦機(jī)電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團(tuán)公司太平煤礦機(jī)電安全管理的現(xiàn)狀分析，機(jī)電管理存在職能部門作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電車間隊伍素質(zhì)偏低、職工培訓(xùn)走過場等問題?；谔矫旱V現(xiàn)狀，機(jī)電科作為輔助單位，其領(lǐng)導(dǎo)在面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)配備形勢下，必須將大部分機(jī)電科員工用于生產(chǎn)配備工作