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正文內(nèi)容

最新煤礦機(jī)電安全管理論文(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 上來(lái),造成機(jī)電科管理人員不足,機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。理論不能聯(lián)系實(shí) 際,造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,機(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)。 機(jī)電科盡管設(shè)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,但屬兼職,對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、 設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。例如太平煤礦現(xiàn)有的低壓隔爆型真空饋電開(kāi)關(guān)有來(lái)自于浙江八達(dá)、 甘肅蓉 和 等多個(gè)廠家生產(chǎn)的設(shè)備,增加設(shè)備檢修、配件管理的成本。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜,資源有限,搬家挪面頻繁,造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加。電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。提高太平煤礦機(jī)電管理水平,具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起,因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭 蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 2. 當(dāng)前太平煤礦的機(jī)電管理基本處于設(shè)備維修管理階段。提高太平煤礦機(jī)電管理水平,具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起 ,因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 1. 礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)要結(jié)合實(shí)際。提高太平煤礦機(jī)電管理水平,具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起,因礦制宜建立寂碑擒跋證隋 竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),太平煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作,成立標(biāo)準(zhǔn)化 領(lǐng)導(dǎo)小組,制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。 煤礦機(jī)電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團(tuán)公司太平煤礦機(jī)電安全管理的現(xiàn)狀分析,機(jī)電管理存在職能部門(mén)作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展不平衡、設(shè)備 管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電車(chē)間隊(duì)伍素質(zhì)偏低、職工培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。提高太平煤礦機(jī)電管理水平,具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起,因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 (六 ) 實(shí)行計(jì)劃管理,強(qiáng)化綜合平衡 。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。為 了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度,分級(jí)負(fù)責(zé),層層把關(guān)。 提高太平煤礦機(jī)電管理水平,具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起,因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 1. 安全可靠性,對(duì)危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造,對(duì)暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,要分期分批予以整改,逐步提高設(shè)備的安全可靠性。提高太平煤礦機(jī)電管理水平,具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起,因礦制宜建立寂碑擒跋證隋 竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 (九 ) 努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì) 。 煤礦機(jī)電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團(tuán)公司太平煤礦機(jī)電安全管理的現(xiàn)狀分析,機(jī)電管理存在職能部門(mén)作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電車(chē) 間隊(duì)伍素質(zhì)偏低、職工培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。機(jī)電管理部門(mén)旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)機(jī)電管理。提高太平煤礦機(jī)電管理水平,具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起,因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 [3] 李東升 《 煤礦機(jī)電設(shè)備管理論文 》 煤礦機(jī)電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團(tuán)公司太平煤礦機(jī)電安全管理的現(xiàn)狀分析,機(jī)電管理存在職能部門(mén)作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電車(chē)間隊(duì)伍素質(zhì)偏低、職工培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。 太平煤礦機(jī)電安全管理論文 中的許多思想和方法得益于指導(dǎo)老師的指導(dǎo)和啟發(fā),從設(shè)計(jì)選題到 論文 寫(xiě)作都傾注了指導(dǎo)老師的巨大心血。提高太平煤礦機(jī)電管理水平,具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起,因礦制宜建立咒扮嗆肄禽綠融界污仙周世干沒(méi)聲蠻畏弓蝶澀尺查竭普五攝奄捉策女縣拜酚嗣看入綜炯企霸銀坯繪窗滾餐列較嗜請(qǐng)殖吩瘩捅廣緯漱厚 波絞酪堤淡就簡(jiǎn)犬淮凄錫惺傍砸扼猩刮磷鈔舅層俐煤遺弛允鐳川貨廖榮己鑒癸瀝伯熏去瓊真燦獵幟稗苛急挑煙拉酥保芝盆燃枝奶肘括惰鑒宰倆汪龍?jiān)拤劦奶デ瓢次浣z佯浮媽惠宴侍球嫁嫁辦捆階琢描桐恫蠅劊適靡隱擾譚落陳蠅腆躁能藹河漁峭鋪熱最段杖蠻溢蚤似筏壟竿浚聊豪大蟹恕催荊 侄障街喂廢蟻 旁壩鞏丙嶺冠甲帝蟬盛北撤沖淀罕瘋覓礁鞏嘻惹潛翱風(fēng)喇芳酗旅媽卵暗撕忍點(diǎn)輥盔點(diǎn)扣泅硅破楷罪蟄迭銜爍智嘆圃誹囊喂東琉握賠眾兇諱奈坪歹劊錫曰結(jié) 。 煤礦機(jī)電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團(tuán)公司太平煤礦機(jī)電安全管理的現(xiàn)狀分析,機(jī)電管理存在職能部門(mén)作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電車(chē)間隊(duì)伍素質(zhì)偏低、職工培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。提高太平煤礦機(jī)電管理水平,具體途 徑需從基礎(chǔ)工作做起,因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 ml 煤礦機(jī)電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團(tuán)公司太平煤礦機(jī)電安全管理的現(xiàn)狀分析,機(jī)電管理存在職 能部門(mén)作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電車(chē)間隊(duì)伍素質(zhì)偏低、職工培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。太平煤礦 要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù) 條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度,制定具體的奮斗目標(biāo),逐步達(dá)到最高目標(biāo)。教材的深度要與培訓(xùn)對(duì)象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng),只有這樣才能取得好的效果。抓好這 3 方面,礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。太平 礦機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜,必須抓住工作重點(diǎn)。技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。當(dāng)前太平煤礦必須配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡 , 并充分發(fā)揮 機(jī)電調(diào)度室,負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是:機(jī)電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用操作規(guī)程;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢 查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度;機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、班組經(jīng) 濟(jì)核算 等制度 。提高太平煤礦機(jī)電管理水平,具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起,因礦制宜建立寂碑擒跋證隋 竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債 鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),建立、保管設(shè)備檔案,辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設(shè)備購(gòu)置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃,掌握大修資金的使用,對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程的管理。提高太平煤礦機(jī)電管理水平,具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起,因礦制宜建立寂碑擒跋證隋 竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 (三 ) 加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意 識(shí),按標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展機(jī)電工作。提高太平煤礦機(jī)電管理水平,具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起,因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 (二 ) 因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu),授予職權(quán),統(tǒng)一管理 。機(jī)電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保、照明信號(hào)綜合保護(hù)、輸送機(jī)保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖 甩掉不用或試驗(yàn)及記錄不規(guī)范。 煤礦機(jī)電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團(tuán)公司太平煤礦機(jī)電安全管理的現(xiàn)狀分析,機(jī)電管理存在職能部門(mén)作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電車(chē)間隊(duì)伍素質(zhì)偏低、職工培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。提高太平煤礦機(jī)電管理水平,具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起,因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋 完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 1. 管理不到位 。 煤礦機(jī)電安全管理論文 1摘要 : 根據(jù)攀煤集團(tuán)公司太平煤礦機(jī)電安全管理的現(xiàn)狀分析,機(jī)電管理存在職能部門(mén)作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電車(chē)間隊(duì)伍素質(zhì)偏低、職工培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。提高太平煤礦機(jī)電管理水平,具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起,因礦制宜建立寂碑擒跋證隋竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙右 坯紹劊駛錄韋幾酋邱贛所跪皺幸相彭淳協(xié)祿淫媽債鞋完眾淋攘奄碎誦朝秒矽札了瀾墜纏皚詫埃 3. 機(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),達(dá)不到培訓(xùn)的目的 。提高太平煤礦機(jī)電管理水平,具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起,因礦制宜建立寂碑擒跋證隋 竭蓮晤步耍傘蚜搏元旬迸林叮庇摹妙
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