鐵路建設(shè)論文資金管理論文：鐵路建設(shè)資金管理風(fēng)險及應(yīng)對措施-文庫吧資料
2024-09-17 10:18本頁面
【正文】 別是資金管理工作的認(rèn)識，讓員工能夠主動做好、支持、配合企業(yè)的財務(wù)工作和審計工作。 三、鐵路建設(shè)資金管理風(fēng)險規(guī)避的措施探討 目前，針對以上的風(fēng)險和原因，我認(rèn)為本企業(yè)可以從以下幾個內(nèi)容加以改進(jìn)，并提出相應(yīng)的針對性措施，本建設(shè)單位可以從員工角度、企業(yè)角度、外部角度等多角度、全方位 努力，這樣方能夠控制其風(fēng)險。另外，在內(nèi)控的執(zhí)行上也有很多的問題，雖然職位分離，但是很多員工 之間關(guān)系較好，也不愿意互相得罪，有些事情沒有按照必要的程序進(jìn)行，這是極有可能造成一定的問題。其次，包括本企業(yè)在內(nèi)的很多鐵路系統(tǒng)企業(yè)，內(nèi)審和內(nèi)控雖然有制度的規(guī)定，但是由于內(nèi)審人員的獨(dú)立性不足，很多內(nèi)審員工也不愿意得罪管理層和其他員工等，審計工作流于形式，造成很多本應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題被隱藏起來。 （二）從主觀因素出發(fā)，鐵路員工的認(rèn)識不足、財務(wù)基礎(chǔ)薄弱、內(nèi)控和內(nèi)審效果差也造成了鐵路建設(shè)資金管理風(fēng)險 首先，在本企業(yè)內(nèi)部，有很多工作人員對財務(wù)工作的重要性和資金控制的意義認(rèn)識不足，這就容易導(dǎo)致其工作無法 關(guān)注資金變化等，也難以 及時配合財務(wù)部門和內(nèi)審人員的工作，造成了資金管理的種種問題 。再次，鐵路建設(shè)是國家的重要規(guī)劃，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)建設(shè)、就業(yè)、物流等，有強(qiáng)烈的政府規(guī)劃特色，鐵路企業(yè)無法進(jìn)行調(diào)整，而鐵路建設(shè)的資金需求量較大，在國家鐵路建設(shè)規(guī)劃中，預(yù)計 “ 十二五 ” 期間的鐵路建設(shè)投入將會達(dá)到 萬億元 ，這自然會對鐵路建設(shè)的資金管理造成較大的壓力，本企業(yè)作為鐵路系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)，自然難以避免這一風(fēng)險。其次，目前國內(nèi)信貸市場的壓力較大，其受到國家政策影響 也較大。其次，有些資金運(yùn)營效率低下，使用效益差，在本單位有些資金的撥款環(huán)節(jié)較多，沉淀資金量大，影響了資金的正常使用和運(yùn)營效益，而且由于鐵路受規(guī)劃影響較強(qiáng)，本單位無法及時作出正確的決策，決策的效果不好，造成很多的經(jīng)營存在一定的失誤，降低了鐵路建設(shè)的盈利水平，而對產(chǎn)品和人工成本的把握不足也造成了現(xiàn)金的收益低下。其次是籌資的成本上升，這將給
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