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正文內(nèi)容

事業(yè)單位財政專項資金管理論文(編輯修改稿)

2024-12-03 22:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 在事業(yè)單位業(yè)務(wù)工作中,財務(wù)管理工作是必不可少的環(huán)節(jié)。事業(yè)單位業(yè)務(wù)工作的開展過程實際上也是事業(yè)單位資金流的運作過程,通過財務(wù)管理可以明顯看出業(yè)務(wù)工作中的資金支出是否符合相關(guān)要求。因此,為了提高事業(yè)單位各項資金管理水平,應(yīng)采取積極有效的措施加強(qiáng)單位財務(wù)部門的監(jiān)督與管理。首先,應(yīng)健全完善財務(wù)管理制度,提高資金使用者的責(zé)任感,同時使財政專項財務(wù)匯報制度化、財政專項財務(wù)資金使用檢查專題化。其次,加強(qiáng)財務(wù)對資金使用的控制職能。明確財務(wù)職能定位,實現(xiàn)全面參與到資金使用的控制與決策,規(guī)范財務(wù)部門內(nèi)部崗位職責(zé),明確分工。最后,加強(qiáng)財務(wù)管理人員財務(wù)控制意識,使其重視財務(wù)管理工作,全面參與到資金管理過程當(dāng)中,并予以系統(tǒng)、全而的規(guī)劃,同時應(yīng)加強(qiáng)資金支持管理的控制力度,確保資金使用
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