行政事業(yè)單位論文財務管理論文：行政事業(yè)單位財務管理存在的主要問題及對策探討(編輯修改稿)
2025-01-20 06:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制的目的。如有的單位的財務人員既是財務會計，又兼辦公用品的采購，使會計事前、事中、事后審核監(jiān)督流于形式。還有的單位有章不循，只是將訂立的制度 “ 印在紙上，掛上墻上 ” ，僅僅是為應付有關部門檢查。而在具體執(zhí)行上卻大打折扣，使內(nèi)部控制制 度名存實亡。 （六）工程投資缺乏監(jiān)督機制、基建項目暗箱操作，助長了腐敗現(xiàn)象的滋生 一些單位對工程投資項目缺乏效益分析和科學論證，盲目決策，缺乏對決策執(zhí)行全過程的監(jiān)督控制。有的單位對工程項目不按規(guī)定進行公開招投標，進行暗箱 操作，他們往往利用手中的權力，在表面上制造一種公開、公平、公正的假象，實際上是早已為了個人回扣內(nèi)定了中標者，堂而皇之地將公款裝入了個人的腰包。 （七）重視預算收支，忽視預算編制和評價，使現(xiàn)有資金難以發(fā)揮應有的作用 部分行政事業(yè)單位管理人員認為單位內(nèi)部財務管理就是從財政 “ 要錢 ” ，再進行 “ 花錢 ” 的過程，對編制預算的重要性認識不足，因而采取應付的態(tài)度，進而形成了財務決策的隨意性，產(chǎn)生了管理上的 “ 松，散，亂 ” 的現(xiàn)象。有的單位雖然編制了預算，但對預算資金的使用效益不進行跟蹤審計，即使跟蹤調(diào)查，也是分析膚淺，總結簡單，效益考核基本走了過場，成本考核幾乎是空白，從而使許多項目資金難以取得預想的社會效益。 二、加強行政事業(yè)單位財務管理的對策分析 針對行政事業(yè)單位在財務管理中存在的這些問題，為進 一步加強財務管理，促使有關單位嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)制度，節(jié)約使用財政資金，保證行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的安全、完整、合理配置及有效利用，從源頭上控制和預防貪污腐敗，提
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