行政事業(yè)單位論文財(cái)務(wù)管理論文：行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的主要問題及對(duì)策探討(編輯修改稿)
2025-01-20 06:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制的目的。如有的單位的財(cái)務(wù)人員既是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，又兼辦公用品的采購(gòu)，使會(huì)計(jì)事前、事中、事后審核監(jiān)督流于形式。還有的單位有章不循，只是將訂立的制度 “ 印在紙上，掛上墻上 ” ，僅僅是為應(yīng)付有關(guān)部門檢查。而在具體執(zhí)行上卻大打折扣，使內(nèi)部控制制 度名存實(shí)亡。 （六）工程投資缺乏監(jiān)督機(jī)制、基建項(xiàng)目暗箱操作，助長(zhǎng)了腐敗現(xiàn)象的滋生 一些單位對(duì)工程投資項(xiàng)目缺乏效益分析和科學(xué)論證，盲目決策，缺乏對(duì)決策執(zhí)行全過程的監(jiān)督控制。有的單位對(duì)工程項(xiàng)目不按規(guī)定進(jìn)行公開招投標(biāo)，進(jìn)行暗箱 操作，他們往往利用手中的權(quán)力，在表面上制造一種公開、公平、公正的假象，實(shí)際上是早已為了個(gè)人回扣內(nèi)定了中標(biāo)者，堂而皇之地將公款裝入了個(gè)人的腰包。 （七）重視預(yù)算收支，忽視預(yù)算編制和評(píng)價(jià)，使現(xiàn)有資金難以發(fā)揮應(yīng)有的作用 部分行政事業(yè)單位管理人員認(rèn)為單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理就是從財(cái)政 “ 要錢 ” ，再進(jìn)行 “ 花錢 ” 的過程，對(duì)編制預(yù)算的重要性認(rèn)識(shí)不足，因而采取應(yīng)付的態(tài)度，進(jìn)而形成了財(cái)務(wù)決策的隨意性，產(chǎn)生了管理上的 “ 松，散，亂 ” 的現(xiàn)象。有的單位雖然編制了預(yù)算，但對(duì)預(yù)算資金的使用效益不進(jìn)行跟蹤審計(jì)，即使跟蹤調(diào)查，也是分析膚淺，總結(jié)簡(jiǎn)單，效益考核基本走了過場(chǎng)，成本考核幾乎是空白，從而使許多項(xiàng)目資金難以取得預(yù)想的社會(huì)效益。 二、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策分析 針對(duì)行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理中存在的這些問題，為進(jìn) 一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促使有關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，節(jié)約使用財(cái)政資金，保證行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整、合理配置及有效利用，從源頭上控制和預(yù)防貪污腐敗，提
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