淺談行政事業(yè)單位如何加強財務(wù)管理監(jiān)督(編輯修改稿)
2025-06-18 19:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的論證，使資金和應(yīng)辦的項目脫節(jié)，從而在各級財政的預(yù)算、決算中幾乎所有的支出科目都列有專項經(jīng)費，使用范圍帶有極大的模糊性和不確定性，缺少“度”的限定。另一方面資金分配存在嚴重的隨意性?！皶薜暮⒆佣喑阅獭钡那闆r帶有普遍性，在一定程度上影響了分稅制財政體制的施行，同時也給擠占挪用專項資金以可乘之機。 （四） .是在往來款項的管理上不健全。據(jù)調(diào)查，現(xiàn)在行政事業(yè)單位往來款項的賬面余額占流動資產(chǎn)的 50%以上，而且有相當(dāng)一部分屬于呆賬、壞賬。主要表現(xiàn)在 :采購財產(chǎn)物資商品的預(yù)付貨款因不及時清算或貸款擔(dān)保硬性扣回形成呆壞賬：單位購車、買設(shè)備或其他物品，匯給商家的錢多，購物金額少，因結(jié)算不及時，產(chǎn)生債務(wù)糾紛，無法收回形成呆賬；個別單位違規(guī)為其他單位或個人提供貸款擔(dān)保，由于借款人不能到期清償而承擔(dān)連帶責(zé)任被銀行硬性將款 項扣回，單位求償未果形成呆賬，而直接責(zé)任人得不到相應(yīng)的懲罰。 二、加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理監(jiān)督的對策 （一）細化預(yù)算編制，嚴格預(yù)算開支，建立財務(wù)管理的內(nèi)部控制 制度 預(yù)算編制一定要全面、細化、科學(xué)，要有前瞻性、科學(xué)性，保證本單位全年工作計劃和重大活動順利開展，為事業(yè)單位提供社會管理和服務(wù)做好財力保障。預(yù)算一經(jīng)下達，就要嚴格執(zhí)行。為保證預(yù)算嚴格按規(guī)定項目執(zhí)行，可采取如下財務(wù)約束制度和內(nèi)部控制制度： ，保證不相容職務(wù)相互分離。 ，制定符合本單位的會計制度和崗位責(zé)任制等。 ，實行一支筆簽字審批，重大會計事項建立集體決策制度。 ，采取定期盤點的措施，確保資產(chǎn)的安全完整。 ，每周編制收支報告表，及時全面監(jiān)控資金流向。 ，設(shè)定電子信息系統(tǒng)和財會軟件使用權(quán)限，防止人為操縱因素的影響。 ，內(nèi)審部門應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度的薄弱環(huán)節(jié)，制定改進措施，要對資金使用績效進行有
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