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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)銷售中心管理體系(編輯修改稿)

2024-10-15 09:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 總經(jīng)理。 四、項目銷售人員培訓(xùn)計劃表 日期 內(nèi)容 教材 師資 一、銷售工作流程及行為規(guī)范 銷售人員行為準則。 銷售內(nèi)部分工。 接待、簽約流程。 銷控及回款。 《銷售行為準則》 《銷售架構(gòu)及崗位職責(zé)》 《簽約流程》 二、關(guān)于項目的規(guī)劃 規(guī)劃內(nèi)容及特點:包括景觀、立面、密度、容積率等。 2 平面設(shè)計內(nèi)容及特點:包括總戶數(shù)、總建筑面積、總單元數(shù)、單套建筑面積、實用面積、戶型優(yōu)缺點、面寬、層高 。 總評圖、戶型圖、 觀及景觀及效果圖。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 三、項目策劃 項目定位、品牌內(nèi)涵、 LOGO、項目主題。 項目的 SWTO 分析、價格策略、付款方式、銷售目標、手段。 3 競爭對手分析。 優(yōu)劣分析、平面設(shè)計 計、價目表、付款方式、銷控表、 《競爭樓盤調(diào)查表》。 四、按揭及合同管理 1 辦理按揭及計算。 入住程序及費用計算。 合同說明。 相關(guān)法律文件。 辦理按揭所需資料 一覽表、利率表、及入住費用表。 五、銷售技巧 電話接聽。 推銷技巧。 銷售談判及成交技巧。 所需填寫各類表格。 銷售手冊。 六、市調(diào)分析 時間:晚上 7: 30 分 地點:公司會議室 目錄 ☆ 優(yōu)秀的銷售團隊 條件 素質(zhì) ☆ 銷售精英培訓(xùn) 培訓(xùn)三大要點 培訓(xùn)四大準則 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 專業(yè)培訓(xùn) ☆ 場實戰(zhàn)現(xiàn) 銷售過程應(yīng)對 現(xiàn)場實操技巧 現(xiàn)場銷售流程 ☆ 業(yè)績倍增最佳應(yīng)對技巧 過戶源 留住客戶 抓住客戶 促成交易 優(yōu)秀的置業(yè)顧問 優(yōu)秀的置業(yè)顧問必備的條件(溝通橋梁) —— 同情心:能設(shè)身處地為消費者著想 —— 自我驅(qū)動力:迫切完成銷售 —— 精力充沛、充滿信心、 希望成功、勤奮執(zhí)著、并有一種將困難當(dāng)成挑戰(zhàn)的心理狀態(tài) 基本素質(zhì)(專業(yè)、綜合能力、克服痼疾) A 專業(yè)素質(zhì) ( 1) 了解公司:歷史、榮譽、質(zhì)量管理、售后服務(wù)、公司理念、發(fā)展方向。 ( 2)了解房地產(chǎn)業(yè)及專業(yè)術(shù)語:宏觀、微觀市場、發(fā)展趨勢、市場動態(tài)、競爭者優(yōu)劣勢、賣點、與房地產(chǎn)相關(guān)的營銷、金融、物管、工程、房地產(chǎn)法律、及一些專業(yè)術(shù)語容積率、綠化率、建筑密度。 ( 3)了解顧客特性及購買心理:求新、求美、求美、求利、偏好、仿效、隱私、疑慮、安全心理。 ( 4)了解營銷相關(guān)內(nèi)容:產(chǎn)品、價格、渠道、促銷。 B 綜合能力 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 ( 1)洞察能力:巧妙的自我推銷、主動溝通。 ( 2)語言表達能力:態(tài)度好、有誠意;要突出重點;表達恰語氣要委婉;通俗易懂;配合語氣;不夸大;要留余地; ( 3)社交能力:交往使人感到愉快;處理異議爭端能力;控制交往氛圍能力。 ( 4)良好品質(zhì):積極工作態(tài)度;飽滿工作熱情;良好人際關(guān)系善于與同事合作;熱誠可靠、獨立工作、創(chuàng)造性、熱愛本職、不斷提高職業(yè)技能;充分了解樓盤、知道顧客需求、能顯現(xiàn)出開發(fā)商和樓盤的價值;達到業(yè)績目標、服從領(lǐng)導(dǎo)、虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)、虛心接受批評、忠于公司。 ( 5)我們的任務(wù):確定未來顧客需要 ;說明如何配合顧客要;獲得顧客和約;處理異議;競爭激烈之下推銷;每日清單、計劃、及催付余款之列報告;通過交談與服務(wù)引起客戶的好感。 C、 克服的痼疾:言談側(cè)重道理;喜歡隨時反駁(容易激怒客戶中斷談話);談話無重點;言不由衷的恭維;懶惰。 儀容儀表 崗位與職責(zé) 精英培訓(xùn) 培訓(xùn)三大要點 ( 1)銷售技巧、服務(wù)技能、禮儀、結(jié)構(gòu)、建筑、設(shè)計、風(fēng)水等專業(yè)課程和相關(guān)的法律法規(guī)。 ( 2)財務(wù)會計、經(jīng)濟分析、計算機網(wǎng)絡(luò)、心理學(xué)等管理學(xué)技能培訓(xùn) ( 3)會議組織、溝通與交流方式、合作與效率、銷售組織與管理培訓(xùn)。 目標 培養(yǎng)人才,適應(yīng)公司成長 建立團隊,營造成功環(huán)境 形成培訓(xùn)模式,弘揚企業(yè)文化 精英培訓(xùn)四大準則 A、 尋求客戶心理突破點 ( 1)了解客戶對樓盤的興趣和愛好。 ( 2)幫助客戶選擇最能滿足他們需要的房子。 ( 3)向客戶介紹推薦房子的優(yōu)點。 ( 4)回答客戶提出疑問。 ( 5)幫助客戶解決問題。 ( 6)向客戶介紹售后服務(wù)。 ( 7)幫助客戶下決心購買。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 ( 8)讓客戶明白購買我們的房子是明智的選擇。 B、 合客戶最佳途徑 ( 1)熱情友好。 ( 2)提供快捷服務(wù)。 ( 3)禮貌與耐心。 ( 4)介紹樓盤的優(yōu)點。 ( 5)耐心傾聽客戶意見及要求。 ( 6)能提出建設(shè)性建議。 ( 7)能提供準確的信息。 ( 8)幫助客戶選擇合適房子及介紹服務(wù)項目。 ( 9)關(guān)心客戶利益,急客戶所急。 ( 10)竭盡全力為客戶服務(wù)。 ( 11)記住客戶便好。 ( 12)幫助客戶做出選擇。 明確自己的職責(zé) ( 1)積極主動向客戶介紹公司樓盤。 ( 2)按照服務(wù)標準指引、保持高水準服務(wù)素質(zhì)。 ( 3)每周、月總結(jié)銷售業(yè)績。 ( 4)保持賣場清潔。 ( 5)及時反映客戶情況。 ( 6)及時交每月總結(jié)。 ( 7)培養(yǎng)市場意識,及時反映競爭對手動向。 ( 8)愛護公物 ( 9) 不斷進行業(yè)務(wù)技能自我補充及提高。 ( 10)嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。 ( 11)服從公司的工作調(diào)配及安排。 業(yè)顧問守則 ( 1)專業(yè)操守、專業(yè)形象。 ( 2)守時。 ( 3)紀律。 ( 4)保密 ( 5)著裝 現(xiàn)場實戰(zhàn) 銷售過程應(yīng)對策略 準備階段:準備提綱、把握客戶購買意向。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 發(fā)現(xiàn)機遇。 樹立第一印象。 介紹 談判 面對拒絕。 A、 準備階段 —— 機會是給有準備的人,詳細研究消費者及房地產(chǎn)產(chǎn)品資料,研究和估計可能應(yīng)對的語言、行動、顧客心理:求實、低價格、求美、求新、品位、保值增值、投資。 B、 善于發(fā)現(xiàn)潛 在客戶 —— 大部分客戶來自營銷人員激活挖驅(qū)。 C、 樹立第一印象 —— 相貌儀表、風(fēng)范及開場白、推銷產(chǎn)品首先推銷自己,通過自己的親和力引導(dǎo)客戶對產(chǎn)品的注意及信任。 D、 介紹 —— 介紹過程應(yīng)隨機應(yīng)變,一面引導(dǎo)、一面配合,關(guān)鍵是針對客戶需求真誠地做顧問。 E、 談判 —— 說服客戶。 F、 面對拒絕 —— 可能是機遇,判斷原因采取措施 ( 1)準備買需進一步了解。 ( 2)推脫不想買或無錢購買。 ( 3)有購買能力,但希望價格上能優(yōu)惠。 ( 4)客戶希望建立談判優(yōu)勢,支配銷售人員。 (怕、貪、希望 對策:消除他們的怕,讓他們多一點的貪,多創(chuàng)造幾個希望 、憧憬。) 顧客心理分析 類型 特征 對策 理性型 深思熟濾、冷靜穩(wěn)健,不易被說服,不詳之處詳細追問。 說明產(chǎn)品的特性、優(yōu)點、質(zhì)量、及企業(yè)性質(zhì)。介紹內(nèi)容應(yīng)真實,爭取消費者認同。 感情型 天性激動,易受外界的刺激很快決定。 強調(diào)產(chǎn)品的特色、實惠、促其快速決定。 猶豫型 反復(fù)不斷 態(tài)度堅決自信,取得客戶信賴,并幫助其決定。 借故拖延型 個性遲疑,借詞拖延,拖三拉四。 追尋其不能決定的原因,設(shè)法解決免得受其拖累。 沉默寡言型 出言謹慎,反映冷漠,外表嚴肅。 介紹產(chǎn)品,還需以親切、誠懇的態(tài) 度籠絡(luò)感情,了解真正需求再對癥下藥。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 神經(jīng)過敏型 專往壞處想,任何事都會產(chǎn)生刺激作用。 謹慎出言,多聽少說,神情莊重,重點說服。 迷信型 缺乏自我主導(dǎo)意識,決定權(quán)在“神意”或“風(fēng)水”。 盡力展現(xiàn)現(xiàn)代觀點來配合風(fēng)水關(guān),提醒勻受一些迷信迷惑,強調(diào)人的價值。 盛氣凌人型 趾高氣揚,以下馬威嚇唬人,常拒人千里之外。 穩(wěn)住立場,態(tài)度不卑不亢,尊重客戶,恭維客戶,尋找客戶的弱點。 喋喋不休型 過分小心,大事小事都考慮,有時離題甚遠。 取得信任,加強對產(chǎn)品的信心,離題時適當(dāng)時機引入正題,從下定決心到簽約要快刀斬亂 麻。 現(xiàn)場操作技巧(臨門一腳非常重要) A、 現(xiàn)場應(yīng)戰(zhàn)能力:表述鮮明生動,言語簡練,聲調(diào)略高,語速適中,雙目注視對方,面帶微笑,自信而謙虛,熱情而大方,切不可居高臨下,咄咄逼人或拖泥帶水。 B、 寓實利于巧問:對產(chǎn)品了如指掌;提問時有針對性把握客戶實際需求;提問靈活性根據(jù)時間、地點、環(huán)境確定;提問時機要從實際出發(fā)。 C、 激發(fā)客戶興趣:讓客戶清楚認識到獲得什么好處;展示樓盤特色及售后服務(wù);情感交流,拉近距離,互相信任,為客戶設(shè)身處地考慮、出謀劃策、投其所好、以誠感人。 D、 增強購買欲望(客戶既不想失去機會,又擔(dān)心上當(dāng)):引導(dǎo) 客戶相信產(chǎn)品的使用價值可滿足需要;產(chǎn)品的效用(賣牛排的滋味而不是賣牛排),我們不僅是推銷房子,而是一種生活方式;站在客戶的立場上為客戶構(gòu)思美好的前景;信息權(quán)威性 —— 證書、批文、執(zhí)照或有關(guān)媒體的報道;待之以誠動之以情,與客戶交朋友;條分縷析,突出重點。 E、
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