【總結(jié)】第三部分戰(zhàn)略類型及戰(zhàn)略選擇?穩(wěn)定型戰(zhàn)略,%。?增長(zhǎng)型戰(zhàn)略,%。?收縮型戰(zhàn)略,%。?混合型戰(zhàn)略,%.穩(wěn)定型戰(zhàn)略?1、無(wú)變化戰(zhàn)略:NoChange戰(zhàn)略;?2、利潤(rùn)戰(zhàn)略:Profit的發(fā)展來(lái)擴(kuò)大目前利潤(rùn)的戰(zhàn)略。?3、暫停戰(zhàn)略:Pause企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展速度。?
2025-02-20 10:26
【總結(jié)】第7講戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇●一個(gè)企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有若干種,在眾多的戰(zhàn)略方案中企業(yè)究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?●企業(yè)的理想戰(zhàn)略:能夠利用外部市場(chǎng)的機(jī)會(huì)并中和不利環(huán)境的影響。同時(shí),它也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)以及對(duì)自身的弱點(diǎn)加以改進(jìn)?!衿髽I(yè)應(yīng)借助于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法或工具來(lái)達(dá)到選擇理想戰(zhàn)略的目的。下面對(duì)幾種重要的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法予以介紹
2025-02-21 12:46
【總結(jié)】戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)適宜性可行性可接受性第一、適宜性。即衡量一種戰(zhàn)略是否與企業(yè)自身?xiàng)l件相適應(yīng)。第二、可行性??尚行允侵钙髽I(yè)所制定的戰(zhàn)略在現(xiàn)實(shí)中是否可行,即評(píng)估一種戰(zhàn)略具體實(shí)現(xiàn)的可行程度。
2025-02-20 17:53
【總結(jié)】戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇1概述一個(gè)企業(yè)可能會(huì)面臨達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的多種戰(zhàn)略方案,這就需要對(duì)每種方案進(jìn)行鑒別和評(píng)價(jià),以選擇出合適企業(yè)自身實(shí)際情況的適宜方案。目前對(duì)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)已經(jīng)有多種戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法和戰(zhàn)略管理工具。本章著重介紹集中常用的評(píng)價(jià)方法和工具以及戰(zhàn)略選擇及在選擇過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題。2基本內(nèi)容第一節(jié)市場(chǎng)增長(zhǎng)率——相
2025-02-21 12:40
【總結(jié)】第8章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇一、戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的目的?確定各個(gè)方案的可行性、有效性?遴選備選方案二、戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的前提?戰(zhàn)略方案?評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?系統(tǒng)的評(píng)價(jià)過(guò)程和方法三、戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的過(guò)程1、對(duì)每個(gè)方案與外部環(huán)境適應(yīng)程度評(píng)價(jià)2、確定每個(gè)方案對(duì)企業(yè)提出的要求(企業(yè)資源和組
2025-02-20 17:42
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程第一節(jié)增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法?波士頓(BCG)矩陣:波士頓公司在1960年為一家造紙公司提出的投資組合分析方法。?假設(shè):一切經(jīng)營(yíng)單位都有若干在經(jīng)濟(jì)上有明顯區(qū)別的產(chǎn)品—市場(chǎng)片。?一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位和市場(chǎng)增長(zhǎng)率是決定整個(gè)經(jīng)營(yíng)組合中每一經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)奉行什么樣戰(zhàn)略的兩個(gè)主要
2025-01-02 22:25
【總結(jié)】2023-4-11李文川教授第8章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇2公司戰(zhàn)略選擇(第5章)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇(第6章)國(guó)際化戰(zhàn)略(第7章)描述使命確定目標(biāo)(第4章)組織、營(yíng)銷、生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、人力資源等職能戰(zhàn)略的匹配
【總結(jié)】戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇?(一)總體戰(zhàn)略?(二)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?(三)職能戰(zhàn)略一個(gè)企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有多種,那么,在眾多的戰(zhàn)略方案中究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?企業(yè)理想的戰(zhàn)略應(yīng)該充分利用外部市場(chǎng)的機(jī)會(huì)并避開威脅,同時(shí),也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)及對(duì)自身弱點(diǎn)加以改進(jìn)。1.企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià):SWOT分析增長(zhǎng)率—占有率矩陣
2025-02-20 17:43
【總結(jié)】第二章外部環(huán)境分析第三章戰(zhàn)略選擇第一節(jié)總體戰(zhàn)略第二節(jié)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略第三節(jié)職能戰(zhàn)略第四節(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的層次公司層戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略1職能戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略3職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略2第二章外部環(huán)境分析第一節(jié)總體戰(zhàn)
2025-01-07 01:01
【總結(jié)】?一、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?二、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的方法?三、戰(zhàn)略方案的選擇?第十二章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇學(xué)習(xí)目標(biāo)■繪制波士頓矩陣■運(yùn)用波士頓矩陣法提出戰(zhàn)略建議■了解戰(zhàn)略選擇各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)■了解戰(zhàn)略選擇的影響因素?一、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?二、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的方法?三、戰(zhàn)略方案的選擇?
【總結(jié)】第9章物流戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇物流戰(zhàn)略評(píng)價(jià)公司層級(jí)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)多元化戰(zhàn)略評(píng)價(jià)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟評(píng)價(jià)事業(yè)層級(jí)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)物流差異化戰(zhàn)略評(píng)價(jià)職能層級(jí)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)物流戰(zhàn)略選擇物流戰(zhàn)略選擇考慮因素物流戰(zhàn)略的選擇方法物流戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇功能戰(zhàn)略評(píng)價(jià)1p本章學(xué)習(xí)目標(biāo)n掌握:波士頓矩陣分析圖、行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣;平衡記分卡等;
2025-02-08 10:54
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理的過(guò)程上一講的要點(diǎn)?戰(zhàn)略管理的學(xué)科特點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)的層次性?企業(yè)效益的結(jié)構(gòu)性驅(qū)動(dòng)因素與運(yùn)營(yíng)性驅(qū)動(dòng)因素?組織的外部環(huán)境與內(nèi)部結(jié)構(gòu)的關(guān)系?明茨伯格關(guān)于戰(zhàn)略的5P’s的觀點(diǎn)?Ansoff的戰(zhàn)略構(gòu)成觀?Porter對(duì)生產(chǎn)率邊界和戰(zhàn)略是取舍的解釋思考題:建立在運(yùn)營(yíng)效益基礎(chǔ)上的
2024-10-18 16:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略生態(tài)的同一性振蕩規(guī)律——論戰(zhàn)略生態(tài)的演化規(guī)律在2002年2月8日,我在dobig?網(wǎng)站發(fā)表了一篇文章,叫做《試論戰(zhàn)略生態(tài)演化規(guī)律》,計(jì)9180字。這篇文章在討論戰(zhàn)略生態(tài)分析基本問(wèn)題的基礎(chǔ)上,講了戰(zhàn)略生態(tài)的自組織規(guī)律和同一性振蕩規(guī)律,得出了戰(zhàn)略選擇的相關(guān)原則、互適應(yīng)原則、核心專長(zhǎng)原則。并且說(shuō)明:戰(zhàn)略選擇的自由度原則、戰(zhàn)略生態(tài)的復(fù)雜存在規(guī)律、戰(zhàn)略生態(tài)的序同態(tài)脈動(dòng)規(guī)律、關(guān)于戰(zhàn)略選
2025-05-27 22:27
【總結(jié)】第四章戰(zhàn)略選擇山東交通學(xué)院經(jīng)濟(jì)系目錄第一節(jié)差距分析(重點(diǎn))第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇(重點(diǎn))第三節(jié)戰(zhàn)略發(fā)展方法第四節(jié)戰(zhàn)略評(píng)估及選擇第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理的概念第六節(jié)企業(yè)與企業(yè)的戰(zhàn)略開發(fā)第一節(jié)差距分析(重點(diǎn))?戰(zhàn)略管理是戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施三個(gè)部分相互聯(lián)系而構(gòu)成的一個(gè)循環(huán)。在進(jìn)行了戰(zhàn)
2025-05-12 08:06