【總結(jié)】商務(wù)禮儀—價(jià)值百萬講師:CandyChen?形象禮儀?社交禮儀?郵件禮儀身著筆挺漂亮軍服的海軍軍官戴金絲眼鏡并手持文件夾的青年學(xué)者挎著菜籃子臉色疲憊的中年婦女頭發(fā)怪異且衣著邋遢的男青年衣著光鮮靚麗入時(shí)的漂亮女郎你會(huì)為誰而停車?
2025-03-01 02:18
【總結(jié)】第六章企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本章框架?第一節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概述?第二節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型與進(jìn)入模式?第三節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組織與控制第一節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概述?一、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念及其特點(diǎn)?(一)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念跨國(guó)經(jīng)營(yíng),是指企業(yè)超越本國(guó)國(guó)界之外的地
2025-03-07 12:01
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)(中國(guó)人民大學(xué)出版社2023版)第十章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)馮巧根南京大學(xué)商學(xué)院主要內(nèi)容:第一節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述第二節(jié)戰(zhàn)略管理
2025-02-20 12:39
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)內(nèi)容和課程體系?本課程主要講授戰(zhàn)略管理與管理者、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、戰(zhàn)略方案的制定與選擇、企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略、企業(yè)購(gòu)并與戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制等內(nèi)容。參考書1.《企業(yè)戰(zhàn)略管理》(童臻衡)中山
2025-01-22 12:58
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第十四講公司戰(zhàn)略南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學(xué)派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個(gè)基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域五、麥金斯(Mckinsey)方法一、公司戰(zhàn)略的含義?“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的“大號(hào)版本”。?如果每
2025-02-20 11:37
【總結(jié)】第7講戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇●一個(gè)企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有若干種,在眾多的戰(zhàn)略方案中企業(yè)究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?●企業(yè)的理想戰(zhàn)略:能夠利用外部市場(chǎng)的機(jī)會(huì)并中和不利環(huán)境的影響。同時(shí),它也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)以及對(duì)自身的弱點(diǎn)加以改進(jìn)。●企業(yè)應(yīng)借助于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法或工具來達(dá)到選擇理想戰(zhàn)略的目的。下面對(duì)幾種重要的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法予以介紹
2025-05-07 22:02
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理框架實(shí)施外部分析制定、選擇戰(zhàn)略建立目標(biāo)體系實(shí)施制定的戰(zhàn)略評(píng)估、矯正、調(diào)整實(shí)施內(nèi)部分析確立企業(yè)使命戰(zhàn)略體系的主要內(nèi)容公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)?在目前的戰(zhàn)略起點(diǎn)上,決定企業(yè)的各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位(StrategicBusinessUnit)在戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-02-19 14:14
【總結(jié)】01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過程戓略一詞來源二軍亊,古稱“韜略”,指對(duì)戓爭(zhēng)全局的籌劃和謀略。在中國(guó),戓略一詞歷史麗進(jìn),“戓”指戓爭(zhēng),略指“謀略”。《孫子興法》被訃為是中國(guó)最早對(duì)戓爭(zhēng)迚行全局籌劃的著作?,F(xiàn)在,“戓略”一詞被引申至政治呾經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,兵涵丿演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左右勝賢的謀略、斱案呾對(duì)策。從這個(gè)角
2025-01-22 07:26
【總結(jié)】個(gè)案工作淮陰師范學(xué)院???政治與公共管理學(xué)院第六章第五章公司戰(zhàn)略選擇個(gè)案工作淮陰師范學(xué)院???政治與公共管理學(xué)院第六章???制定戰(zhàn)略是戰(zhàn)略管理的核心部分,它在戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上完成。???對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,達(dá)成
2025-02-19 14:35
【總結(jié)】第七講戰(zhàn)略選擇工具引導(dǎo)案例有兩只螞蟻想翻越一堵墻,尋找墻那邊的食物。其中一只螞蟻來到墻前毫不猶豫地向上爬去,可是爬到一半就跌落下來。但它毫不氣餒繼續(xù)進(jìn)行。而另一只螞蟻觀察了一下,決定繞過墻,很快來到了食物面前開始享用。怎樣才能找到合理的發(fā)展途徑?如何才能做出正確的戰(zhàn)略選擇?這正是企業(yè)戰(zhàn)略管理能夠解決的問題。2企業(yè)戰(zhàn)略選擇的程序
2025-01-07 01:11
【總結(jié)】5S管理與推行主講:李剛2023-9-191萊蕪市力科精密壓鑄有限公司?★我們有下列“癥狀”嗎??在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:?☆急等要的東西找不到,心里特別煩燥;?☆桌面上擺得零零亂亂,辦公室的空間有一種壓抑感;?☆沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間;?☆工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒;
2025-01-24 08:47
【總結(jié)】第二章外部環(huán)境分析第三章戰(zhàn)略選擇第一節(jié)總體戰(zhàn)略第二節(jié)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略第三節(jié)職能戰(zhàn)略第四節(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的層次公司層戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略1職能戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略3職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略2總體戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略是以擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)范圍或
2025-02-21 12:49
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法與選擇過程主要內(nèi)容?§1增長(zhǎng)率—占有率矩陣法?§2行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法?§3生命周期法?§4產(chǎn)品市場(chǎng)演化矩陣法?§5PIMS分析?§6戰(zhàn)略選擇過程§1增長(zhǎng)率—占有率矩陣法?即
2025-02-21 12:47
【總結(jié)】?一、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?二、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的方法?三、戰(zhàn)略方案的選擇?第十二章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇學(xué)習(xí)目標(biāo)■繪制波士頓矩陣■運(yùn)用波士頓矩陣法提出戰(zhàn)略建議■了解戰(zhàn)略選擇各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)■了解戰(zhàn)略選擇的影響因素?一、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?二、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的方法?三、戰(zhàn)略方案的選擇?
2025-02-20 17:43
【總結(jié)】第6章戰(zhàn)略選擇1戰(zhàn)略管理:思維與要徑本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解戰(zhàn)略選擇的影響因素?理解戰(zhàn)略選擇的分析框架?熟練掌握戰(zhàn)略選擇的基本分析方法2戰(zhàn)略管理:思維與要徑影響戰(zhàn)略選擇的因素?戰(zhàn)略選擇的必要性:?由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定是影響企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,所以一個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)
2025-01-04 14:58