【總結(jié)】第7講戰(zhàn)略評價與選擇●一個企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有若干種,在眾多的戰(zhàn)略方案中企業(yè)究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?●企業(yè)的理想戰(zhàn)略:能夠利用外部市場的機會并中和不利環(huán)境的影響。同時,它也應(yīng)當(dāng)加強企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢以及對自身的弱點加以改進。●企業(yè)應(yīng)借助于戰(zhàn)略評價方法或工具來達到選擇理想戰(zhàn)略的目的。下面對幾種重要的戰(zhàn)略評價方法予以介紹
2025-02-21 12:46
【總結(jié)】戰(zhàn)略評價與選擇1概述一個企業(yè)可能會面臨達到戰(zhàn)略目標(biāo)的多種戰(zhàn)略方案,這就需要對每種方案進行鑒別和評價,以選擇出合適企業(yè)自身實際情況的適宜方案。目前對戰(zhàn)略方案的評價已經(jīng)有多種戰(zhàn)略評價方法和戰(zhàn)略管理工具。本章著重介紹集中常用的評價方法和工具以及戰(zhàn)略選擇及在選擇過程中應(yīng)注意的問題。2基本內(nèi)容第一節(jié)市場增長率——相
2025-02-21 12:40
【總結(jié)】第8章戰(zhàn)略評價與選擇一、戰(zhàn)略方案評價的目的?確定各個方案的可行性、有效性?遴選備選方案二、戰(zhàn)略方案評價的前提?戰(zhàn)略方案?評價標(biāo)準(zhǔn)?系統(tǒng)的評價過程和方法三、戰(zhàn)略方案評價的過程1、對每個方案與外部環(huán)境適應(yīng)程度評價2、確定每個方案對企業(yè)提出的要求(企業(yè)資源和組
2025-02-20 17:42
【總結(jié)】第三章選擇與選擇育種主要內(nèi)容?選擇的原理、作用及依據(jù)?選擇的方法和類型?遺傳力與選擇效果?株選?有性繁殖作物的選擇方法?無性繁殖作物的選擇方法?選擇育種的方法和程序?縮短選種周期的措施?選擇(selection)就是選優(yōu)去劣,是各項育種途徑中必不可少的重要手
2025-05-12 13:27
【總結(jié)】第七章企業(yè)戰(zhàn)略評價第一節(jié)影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂和評價的基本因素一、影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的基本因素(一)企業(yè)對外部環(huán)境的依賴性影響?任何企業(yè)都存在于它的外部環(huán)境之中,而環(huán)境受股東、競爭對手、顧客、政府、社區(qū)的影響。企業(yè)的生存對這些因素的信賴程度,影響著戰(zhàn)略選擇過程。1、信賴程度越高,企業(yè)選擇戰(zhàn)略的靈活性越小。2、企業(yè)經(jīng)營面對的市場的易變
2025-05-06 00:06
【總結(jié)】第九章企業(yè)戰(zhàn)略評價方法學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解增長率—市場占有率矩陣法、行業(yè)吸引力—競爭能力分析法、PIMS分析法、湯姆森和斯特克蘭方法的基本思想,理解上述四種戰(zhàn)略評價方法的內(nèi)容,掌握上述四種戰(zhàn)略評價方法的運用。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)增長率—市場占有率矩陣法第二節(jié)行業(yè)吸引力
2025-04-29 01:47
【總結(jié)】戰(zhàn)略實施與評價:戰(zhàn)略方案向戰(zhàn)略實施的轉(zhuǎn)化天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632(一)戰(zhàn)略方案向戰(zhàn)略實施轉(zhuǎn)化的實質(zhì)、轉(zhuǎn)向
2024-11-03 21:41
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略評價方法及戰(zhàn)略選擇過程一個企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有多種,那么,在眾多的戰(zhàn)略方案中究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?企業(yè)理想的戰(zhàn)略應(yīng)該充分利用外部市場的機會并避開威脅,同時,也應(yīng)當(dāng)加強企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢及對自身弱點加以改進。主要內(nèi)容:?增長率—占有率矩陣法?行業(yè)吸引力—競爭能力分析法?生命周期法?產(chǎn)品市場
2025-02-20 12:04
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略評價方法與選擇過程主要內(nèi)容?§1增長率—占有率矩陣法?§2行業(yè)吸引力—競爭能力分析法?§3生命周期法?§4產(chǎn)品市場演化矩陣法?§5PIMS分析?§6戰(zhàn)略選擇過程§1增長率—占有率矩陣法?即
2025-02-21 12:47
【總結(jié)】第9章物流戰(zhàn)略評價與選擇物流戰(zhàn)略評價公司層級戰(zhàn)略評價多元化戰(zhàn)略評價物流戰(zhàn)略聯(lián)盟評價事業(yè)層級戰(zhàn)略評價物流差異化戰(zhàn)略評價職能層級戰(zhàn)略評價物流戰(zhàn)略選擇物流戰(zhàn)略選擇考慮因素物流戰(zhàn)略的選擇方法物流戰(zhàn)略評價與選擇功能戰(zhàn)略評價1p本章學(xué)習(xí)目標(biāo)n掌握:波士頓矩陣分析圖、行業(yè)吸引力—競爭能力矩陣;平衡記分卡等;
2025-02-08 10:54
【總結(jié)】1第三章戰(zhàn)略選擇目錄總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)1業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略2職能戰(zhàn)略(營銷、生產(chǎn)運營、財務(wù)、信息)3第一節(jié)總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)?總體戰(zhàn)略,又稱公司層戰(zhàn)略,是企業(yè)最高層次戰(zhàn)略。?公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問題。3
2025-02-21 12:51
【總結(jié)】戰(zhàn)略環(huán)境影響評價內(nèi)容?1戰(zhàn)略環(huán)境評價概述?2戰(zhàn)略環(huán)境評價在國外的開展情況?3中國開展戰(zhàn)略環(huán)評情況及實例分析1戰(zhàn)略環(huán)境評價概述?戰(zhàn)略環(huán)境評價的產(chǎn)生?戰(zhàn)略環(huán)境評價的概念?戰(zhàn)略環(huán)境評價與項目環(huán)評的關(guān)系?戰(zhàn)略環(huán)境評價的目標(biāo)和原則?戰(zhàn)略環(huán)境評價的形式與范圍?戰(zhàn)略環(huán)境評價的框架和內(nèi)容
2025-05-12 08:54
【總結(jié)】第二章外部環(huán)境分析第三章戰(zhàn)略選擇第一節(jié)總體戰(zhàn)略第二節(jié)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略第三節(jié)職能戰(zhàn)略第四節(jié)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的層次公司層戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略1職能戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略3職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略2第二章外部環(huán)境分析第一節(jié)總體戰(zhàn)
【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略評價方法一、SWOT法基本做法1.SWOT方格S.Strength優(yōu)勢W.Weakness劣勢O.Opportunities
2025-05-06 00:03