【總結(jié)】教練技術(shù)資料概述【我為什么整理這套資料】由于自身對(duì)于培訓(xùn)行業(yè)的熱衷,便極力的投身到培訓(xùn)公司就業(yè);21世紀(jì)對(duì)于文盲的解釋是“出了校門(mén)以后不再學(xué)習(xí)的人統(tǒng)稱(chēng)為---文盲”;縱觀歷史,中國(guó)幾千年來(lái)創(chuàng)造的文明不及近百年來(lái)創(chuàng)造的文明;近百年來(lái)的文明不及近10年來(lái)創(chuàng)造的文明
2024-10-26 18:08
【總結(jié)】2022/2/6《企業(yè)教練法》特設(shè)課程《企業(yè)教練法》2022/2/6培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對(duì)象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)《企業(yè)教練法》2022/2/
2025-01-11 06:38
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)教練藝術(shù)及高效管理溝通技巧主講:張國(guó)銀課程背景【課程背景】教練時(shí)代一一來(lái)臨,《財(cái)富》1000強(qiáng)企業(yè)中,80%以上都在其內(nèi)部推行教練式的管理方法,用以提升企業(yè)績(jī)效;未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者,最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力,即教練型領(lǐng)導(dǎo)者?,F(xiàn)代企業(yè)管理
2025-01-09 08:31
【總結(jié)】ICF國(guó)際教練聯(lián)盟山東分會(huì)主席ICF國(guó)際教練聯(lián)盟認(rèn)證教練亞洲教練中心認(rèn)證教練QQ:834408266;手機(jī):18765855155畢誠(chéng)教練國(guó)際教練認(rèn)證課程?畢誠(chéng)教練海德國(guó)際教練機(jī)構(gòu)兩位世界大師級(jí)教練給畢誠(chéng)教練頒發(fā)國(guó)際認(rèn)證教練證書(shū)亞洲教練中心授證ICF國(guó)際教練
2025-04-30 08:18
【總結(jié)】教練技術(shù)導(dǎo)師訓(xùn)練手冊(cè)(內(nèi)部資料,請(qǐng)勿外傳)內(nèi)容1、基本課程的區(qū)分2、基本課程音樂(lè)3、基本課程20004、圖表20005、基本課程結(jié)業(yè)訓(xùn)練6、嘉賓講座講者基本課程的區(qū)分各區(qū)別之簡(jiǎn)介1、學(xué)員必需著緊才可創(chuàng)造價(jià)值:角色:·觀眾·記者·參賽者·教練玩撲
2024-11-08 19:37
【總結(jié)】歡迎回來(lái)四種基本能力之一回應(yīng)什么是回應(yīng)回應(yīng):?所有的都是源于自己的體驗(yàn)?而當(dāng)你將焦點(diǎn)擺在對(duì)方身上去表達(dá)當(dāng)下這個(gè)體驗(yàn)時(shí),這就是一個(gè)回應(yīng)回應(yīng)的目的?讓對(duì)方看到盲點(diǎn)?反映現(xiàn)狀,讓對(duì)方清晰目前的位置?指出對(duì)方想做到與實(shí)際成果的偏差?讓對(duì)方認(rèn)識(shí)需要學(xué)習(xí)及改善的地方?反饋區(qū)分的一
2025-01-21 15:15
【總結(jié)】開(kāi)放教育哈爾濱廣播電視大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)?(?論文?)?評(píng)審表題目:淺論提升溝通能力提高行政效率年級(jí)、專(zhuān)?業(yè): 教育層次學(xué)?號(hào): 姓?名:申請(qǐng)學(xué)位:指導(dǎo)教師: 職?
2025-06-28 15:39
【總結(jié)】1企業(yè)教練2關(guān)于教練教練源于體育。頂尖的網(wǎng)球手、高爾夫球手和其他競(jìng)技項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員都有教練。教練幫助他們提高技能,磨礪技術(shù),制定重大賽事的行動(dòng)戰(zhàn)略。教練作為一種管理技術(shù)從體育領(lǐng)域應(yīng)用到企業(yè)管理領(lǐng)域,企業(yè)教練也就應(yīng)運(yùn)而生。3教練的發(fā)展《THEINNERGAMEOFTENNIS》
2025-08-01 15:37
【總結(jié)】溝通中共杭州市委黨校孫鐵民設(shè)計(jì)主講一、溝通協(xié)調(diào)的涵義與特征二、溝通協(xié)調(diào)的要求與方法一、溝通協(xié)調(diào)的涵義、種類(lèi)與原則(一)基本涵義:領(lǐng)導(dǎo)者為了特定目標(biāo),相互交流信息、思想或情感,增進(jìn)了解,消除隔閡,擴(kuò)大或形成共識(shí)的協(xié)調(diào)行為過(guò)程。溝通的“四要素”?溝通的主體-
2025-01-15 20:49
【總結(jié)】提高領(lǐng)導(dǎo)者溝通與協(xié)調(diào)能力提高領(lǐng)導(dǎo)者溝通與協(xié)調(diào)能力1本專(zhuān)題共同探討三個(gè)問(wèn)題一、領(lǐng)導(dǎo)人際溝通與協(xié)調(diào)的作用及影響要素二、與上級(jí)溝通協(xié)調(diào)的方法與藝術(shù)三、與下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的方法與重點(diǎn)2一、領(lǐng)導(dǎo)溝通與協(xié)調(diào)的作用及影響要素(一)溝通與協(xié)調(diào)的作用1.溝通與協(xié)調(diào)是創(chuàng)造良好的“軟”環(huán)境“我們雖然不能
【總結(jié)】翱鷹國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)提升素質(zhì)·成就卓越教練電話(huà)一、教練電話(huà)1、每一次的教練電話(huà)都多用學(xué)員剛接觸過(guò)的語(yǔ)言,如首周末的實(shí)踐秘訣十條,中段周末的盡心致勝等,教練如遇到任何難題,一定要馬上提出。TA負(fù)責(zé)人/總教練可以在教練打電話(huà)時(shí)在一旁聽(tīng)以便給即時(shí)回應(yīng)教練,讓他們下次做得更好。2、每一次教練電
2024-10-18 17:08
【總結(jié)】領(lǐng)袖教練技術(shù)0.前言:教練技術(shù)的由來(lái)01-13A.技巧一:教練技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用01a-12aB.技巧二:教練技術(shù)的工具與技巧01b-75bC.策略一:溝通里的表達(dá)01c-18cD.策略二:情緒01d-20dE.策略三:激勵(lì)與挑戰(zhàn)01e-09e教練技術(shù)工具與技巧
2025-01-21 23:17
【總結(jié)】1企業(yè)教練(COACH)2目錄一、認(rèn)識(shí)企業(yè)教練二、企業(yè)教練技術(shù)3一、認(rèn)識(shí)企業(yè)教練(一)企業(yè)教練產(chǎn)生(二)為什么需要企業(yè)教練?(三)企業(yè)教練和企業(yè)教練技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景4(一)企業(yè)教練產(chǎn)生……5傳統(tǒng)的管理現(xiàn)代的管理
2025-01-17 15:52
【總結(jié)】“LP”LP(LeadershipProgram)「領(lǐng)袖行動(dòng)」LP(LifePartner)「一生的伙伴」LP是一項(xiàng)通過(guò)改善被教練者心智模式來(lái)發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。教練的效果在追求變化和成長(zhǎng)的正直且健康的人身上會(huì)得到明顯的體現(xiàn)?!罢甄R子”???????教練技術(shù)經(jīng)常講:教練猶如一面鏡
2025-07-30 06:35
【總結(jié)】第1頁(yè)共14頁(yè)教練技術(shù)流程細(xì)節(jié)一、開(kāi)場(chǎng)破冰目的讓學(xué)員了解教練技術(shù)的背景,(起源、原理、價(jià)值),兩天如何學(xué)習(xí)才收獲最大。內(nèi)容參考PPT“非常感謝各位稀稀拉拉的掌聲,掌聲也代表對(duì)一個(gè)人的肯定和鼓勵(lì),所以各位不要、吝嗇你的掌聲,掌聲,大家可以就字面的意思理解,就是一個(gè)高尚的人伸出手發(fā)出的聲音就叫掌聲,據(jù)行為專(zhuān)家研究發(fā)現(xiàn)每鼓
2024-10-22 01:34