企業(yè)教練管理技術(shù)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)教練管理技術(shù)第一講測試題心案例分析1、教練發(fā)問的方向中，通常會先問哪一類型的問題：?A、心態(tài)B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵2、回應(yīng)時要注意的是，以下哪一項不屬于?真誠、善意?明確?包容?是一份禮物3、你的同事、下屬或上司對

2025-01-09 06:36

cp專業(yè)教練技術(shù)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】教練的原理?★教練技術(shù)源于體育界，在上世紀(jì)70年代被TimGallwey帶入商業(yè)界。?★網(wǎng)球教練20分鐘學(xué)會打網(wǎng)球教練的定義?★教練是一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能、提升效率的管理技術(shù)?★教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被教練者達到有效的目標(biāo)為什么教練技術(shù)

2025-05-12 04:53

管理教練技術(shù)課程-資料下載頁

【總結(jié)】2020/9/151Page1《管理教練技術(shù)MCT》ManagementCoachingTechnologyMCT課程版權(quán)提供商：佳煊企業(yè)教練機構(gòu)Page2管理教練技術(shù)課程MCT版權(quán)提供商介紹深圳佳煊香港總部上海佳煊我們做中國企業(yè)教練行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)我們做中國最專業(yè)的企業(yè)教練服務(wù)機構(gòu)我們做中國最

2025-08-11 16:50

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實用課件：教練核心課程-資料下載頁

【總結(jié)】教練技術(shù)工具與技巧聆聽區(qū)分發(fā)問回應(yīng)?體驗我的感受/留意我的思想?溝通我的體驗，從而讓別人收到?愿意為所有事情負責(zé)任?接受我所擁有的?堅守我的原則、立場教練技術(shù)核心厘清目標(biāo)反映真相心態(tài)遷善行

2025-01-10 05:03

十大最新企業(yè)教練技術(shù)教練技術(shù)與教練領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁

【總結(jié)】十大最新《實用教練技術(shù)》全力塑造認證系列：高級職業(yè)經(jīng)理CEO資格認證、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師等學(xué)習(xí)認證系列。頒發(fā)雙證：通用高級經(jīng)理資格證書＋MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書（含2年全套學(xué)籍檔案）證書說明：證書全國通用、國際互認、電子注冊，是提干、求職、晉級、移民的有效依據(jù)

2025-06-13 17:45

教練技術(shù)之案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】《案例分析》香港人文素質(zhì)管理學(xué)院比佛利（展能）顧問有限公司案例分析：“我今天沒有心情，不想討論工作?！蹦銜鯓踊卮鹚篈、好吧，等你心情好轉(zhuǎn)的時候才談吧！B、我的承諾是要讓你做到，你不能這樣任性。C、那是不是你工作上出現(xiàn)問題，所以你心情不好？D、好的，但現(xiàn)在能否和你談一會兒，讓你心情不會繼續(xù)這樣？，她說另外一位同

2025-04-30 02:40

教練技術(shù)-提高溝通能力-資料下載頁

【總結(jié)】提高與人溝通的能力——教練技術(shù)教練技術(shù)?一，自我教練?二，對外教練（1）情緒（2）聽（3）說（4）教授四種基本能力（5）教練五部曲（6）綜合練習(xí)自我教練-幸福生活來自于自己的內(nèi)心因果緣外在因素種子

2025-05-09 01:51

教練技術(shù)講義ppt教練技術(shù)第二階段講義-資料下載頁

【總結(jié)】網(wǎng)址：電話：0351-2765770QQ：155393959網(wǎng)址：電話：0351-2765770QQ：155393959VC2課程流程第一天橫幅：蛻變不容茍且馬虎標(biāo)牌：12：00簽到

2024-10-20 10:02

a企業(yè)教練技術(shù)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1企業(yè)教練（COACH）2講師簡介溫明?國際專業(yè)教練協(xié)會(IAPC)注冊國際企業(yè)教練(RCC)?中國企業(yè)教練網(wǎng)特聘企業(yè)教練?美國職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(AITA)注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師(PTT)?CNAT國家注冊ISO9000高級審核員?CNAT國家注冊ISO14000審

2025-01-08 08:05

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實用課件：企業(yè)教練技巧-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)教練技巧案例一：?例如一個小孩試著觸碰火焰?實際的體驗=灼熱/疼痛?觀察/反思=把火與熱相聯(lián)系?建立一條規(guī)則=不再做那樣的事?預(yù)先做好準(zhǔn)備的測試=沒有火焰=不會燙手；火焰=灼熱=疼痛案例二：?你駕車送一位同事回

2025-01-11 06:09

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實用課件企業(yè)教練技巧-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)教練技巧案例一：?例如一個小孩試著觸碰火焰?實際的體驗=灼熱/疼痛?觀察/反思=把火與熱相聯(lián)系?建立一條規(guī)則=不再做那樣的事?預(yù)先做好準(zhǔn)備的測試=沒有火焰=不會燙手；火焰=灼熱=疼痛案例二：?你駕車送一位同事回

2025-01-11 06:34

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實用課件：導(dǎo)師制與教練技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】導(dǎo)師制與教練技術(shù)人際互助?導(dǎo)師制與教練技術(shù):–導(dǎo)師制Mentoring–教練技術(shù)Coaching導(dǎo)師制是什么??Chao、Walz和Gardner(1992)認為,導(dǎo)師制是資深(導(dǎo)師)和資淺(徒弟)的組織成員之間的一種密切的工作關(guān)系;導(dǎo)師在組織中是富有經(jīng)驗與掌握一定權(quán)力的人,他為徒弟提供建議、輔導(dǎo)和教導(dǎo),以

2025-01-10 07:08

[精選]業(yè)績提升培訓(xùn),業(yè)績提升教練-陳錦鴻-資料下載頁

【總結(jié)】主講：陳錦鴻民營企業(yè)業(yè)績提升教練NLP企業(yè)應(yīng)用實戰(zhàn)導(dǎo)師福建博后教育校長聚成股份內(nèi)訓(xùn)簽約講師廈門仝博咨詢簽約講師華夏NLP商學(xué)院院長NLP贏在營銷突破角色認知四、企業(yè)如何銷售業(yè)績突破企業(yè)如何銷售業(yè)績突破1、厘清核心價值鏈2、顧問式了解顧客需求3、產(chǎn)品介紹4、客戶抗拒處理

2025-01-20 19:14

卓越教練領(lǐng)導(dǎo)力--教練技術(shù)與下屬培養(yǎng)課件-資料下載頁

【總結(jié)】卓越教練領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)與下屬培養(yǎng)課程講師：王俊杰溫馨提示1、靜音手機2、準(zhǔn)時到達3、認真練習(xí)4、樂于分享員工與公司?員工加入公司看重1、組織因素：薪酬、福利、知名度2、工作因素：責(zé)任、作息、培訓(xùn)3、領(lǐng)導(dǎo)因素：值得信賴、靈活、教練?員工離

2025-01-23 21:19

基本教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧-資料下載頁

【總結(jié)】1A-12內(nèi)容?管理者的教練角色?根據(jù)業(yè)務(wù)需要進行教練指導(dǎo)?輔導(dǎo)對話技術(shù)34管理者的工作傳統(tǒng)的看法?計劃?組織?協(xié)調(diào)?控制彼得.德魯克的看法?制定目標(biāo)?組織員工?溝通激勵?指導(dǎo)培訓(xùn)?績效考核5在20世

2025-05-11 02:40

提升教練技術(shù)--回應(yīng)-閱讀頁

提升教練技術(shù)--回應(yīng)(文件)

提升教練技術(shù)--回應(yīng)-全文預(yù)覽

提升教練技術(shù)--回應(yīng)-預(yù)覽頁

提升教練技術(shù)--回應(yīng)-免費閱讀