基于資源與能力的競爭力理論研究綜述(doc10)(編輯修改稿)
2025-06-10 19:55 本頁面
【文章內容簡介】 產權理論、交易成本理論和委托代理理論等。然而 , 現(xiàn)代企業(yè)理論并不能很好地解釋現(xiàn)實中的諸多現(xiàn)象 , 忽略了作為社會經濟組織的企業(yè)具有獨特的“生產特征” 。 無法有效解釋企業(yè)實踐活動中一些重要現(xiàn)象 , 如企業(yè)運用外部資源從事過度負債經營活動。 企業(yè)能力理論的興起同時源于主流管理理論的缺 憾。管理學發(fā)展歷程中 , 18 世紀中后期到 19 世紀末期強調經驗管理 , 20 世紀初至 20 世紀 40 年代信奉科學管理 , 20 世紀60 年代末至 20 世紀 70 年代崇尚戰(zhàn)略管理。到 20 世紀 80 年代初 , 波特的競爭戰(zhàn)略理論和企業(yè)競爭力理論成為管理學的主流理論。然而 , 波特 5 種競爭力模型不能突破把企業(yè)視為“黑箱”的局限 , 他以產業(yè)作為研究對象 , 沒有很好地站在企業(yè)成長的角度 , 分析企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定和實施 , 在指導企業(yè)競爭力的實踐中仍顯得乏力。 為此 , 一批企業(yè)理論和戰(zhàn)略管理研究學者提出 ,必須重新 認識和分析企業(yè) , 尋求一種全新的理論 , 以更好地說明 : 企業(yè)是什么 ?企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉是什么 ? 企業(yè)如何保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢 ? 研究者把歸宿點歸于企業(yè)所擁有的特殊能力 (distinctive petence) , 從企業(yè)內在成長的角度分析企業(yè)。進入 20 世紀 90 年代后 , 一種全新的企業(yè)理論 —— 企業(yè)能力理論 (petence theory of the firm ) 應運而生。 能力學派認為能力是企業(yè)有效使用資源 , 并使其相互作用 , 從而產生新的能力與資源的能力 , 其本質是組織在某一方面的知識 , 是確定資源組合的生產力 。 企業(yè)能力理論主要研究企業(yè)的能力分工 , 認為企業(yè)中蘊涵著一種特殊的智力資本 , 確保企業(yè)以自己特有的方式更有效的從事生產經營活動。企業(yè)能力觀有 3 層含義 : ① 企業(yè)的核心是企業(yè)所擁有的競爭力 , 其本質是一個能力體系 。 ② 積累、保持和運用能力開拓產品市場是企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的決定性因素 。 ③ 企業(yè)的能力儲備決定著企業(yè)的經營范圍 , 能力的差異是 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 如果您不是在 網站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時 可將此文 件 解密 企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的源泉。企業(yè)能力理論包括核心能力理論、基礎能力理論、動力能力理論以及基于流程的能力理論等。 1. 核心能力理論 普拉哈 拉德 (P rahalad C K) 和哈默 (Ham el G)于 1990 年在《哈佛商業(yè)評論》上提出 ,“就短期而言 ,企業(yè)產品的質量和性能決定了企業(yè)的競爭力 , 但長期而言 , 起決定作用的是造就和增強企業(yè)的核心能力”。他們認為核心能力 (co re petence)“是組織中積累性學識 , 特別是關于如何協(xié)調不同生產技能和有機結合各種流派的學識”。核心能力分為 3 種主要類型 : ① 市場通路能力 , 包括品牌發(fā)展管理、市場營銷、分銷與后勤、技術支持等 , 幫助企業(yè)盡可能貼近顧客 。 ② 與誠信有關的能力 , 如質量管理 、產品時間周期、供貨的及時性和存貨管理等能力 , 使企業(yè)比競爭對手做得更快、更具柔性和可靠性 。 ③與功能有關的能力 , 包括能夠使企業(yè)提供獨特性的產品或服務的技術及能夠提供使顧客獲得與眾不同利益的產品的各項技術。核心能力理論認為并不是企業(yè)所有的資源、知識和能力都能形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢 , 只有當資源、知識和能力同時符合珍貴 (能增加企業(yè)外部環(huán)境中的機會或減少威脅 )、異質 (企業(yè)獨一無二的 ,沒有被當前和潛在的競爭對手所擁有 )、不可模仿 (其他企業(yè)無法獲得的 )、難以替代 (沒有戰(zhàn)略性等價物 ) 的標準時 , 它們才成為核心競爭力 , 并形成企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢。在核心能力的管理方面有 4 個關鍵任務 , 即選擇核心能力、構造核心能力、配置核心能力和保護核心能力。核心能力理論可以概括為 4個方面 : ① 企業(yè)本質上是一個能力的集合體 。 ② 能力是對企業(yè)進行分析的基本單元 。 ③ 企業(yè)擁有的核心能力是企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的源泉 。 ④ 積累、保持和運用核心能力是企業(yè)的長 期根本性戰(zhàn)略。 關于核心能力與其他戰(zhàn)略觀點的聯(lián)系 , 普拉哈拉德和哈默認為核心能力是競
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