【總結(jié)】113/114跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書:《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理,內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時,此書介紹道:每一個員工工資的漲幅,會有一個關(guān)鍵的參考指標(biāo),這就是個人業(yè)務(wù)承諾計劃。只要你是IBM的員工,就會有個人業(yè)務(wù)承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程,你和
2025-05-28 00:47
2025-06-28 22:18
【總結(jié)】跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書:《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理,內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時,此書介紹道:每一個員工工資的漲幅,會有一個關(guān)鍵的參考指標(biāo),這就是個人業(yè)務(wù)承諾計劃。只要你是IBM的員工,就會有個人業(yè)務(wù)承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程,你和你的直屬經(jīng)理坐下來共同商討
2025-06-23 07:06
【總結(jié)】239/239跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書:《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理,內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時,此書介紹道:每一個員工工資的漲幅,會有一個關(guān)鍵的參考指標(biāo),這就是個人業(yè)務(wù)承諾計劃。只要你是IBM的員工,就會有個人業(yè)務(wù)承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程,你和
2025-05-02 23:28
【總結(jié)】原文:InternationalFinancialManagementandMultinationalEnterprisesIntroductionThischapterprovidesaselective,criticalsurveyoftheacademicliteratureonthefinancialmanagementpolicyo
2025-04-13 01:59
【總結(jié)】公司外派人員管理辦法第一章總則第一條為了進一步加強對外派人員的規(guī)范化管理,充分調(diào)動外派人員的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地為公司的發(fā)展服務(wù),根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,特制定本辦法。第二條本辦法所指外派人員,是因工作需要,由公司總部統(tǒng)一委派至分公司或項目部,使用期限在三個月以上的正式員工。第二章外派人員的委派、使用及條件第
2025-08-07 23:21
【總結(jié)】第五講外派人員的選拔?一、跨國公司外派方面面臨的挑戰(zhàn)?二、外派成功及其決定因素?三、外派人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)?四、外派人員家庭的選擇?五、外派人員選拔程序一、跨國公司外派方面面臨的挑戰(zhàn)缺乏合格的候選人配偶的職業(yè)生涯及其它家庭問題及時做出外派決策的必要性
2025-01-23 19:30
【總結(jié)】管理督導(dǎo)職務(wù)說明書崗位名稱管理督導(dǎo)崗位編號所在部門計劃監(jiān)督部崗位定員1人直接上級計劃監(jiān)督部部長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)編制并完善計劃管理相關(guān)制度,并對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核 職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)收集內(nèi)外部信息,對
【總結(jié)】目錄:?????????????????????????(1)聯(lián)合利華在華背景介紹?????????????????????(1)?????????????????????(3)聯(lián)合利華公司與寶潔公司????????????????????(3)聯(lián)合利華與寶潔公司品牌的競爭????????????????(4)
2024-09-10 12:15
【總結(jié)】培訓(xùn)開發(fā)第三章新進員工的培訓(xùn)開發(fā) 在新員工到單位報到后,必須進行入廠、入校或入公司教育,稱這種教育為“引導(dǎo)”,即對新員工的工作和組織情況作正式的介紹,讓他們了解熟悉單位的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展計劃,他們的工作、工作單位以及整個組織的環(huán)境、單位的規(guī)章制度、工作的崗位職責(zé)、工作操作程序、單位的組織文化、績效評估制度和獎懲制度,并讓他們認(rèn)識將一起工作的同事等等。此外。培訓(xùn)還要
2025-04-06 05:25
【總結(jié)】培訓(xùn)開發(fā)第四章在職培訓(xùn)一、崗位培訓(xùn)的內(nèi)容 崗位專業(yè)知識培訓(xùn)是在職培訓(xùn)的主要內(nèi)容,是指在定員定額的基礎(chǔ)上,以崗位職務(wù)需要為依據(jù),有針對性地對有一定政治文化素質(zhì)的在崗在職人員進行崗位專業(yè)知識和實際技能的培訓(xùn)。其主要特點在于使培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需要直接掛鉤,幫助員工及時獲得適應(yīng)企業(yè)發(fā)展所必需的知識和技能,完備上崗任職資格?! 徫粚I(yè)知識培訓(xùn)可分為適應(yīng)性崗位培訓(xùn)
【總結(jié)】本科生畢業(yè)論文積極應(yīng)對跨國企業(yè)在華并購姓名:指導(dǎo)教師:院系:對外經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院專業(yè):國際貿(mào)易完成日期:
2025-05-27 22:06
2025-05-28 00:11