【文章內(nèi)容簡介】 .....4( 二 ) 勞動(dòng)力 ..........................................5 (三 )土地及技術(shù)改革 ..................................6(四 )生產(chǎn)及銷售 ......................................7 五、活動(dòng)反思 ..........................................7 一、沙盤實(shí)訓(xùn)活動(dòng)簡介 沙盤模擬訓(xùn)練在一種仿真 ,直觀的模擬市場環(huán)境中 ,企業(yè)通過綜合運(yùn)用各種管理知識與技能 ,以及對信息的分析 ,在市場博弈角逐中盡可能地?fù)屨甲畲蟮氖袌龇蓊~。有兩家鋼鐵公司、四家家電公司與兩家汽車公司共八家公司共同進(jìn)行為期六年的虛擬經(jīng)濟(jì)運(yùn)營 ,每一年的政府由八家公司自由選舉產(chǎn)生。政府通過宏觀調(diào)控與市場調(diào)控相結(jié)合以達(dá)到政府所提出的年初目標(biāo) ,從 GDP、 CPI、失業(yè)率、個(gè)人總收入、財(cái)政有無赤字五個(gè)方面衡量本屆政府政 績好壞。我們鋼鐵 A 公司在第三年的時(shí)候執(zhí)政。 二、成員分配介紹 總經(jīng)理 :魯恒康財(cái)務(wù)總監(jiān) :賴彥如 人力資源總監(jiān) :陳雪茹采購總監(jiān) :梁理明營銷總監(jiān) :鄒惠冰 生產(chǎn)總監(jiān) :羅滇 三、宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析 ((第二年 )) 在沒有當(dāng)政府的經(jīng)驗(yàn)下 ,我們知道第二年的政府相對容易 ,于就是第二年我們小組參與競選并且成功當(dāng)選。 (一 )上年指標(biāo)數(shù)據(jù)、競選指標(biāo)與實(shí)際完成指標(biāo)情況對比 CPI 增長 GDP 增長失業(yè)率個(gè)人總收入增長 00% 00% 00% 00% 3%10%5%15% 50% 23%(二 )第二年外圍經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) 可貸資金 /萬預(yù)計(jì)國內(nèi)消費(fèi)總額 /萬家電汽車出口額 /萬進(jìn)口鋼鐵現(xiàn)貨價(jià) (萬元 /萬噸 ) 7 007500 進(jìn)口鋼鐵期貨價(jià) (萬元 /萬噸 )汽車最高售價(jià) (萬元 /輛 )家電最高售價(jià) (萬元 /臺 )進(jìn)口鐵精粉最低報(bào)價(jià) (萬元 /萬噸 ) 700016 6200 根據(jù)第二年的外圍經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) ,當(dāng)選政府的我們頒布以下經(jīng)濟(jì)措施。 (三 )競選政府頒布經(jīng)濟(jì)措施 貸款利率增值稅率個(gè)人所得稅率土地供應(yīng) /畝最低工資 /萬政府采購 /萬政府補(bǔ)貼比率 6%17%25%1000805% 5%15%23%2021230006%貸款最低利率根據(jù)上一年 CPI 增長為5%,通貨膨脹適中 ,但就是我們政府覺得貸款利率不宜過高 ,以免給企業(yè)貸款造成過大壓力 ,當(dāng)然也不能太低 ,也就是防止政府收入過低。 增值稅率與個(gè)人所得稅率上一年的增值稅率為 17%的情況下 ,市場經(jīng)濟(jì)還就是比較低迷 ,為了緩解這種情況 ,我們在第二年的基礎(chǔ)上把增值稅率下降到 15%。而個(gè)人所得稅率上一年為 25%,為了保持個(gè)人總收入 ,我們把個(gè)人所得稅率還下降 到 23%,為了防止個(gè)人總收入增長過高 ,后面會(huì)對最低工資進(jìn)行調(diào)整。 土地供應(yīng)在第一年的經(jīng)濟(jì)情況不太景氣的情況下 ,考慮到有的企業(yè)可能需要擴(kuò)大生產(chǎn)線以達(dá)到規(guī)模生產(chǎn)的目的 ,以求降低生產(chǎn)成本 ,企業(yè)可以獲得更大的利益 ,物價(jià)也可以有所降低 ,所以我們當(dāng)政府會(huì)把手上的 200畝土地全部供應(yīng)。 設(shè)定工人最低工資 因?yàn)榈诙杲?jīng)濟(jì)外圍數(shù)據(jù)呈現(xiàn)平穩(wěn) ,各企業(yè)可貸資金較少。部分企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難 ,考慮到個(gè)人增長率 ,我們把去年最低工資 8 萬上調(diào)到12 萬 ,采取擴(kuò)張性財(cái)政政策。 根據(jù)第二年的經(jīng)濟(jì)情況 ,其 CPI(居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) )較低 ,物價(jià)總水平上升 ,屬于通貨較平穩(wěn)。此時(shí) ,應(yīng)該采取擴(kuò)張性政策 ,為此 ,我們決定增加政府采購 3000 萬 ,來刺激各企業(yè)的利潤收入 ,并把全部土地拍賣以刺激企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模 ,刺激經(jīng)濟(jì)增長。 (四 )對下一年政府措施的建議采用寬松的貨幣政策 ,可以增加流通中的貨幣量或增大政府采購 ,從而刺激總需求。其次 ,適當(dāng)調(diào)低個(gè)人所得稅 ,調(diào)整最低工資 ,提高工資水平 ,以刺激消費(fèi) ,拉動(dòng)供給 ,從而刺激經(jīng)濟(jì)回暖。 四、微觀經(jīng)濟(jì)分析 ((第二年 )) (一 )原材料在經(jīng)濟(jì) 學(xué)沙盤實(shí)驗(yàn)中 ,鐵精粉供給由國外鐵精粉供給曲線決定 ,鋼鐵產(chǎn)商對于鐵精粉的報(bào)價(jià)顯得尤為重要。另外 ,CPI 會(huì)影響本國匯率 ,并進(jìn)一步影響下一鐵精粉進(jìn)口價(jià)格。 市場需求量決定鋼鐵公司產(chǎn)品的供給量 ,從而決定對原材料鐵精粉的需求量。根據(jù)鐵精粉供給曲線與今年市場汽車公司與家電公司訂單需求量的分析 ,同時(shí)還要考慮自身的利潤成本與價(jià)格預(yù)期因素 ,通過計(jì)算 ,今年的市場總訂單所需鋼材為 2 萬噸 ,又因?yàn)槲覀児镜谝荒晁? 2 萬噸鋼材 ,我們公司決定競標(biāo)鐵精粉 38 萬噸。 (二 )勞動(dòng)力勞動(dòng)力需求由 8 家廠商根據(jù)各自生產(chǎn)安排報(bào) 出工資以競標(biāo)勞動(dòng)力決定。各廠商產(chǎn)品市場需求越旺盛 ,對勞動(dòng)力需求量就越大。投入勞動(dòng)力的多少?zèng)Q定了本年產(chǎn)品的產(chǎn)量。為了能生產(chǎn) 2 萬噸鋼材 ,根據(jù)產(chǎn)能的計(jì)算 ,我們需要招聘的勞動(dòng)力為 280 人。因?yàn)楸灸暾?guī)定的最低工資為 12萬元 ,如果我們未能競標(biāo)到足夠的勞動(dòng)力 ,將會(huì)影響到公司鋼材的產(chǎn)量 ,從而會(huì)影響到我們的利潤。所以我們?yōu)榱烁倶?biāo)到足夠的勞動(dòng)力 ,最終用了 12萬元 /人雇傭到了 280 人。 所以在競標(biāo)上 ,計(jì)算也就是尤為重要的一部分。 0330410 7 0037000如上圖所示 ,市場的平均工資 水平影響著勞動(dòng)力的總供給 ,在平均工資較高而市場所需勞動(dòng)力較少時(shí) ,失業(yè)率會(huì)越高 ,所以政府一定要控制好這一現(xiàn)象 ,制定相應(yīng)的政策 ,讓失業(yè)率保持在非加速通貨膨脹的失業(yè)率較好。 綜上所述 ,勞動(dòng)力會(huì)影響生產(chǎn)力 ,人力資源身為經(jīng)濟(jì)增長的四個(gè)輪子之一中包括了勞動(dòng)力的供給 ,可謂勞動(dòng)力不僅影響一家企業(yè) ,而且還影響著國家的經(jīng)濟(jì)增長。 (三 )土地及技術(shù)改革在經(jīng)濟(jì)沙盤實(shí)驗(yàn)中 ,生產(chǎn)線必須放在租用的土地上。當(dāng)廠商租用土地時(shí) ,將發(fā)生土地租金支出 ,土地租賃費(fèi)每年都要以當(dāng)時(shí)競標(biāo)租金 為準(zhǔn)。因?yàn)槲覀儎傞_始著手經(jīng)營 ,經(jīng)驗(yàn)不足且因?yàn)橛?jì)算太久原因貸款失敗導(dǎo)致資金短缺 ,所以我們采取保守的方案 ,不競標(biāo)土地。 又因?yàn)槊織l新增生產(chǎn)線只能進(jìn)行一次技改且費(fèi)用要計(jì)入成本 ,即使技改可以提高生產(chǎn)效率減少勞動(dòng)力的成本 ,但就是我們的生產(chǎn)線已足夠供應(yīng)生產(chǎn) ,所以放棄技改。 (四 )生產(chǎn)及銷售因?yàn)殇撹F價(jià)格受進(jìn)口鋼鐵價(jià)格的影響 ,所以我們公司的鋼鐵定價(jià)也要隨進(jìn)口鋼鐵的價(jià)格而波動(dòng) ,其她公司為了降低自身的成本會(huì)更傾向于購買期貨。而某家電公司選擇購買進(jìn)口鋼材 ,價(jià)格昂貴 ,成為該公司最終瀕臨倒閉的原因之一。 國家的 GDP會(huì)直接影響進(jìn)口鋼材現(xiàn)貨與期貨的價(jià)格 ,而影響 GDP的因素主要在于汽車、家電公司的訂單就是否正常提交 ,有的家電公司寧愿交罰款也不愿意向我們買鋼材來完成訂單 ,最后導(dǎo)致了這一年的 GDP緊縮 ,老師說 GDP緊縮不就是好現(xiàn)象 ,會(huì)直接導(dǎo)致進(jìn)口鋼材的價(jià)格降低 ,影響我們鋼鐵 A 與鋼鐵 B 的銷售價(jià)格與利潤。 五、活動(dòng)反思 在這次沙盤實(shí)操中 ,我們進(jìn)行了六年的演練 ,這一路走來 ,感觸頗多。 ①?zèng)Q策需要果敢。 第一年我們還就是在熟悉流程的階段 ,對于這一切都就是非常陌生 ,無從下手 ,于就是第二年我 們遭遇了低迷 ,為 了保證我們所走的每一步都就是正確的 ,我們精打細(xì)算 ,步步為營 ,結(jié)果錯(cuò)失良機(jī) ,處于下風(fēng) ,沒有成功貸到款意味著企業(yè)無法擴(kuò)大生產(chǎn) ,滿足市場的需求。在此之后的經(jīng)營中 ,我們吸取教訓(xùn) ,速戰(zhàn)速?zèng)Q ,搶奪先機(jī) ,果敢的決策就是我們成功的一個(gè)重要因素。 ②成功仍需堅(jiān)持。 每一年我們都特別關(guān)注企業(yè)就是否虧損 ,就是否盈利 ,前三年頁面上出現(xiàn)的負(fù)號都讓我們微微不安 ,但我們互相鼓勵(lì) ,我們每一步走的穩(wěn)穩(wěn)的 ,我們堅(jiān)信后面的結(jié)果一定會(huì)越來越好 ,果不其然 ,我們做到了。 ③合作創(chuàng)造共贏。一家企業(yè)的成功 不僅僅就是一個(gè)人的單打獨(dú)斗 ,而就是一群人的艱苦奮戰(zhàn)。我們遇到問題一起商討 ,遇到困難一起渡過 ,彼此之間分工協(xié)作 ,各司其職 ,團(tuán)結(jié)一致 ,身處其中能感受到強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識與自我責(zé)任感。 ④反思驅(qū)使進(jìn)步。每一年結(jié)束我們都會(huì)認(rèn)真分析運(yùn)營的狀況 ,找出不足之處 ,瞧瞧決策就是否正確 ,計(jì)算就是否出錯(cuò) ,從而為下一年的運(yùn)營做好更充分的準(zhǔn)備與應(yīng)對 ,善于反思讓我們直面問題 ,也讓我們精益求精 ,做到更好。 ⑤知識走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。學(xué)了一年的經(jīng)濟(jì)學(xué) ,終于將書本上的知識運(yùn)用到實(shí)際 ,書本上單調(diào)的文字好像通過實(shí)踐有了更加深刻的領(lǐng)悟 ,但我們也發(fā)現(xiàn)市場變化多端 ,規(guī)律難循 ,我們不能完全把控市場 ,但我們可以盡量去適應(yīng) ,遵循市場的游戲規(guī)則 ,這樣才不會(huì)被市場淘汰。知識就是一種力量 ,懂得了學(xué)以致用 ,才算就是學(xué)到了知識。 在此次的沙盤活動(dòng)中 ,我們的每一次決策都經(jīng)過了認(rèn)真的考慮 , 也結(jié)合了當(dāng)時(shí)的環(huán)境