公司供應(yīng)商評估管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-13 15:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核； 現(xiàn)場踏看工藝裝備，了解供應(yīng)商是否具備生產(chǎn)制造能力； 品質(zhì)管理體系以及品質(zhì)控制能力審核，根據(jù)其提供的工藝流程以及控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場核查，根據(jù)其提供的原料以及產(chǎn)品檢測 報(bào)告、化驗(yàn)方法現(xiàn)場核查檢驗(yàn)設(shè)備、檢驗(yàn)記錄； 現(xiàn)場提取樣品。 業(yè)績單位的現(xiàn)場考察主要針對第（一）條第 7 款內(nèi)容進(jìn)行。 （三）、小批量試用鑒定與審核。 經(jīng)常性的生產(chǎn)原料在正式確定合格供應(yīng)商地位前都必須經(jīng)過 1－ 3 個批次的試用。試用期間必須就產(chǎn)品質(zhì)量合格率、按時交貨率、足量交貨率進(jìn)行綜合評估。 第八條 新增（潛在）供應(yīng)商評估管理的組織分工 1. 供應(yīng)商考察評審的組織工作扎口綜合評審中心，生產(chǎn)（擴(kuò)建）、物資供應(yīng)、綜合評審部門均應(yīng)參與新增供應(yīng)商推薦；入圍供應(yīng)商不得少于三家；原則上三個部門必須至少各推薦一家備選。 供應(yīng)商推薦部門根據(jù)前述要求負(fù)責(zé)提供所推薦供應(yīng)商的基礎(chǔ)資料，綜合評審中心匯總后，牽頭組織相關(guān)部門完成初步審核； ：由綜合評審中心牽頭，生產(chǎn)（擴(kuò)建）或使用部門、質(zhì)控部、物資供應(yīng)部等部門確定參加現(xiàn)場考察人選，由分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后組織實(shí)施； 5個工作日內(nèi)撰寫出書面考察報(bào)告，闡明各自明確意見，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后進(jìn)入合格供應(yīng)商評審流程。各部門參與考察人員撰寫的入圍供應(yīng)商考察報(bào)告由評審中心在議標(biāo)前三個工作日內(nèi)以郵件方式提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和評委閱看，定標(biāo)供應(yīng)商的考察報(bào)告由評 審中心以書面方式和其它文件一并存檔，同時納入產(chǎn)品使用跟蹤流程作為責(zé)任追究依據(jù)，并酌情納入考核。如發(fā)現(xiàn)玩忽職守、弄虛作假甚至串標(biāo)的，將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。 綜合評審和招投標(biāo)中心作為供應(yīng)商考察評審組織工作的扎口部門，要著重從流程梳理、資料審核、程序把關(guān)等方面入手，進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一與供應(yīng)商考察評審有關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)和文本格
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