供應(yīng)商管理辦法512(編輯修改稿)
2025-05-04 12:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)的問題，及時與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，解決問題。七、 與供應(yīng)商的結(jié)算管理根據(jù)不同客戶約定不同的結(jié)算周期 結(jié)算方式現(xiàn)結(jié)：貨到付款月結(jié)：貨到后30天付款押月結(jié)：貨到后60天付款 結(jié)算時間項目支持部與供應(yīng)商每月510日期間進(jìn)行上一個月供貨賬款的核對及累計供貨賬款的核對，并核算本月應(yīng)結(jié)賬款，同時項目支撐部與財務(wù)對帳，每月2528日期間根據(jù)賬期不同，分別給供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算。 結(jié)賬要求供應(yīng)商確認(rèn)往來賬款方式（轉(zhuǎn)賬匯款、支票）經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以結(jié)賬的供應(yīng)商，財務(wù)部門應(yīng)按時結(jié)賬。八、 供應(yīng)商的考核評估（一） 評估供應(yīng)商的考核評估由 業(yè)務(wù)部門、物管部門、客服部門、項目支持部綜合評定，由項目支持部最終給予分?jǐn)?shù)并公布。 供應(yīng)商每次合作要建立供應(yīng)商信用記錄表 每年1月、6月對《合格供應(yīng)商名單》進(jìn)行復(fù)審。結(jié)合供應(yīng)商的實際供貨情況及其信用記錄，從品質(zhì)、交付期、價格、服務(wù)等幾個方面對供應(yīng)商進(jìn)行考核和評估?？己撕驮u估后，形成新的《合格供應(yīng)商名單》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后傳遞到相關(guān)部門執(zhí)行。 采購部應(yīng)做好供應(yīng)商的調(diào)查和管理工作，原則上應(yīng)保證每類產(chǎn)品的合格供應(yīng)商名單不少于三個。 對重要原材料、涉及安全方面設(shè)備的供應(yīng)商，產(chǎn)品如果出現(xiàn)質(zhì)量問題一票否決。 發(fā)現(xiàn)和采購人員串通虛高價格或提供虛假產(chǎn)品，一票否決。（二） 考核依據(jù)供應(yīng)商的供貨情況，對產(chǎn)品品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)等各項打分后，匯總平均。60分以下的為不合格供應(yīng)商，取消合格供應(yīng)商資格；90分以上為優(yōu)秀供應(yīng)商。（詳見供應(yīng)商評分表）附件一：供應(yīng)商信用記錄登記日期供應(yīng)商名稱貨品殘次數(shù)量延遲到貨天數(shù)售后服務(wù)備注
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