【總結(jié)】重慶大學(xué)本科學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)在華跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任實(shí)踐現(xiàn)狀、問(wèn)題與趨勢(shì)研究GraduationDesign(Thesis)ofChongqingUniversityCSRpracticesofMNCsinChinaCurrentSituation,ProblemsandTrends
2025-06-28 03:27
【總結(jié)】第四章跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)策略?教學(xué)內(nèi)容:?一、跨國(guó)公司的兼并收購(gòu)?二、跨國(guó)公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟?三、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格?四、跨國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移一、跨國(guó)公司的兼并收購(gòu)1.相關(guān)定義?⑴企業(yè)兼并:是指兩家或兩家以上獨(dú)立的企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或更多家企業(yè)的市場(chǎng)行為。
2025-01-12 15:49
【總結(jié)】跨國(guó)公司戰(zhàn)略——TCLTCL概況TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)辦于1981年,是一家從事家電、信息、通訊、電工產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售,集技、工、貿(mào)為一體的特大型國(guó)有控股企業(yè)。A股上市公司。TCL成長(zhǎng)歷程TCL成立之初——環(huán)境戰(zhàn)略1981年由廣東省惠州市惠陽(yáng)地區(qū)機(jī)械局電子科分離成立“惠陽(yáng)地區(qū)電
2025-05-12 12:53
【總結(jié)】第四章跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略內(nèi)容安排?戰(zhàn)略類型?進(jìn)入模式?烏普薩拉模型?進(jìn)入模式的類型?新建與并購(gòu)一、戰(zhàn)略類型(一)多國(guó)戰(zhàn)略(二)國(guó)際戰(zhàn)略(也叫“homeduplicatingstrategy”)(三)全球戰(zhàn)略(四)跨國(guó)戰(zhàn)略(一)多國(guó)戰(zhàn)略例
2025-05-10 01:03
【總結(jié)】第四章思考題1.跨國(guó)公司為什么要全球化?全球化會(huì)帶來(lái)什么利益?2.什么是本土化?為什么說(shuō)跨國(guó)公司的本土化壓力越來(lái)越大?3.跨國(guó)公司全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是如何演化的?此部分請(qǐng)參考教材第7章,查爾斯·W·L·希爾《國(guó)際商務(wù)》第V篇第12章,阿蘭·魯格曼《全球化的終結(jié)》第9章、第
2025-05-12 13:29
【總結(jié)】河北科技大學(xué)經(jīng)管學(xué)院第二章跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第三節(jié)跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理河北科技大學(xué)經(jīng)管學(xué)院關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略1.中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略管理是薄弱環(huán)節(jié);2.跨國(guó)公司的戰(zhàn)略3.(1)跨國(guó)公司作為企業(yè)具有戰(zhàn)略管理的共同點(diǎn);
2025-01-18 14:45
【總結(jié)】全球經(jīng)濟(jì)一體化主要經(jīng)過(guò)了以下幾個(gè)階段:一、商品國(guó)際化階段(自由資本主義)這一階段,世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)兩大特點(diǎn):一是工業(yè)與農(nóng)業(yè)的國(guó)際分工呈垂直一體化模式;二是自由貿(mào)易代替了原始積累時(shí)代的貿(mào)易壟斷及其它超經(jīng)濟(jì)特權(quán)。二、資本國(guó)際化階段(壟斷資本主義)這一階段,世界經(jīng)濟(jì)的主要特征表現(xiàn)為國(guó)際分工格局的新變化及資本輸出快速增長(zhǎng)。資本國(guó)際化主要發(fā)生在
2025-04-13 01:59
【總結(jié)】I摘要跨國(guó)公司全球并購(gòu)是指跨國(guó)公司等國(guó)際投資主體通過(guò)一定的法律和途徑,依照被投資地區(qū)法律取得某些現(xiàn)有公司內(nèi)部全部或部分資產(chǎn)所有權(quán)的行為??鐕?guó)公司為了加強(qiáng)其在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略地位,推行全球并購(gòu)戰(zhàn)略,從而引起了全球性的并購(gòu)浪潮??鐕?guó)并購(gòu)作為發(fā)展中國(guó)家利用外資進(jìn)行本國(guó)生產(chǎn)一種重要方式,有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)
2024-12-03 18:22
【總結(jié)】第九章跨國(guó)公司的跨文化管理§9—1文化與管理一、文化與管理的聯(lián)系廣義文化:任何社會(huì)成員獲得所有能力和習(xí)慣的總和。涵蓋的是民族層面的文化??鐕?guó)管理的文化:不僅包括民族“群體”文化,還包含企業(yè)的“群體”文
2025-01-18 10:00
【總結(jié)】跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)與管理論文2021屆本科畢業(yè)論文國(guó)際商務(wù)的經(jīng)營(yíng)和跨國(guó)公司的管理學(xué)科專業(yè):國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易指導(dǎo)教師:學(xué)生姓名:學(xué)生學(xué)號(hào):
2024-12-15 16:26
【總結(jié)】2022年1月4日星期二跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)及其戰(zhàn)略?跨國(guó)戰(zhàn)略并不能保證成功,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施要求管理者要建立適當(dāng)類型的組織。根據(jù)他們確信的實(shí)施其國(guó)內(nèi)和跨國(guó)戰(zhàn)略的最佳機(jī)制,設(shè)計(jì)他們的組織。希望其創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)組織設(shè)計(jì)將會(huì)有利地支持其21世紀(jì)的全球戰(zhàn)略。組織設(shè)計(jì)代表著組織為取得其戰(zhàn)略目標(biāo)而如何從結(jié)構(gòu)上設(shè)計(jì)下屬單位和協(xié)調(diào)與控制機(jī)制。?跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu):是
2025-01-03 00:01
【總結(jié)】LOGO跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理第7章跨國(guó)公司的組織管理?跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)概述?跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)的基本形式及選擇?跨國(guó)公司的管理控制體制環(huán)球唱片如何使本土明顯走紅世界環(huán)球唱片是世界最大的音樂(lè)公司,分支網(wǎng)絡(luò)覆蓋71個(gè)國(guó)家,占有24%的市場(chǎng)份額;旗下明星薈萃,亞洲有成龍、張學(xué)友、李克勤、鄭中基、張柏芝、以及譚詠
2025-01-12 15:46
【總結(jié)】北京航空航天大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)單位代碼10006學(xué)號(hào)1分類號(hào)密級(jí)
2025-06-28 21:29
【總結(jié)】單位代碼10006學(xué)號(hào)1分類號(hào)密級(jí)
2025-07-05 16:59
【總結(jié)】1畢業(yè)論文課題名稱:跨國(guó)公司中國(guó)本地化營(yíng)銷分析2摘要【內(nèi)容摘要】:
2025-02-04 04:54