【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 最大化的考慮，絕不可能迎合發(fā)展中國(guó)家的需要。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)與跨國(guó)公司在同一平臺(tái)上開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)與合作的活動(dòng)，在擁有利用國(guó)外技術(shù)以提升自身研發(fā)水平的機(jī)遇同時(shí)，更面臨著激烈的挑戰(zhàn)。只有正確分析跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移的正反方面的作用，才能處理好與跨國(guó)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系。中國(guó)企業(yè)如果希望具有更強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，便需要大幅度提高自身的技術(shù)水平，利用跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移會(huì)是中國(guó)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑之一。合理利用跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移效應(yīng)以減少自己的技術(shù)創(chuàng)新成本和風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)提高自己的原始創(chuàng)新 能力具有重大的積極作用。如果發(fā)展中國(guó)家合理利用自身優(yōu)勢(shì)，選擇適宜的發(fā)展戰(zhàn)略，提高技術(shù)外溢吸收能力，就會(huì)實(shí)現(xiàn)自身技術(shù)水平的提高。這對(duì)于我國(guó)技術(shù)進(jìn)步少走彎路，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。 國(guó)內(nèi)外研究狀況和相關(guān)領(lǐng)域中已有的研究成果 自上世紀(jì) 60 年代起，就出現(xiàn)了關(guān)于跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移的理論研究。國(guó)內(nèi)外眾多學(xué)者從不同角度和不同層面對(duì)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的成因和機(jī)制提出了若干理論和認(rèn)識(shí)。 國(guó)外研究狀況 以 Posner 為代表的技術(shù)差距論者認(rèn)為世界各國(guó)之間的技術(shù)差距是國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的前提條件。在創(chuàng)新國(guó)和模 仿國(guó)模型中，創(chuàng)新國(guó)處于技術(shù)領(lǐng)先位置，可通過(guò)專利權(quán)的轉(zhuǎn)讓、 北京航空航天大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 第 6 頁(yè) 技術(shù)合作、對(duì)外投資等向模仿國(guó)出口這種技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品。一些技術(shù)差距論者還認(rèn)為技術(shù)存在二元現(xiàn)象，發(fā)達(dá)國(guó)家是技術(shù)“中心”，發(fā)展中國(guó)家是技術(shù)的“邊緣”。技術(shù)由“中心”向“邊緣”轉(zhuǎn)移，從學(xué)習(xí)成本角度研究了發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的技術(shù)差距。 【 1】 Krugman 在 1979 年提出了技術(shù)轉(zhuǎn)移的一般均衡論，把資源配置、世界收入分配與技術(shù)統(tǒng)一起來(lái)考察。 80 年代以來(lái)，以他為代表的一批經(jīng)濟(jì)學(xué)家創(chuàng)立了“新貿(mào)易理論”，建立在產(chǎn)品生命周期和國(guó)際貿(mào)易格局動(dòng)態(tài)研究基礎(chǔ)上的開(kāi)放模 型為技術(shù)轉(zhuǎn)移的研究開(kāi)辟了一條新的道路。 【 2】 從跨國(guó)公司的利益出發(fā)， Mansfield 提出了對(duì)外直接投資與技術(shù)轉(zhuǎn)移的選擇理論。Dunning 則把對(duì)外直接投資、國(guó)際貿(mào)易、技術(shù)轉(zhuǎn)移三者有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，通過(guò)建立國(guó)際生產(chǎn)選擇模型來(lái)分析國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)生的機(jī)制。 Dunning 的國(guó)際生產(chǎn)折衷理論指出對(duì)外直接投資應(yīng)具備所有權(quán)、內(nèi)部化以及區(qū)位這三大優(yōu)勢(shì)。 【 3】 技術(shù)轉(zhuǎn)移內(nèi)部化理論的主要代表人物 Rugman 在跨國(guó)公司內(nèi)部化分析的基礎(chǔ)上，建立了一個(gè)“出口 — 直接投資 — 技術(shù)轉(zhuǎn)移”三者之間的統(tǒng)一模式。采取技術(shù)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓的 方式，可避開(kāi)市場(chǎng)的不完全性，保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從而追求利潤(rùn)最大化。 Casson 進(jìn)一步分析技術(shù)轉(zhuǎn)移內(nèi)部化機(jī)制，他認(rèn)為專利制度不完善促進(jìn)信息內(nèi)部化，技術(shù)轉(zhuǎn)移受外部市場(chǎng)條件制約。 【 4】 針對(duì)發(fā)展中國(guó)家提出的適用技術(shù)論則認(rèn)為，技術(shù)是在一個(gè)國(guó)家的社會(huì)體系、價(jià)值體系、技術(shù)體系與自然條件的相互關(guān)系中產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移以及被利用，適用技術(shù)就是適應(yīng)社會(huì)環(huán)境條件并能以正確的方式來(lái)滿足該社會(huì)需求的最有效的技術(shù)。發(fā)展中國(guó)家所需要的技術(shù)，發(fā)達(dá)國(guó)家并不一定擁有，或者發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)對(duì)于發(fā)展中國(guó)家不一定適用。適用技術(shù)論者還認(rèn)為由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展 不平衡，以致形成技術(shù)的若干梯度，技術(shù)轉(zhuǎn)移應(yīng)該按照尖端技術(shù)、中間技術(shù)、基礎(chǔ)技術(shù)的梯度依次推進(jìn)。 國(guó)內(nèi)研究狀況 國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移這一領(lǐng)域也非常關(guān)注，進(jìn)行了大量的相關(guān)研究。謝富紀(jì)、鄭紹濂（ 20xx）構(gòu)造了 FDI 技術(shù)轉(zhuǎn)移系統(tǒng)模型，并以此分析技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制以及對(duì)東道國(guó)或地區(qū)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的影響。 20xx 年毛蘊(yùn)詩(shī)負(fù)責(zé)主持課題《跨國(guó)公司在華策略與中國(guó)企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施》，系統(tǒng)分析了跨國(guó)公司在中國(guó)的技術(shù)選擇。謝建國(guó)（ 20xx）研究了東道國(guó)引資政策對(duì)跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移的影響，結(jié)果顯示，跨國(guó)公司對(duì)東道國(guó)的技術(shù)轉(zhuǎn)移 取決于東道國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、本地企業(yè)模仿能力與跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移成本。郭燕青、 北京航空航天大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 第 7 頁(yè) 覃超建（ 20xx）研究了跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移與東道國(guó)承接路徑選擇，得出基于成本考量的國(guó)際生產(chǎn)技術(shù)合作是我國(guó)今后進(jìn)行有效技術(shù)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵。王碩（ 20xx）指出跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移的動(dòng)機(jī)是追求效用最大化、利用比較優(yōu)勢(shì)和搶占中國(guó)市場(chǎng)，針對(duì)跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)移動(dòng)機(jī)，對(duì)我國(guó)提出了相應(yīng)的政策建議。 [5] 課題的研究方法及論文構(gòu)成 研究方法 本文采用理論分析、案例分析、分類研究等方法， 努力做到論點(diǎn)明確，論據(jù)有力，觀點(diǎn)鮮明。 論 文構(gòu)成 本論文主要以跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)理論為基礎(chǔ)，結(jié)合跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移的基本概況，對(duì)我國(guó)應(yīng)采取的對(duì)策進(jìn)行研究。本文主要包括以下五個(gè)方面的內(nèi)容： 第一部分主要進(jìn)行跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)概念的界定，主要包括技術(shù)轉(zhuǎn)移的定義、跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展歷程以及主要方式這三部分。通過(guò)了解這些基本概念，可以加深對(duì)論文下面內(nèi)容的理解。 第二部分分析了跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移的新趨勢(shì)和動(dòng)機(jī)，并且總結(jié)了在技術(shù)轉(zhuǎn)移這一動(dòng)態(tài)過(guò)程中的關(guān)聯(lián)因素。隨著中國(guó)的不斷發(fā)展，跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移的速度加快，技術(shù)的先進(jìn)性 也有所提高，但是跨國(guó)公司對(duì)轉(zhuǎn)移技術(shù)的控制也越來(lái)越嚴(yán)密。無(wú)論跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出怎樣的新特征，都不會(huì)改變跨國(guó)公司追求自身利潤(rùn)最大化這一根本動(dòng)機(jī)。 第三部分結(jié)合我國(guó)技術(shù)引進(jìn)消化吸收的現(xiàn)狀，分析了我國(guó)在技術(shù)消化吸收過(guò)程中所面臨的問(wèn)題。通過(guò)問(wèn)題分析，可以顯示出技術(shù)轉(zhuǎn)移的溢出效應(yīng)并沒(méi)有想象中那般顯著，如果不能有效地對(duì)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行二次創(chuàng)新，只會(huì)增強(qiáng)對(duì)跨國(guó)公司的技術(shù)依賴性。 第四部分主要探討了我國(guó)對(duì)于技術(shù)引進(jìn)消化吸收機(jī)制的建立，并對(duì)相關(guān)成功案例進(jìn)行分析。技術(shù)引進(jìn)消化吸收機(jī)制的建立，對(duì)于我國(guó)的技術(shù)進(jìn)步 有著非常重要的意義，關(guān)系到今后我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。 第五部分在一系列研究的基礎(chǔ)上提出了相關(guān)政策建議。 北京航空航天大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 第 8 頁(yè) 2 跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)概念的界定 技術(shù)轉(zhuǎn)移的定義 學(xué)術(shù)界對(duì)于技術(shù)轉(zhuǎn)移一直存在不同的見(jiàn)解，尤其是對(duì)“轉(zhuǎn)移”的理解分歧最大。其中，一些具有代表性的定義有：聯(lián)合國(guó)《國(guó)際轉(zhuǎn)讓行動(dòng)守則草案》把技術(shù)轉(zhuǎn)移定義為：技術(shù)轉(zhuǎn)移是指轉(zhuǎn)移制造某種產(chǎn)品，應(yīng)用某項(xiàng)工藝或提供某種服務(wù)的系統(tǒng)知識(shí)，但不包括只涉及貨物出售或出租的貿(mào)易。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織認(rèn)為：技術(shù)轉(zhuǎn)移是指一國(guó)做出的發(fā)明（包括新產(chǎn)品和新技術(shù)）轉(zhuǎn)移到另一國(guó)的過(guò) 程。 【 6】 在學(xué)者中，有人把技術(shù)轉(zhuǎn)移看作是技術(shù)在社會(huì)范圍內(nèi)的廣泛應(yīng)用，如 Fredrik Sjoholm的定義：“技術(shù)轉(zhuǎn)移是研究成果的社會(huì)化，包括其在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的推廣?！币灿腥苏J(rèn)為技術(shù)轉(zhuǎn)移不僅是指技術(shù)知識(shí)以及隨同技術(shù)一起轉(zhuǎn)移的機(jī)器設(shè)備的移動(dòng)，而且還應(yīng)包括技術(shù)在新的環(huán)境中被獲得、吸收和掌握，這三者有機(jī)統(tǒng)一的完整過(guò)程。如 Kodama 認(rèn)為技術(shù)轉(zhuǎn)移應(yīng)該是對(duì)理解和開(kāi)發(fā)所引進(jìn)的技術(shù)的能力的一種轉(zhuǎn)移。也有人更為全面地定義技術(shù)轉(zhuǎn)移，如 認(rèn)為技術(shù)轉(zhuǎn)移有三個(gè)層次：第一是市場(chǎng)層次，指轉(zhuǎn)讓一種可以重復(fù)制造的產(chǎn)品或服務(wù)， 擴(kuò)展產(chǎn)品市場(chǎng)；第二是生產(chǎn)層次，所轉(zhuǎn)讓的是一些成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)；第三是研發(fā)層次，是對(duì)已有的生產(chǎn)技術(shù)的一種轉(zhuǎn)讓，是模仿生產(chǎn)已存在的產(chǎn)品。 【 7】 對(duì)于技術(shù)轉(zhuǎn)移的概念，雖然國(guó)內(nèi)外學(xué)者及組織觀點(diǎn)眾多 ,但總的來(lái)說(shuō)，本文把技術(shù)轉(zhuǎn)移看成是從技術(shù)輸出方流向技術(shù)接受方的技術(shù)流動(dòng)過(guò)程。這種技術(shù)流動(dòng)源自技術(shù)輸出方的輸出意愿和技術(shù)接受方的吸收愿望 , 又會(huì)受到各自的技術(shù)輸出和吸收能力的制約 , 同時(shí)，雙方國(guó)家的政府以及相關(guān)政策也從一定程度上起到了促進(jìn)或阻礙作用。 跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移的歷程 跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展歷 程與跨國(guó)公司針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略演變和我國(guó)改革開(kāi)放的相關(guān)政策改變密切相關(guān)?？鐕?guó)公司從最初的單純出口技術(shù)和設(shè)備到小規(guī)模投資，然后到大規(guī)模的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和投資設(shè)立 Ramp。D 機(jī)構(gòu)，經(jīng)歷了逐步發(fā)展的過(guò)程。我國(guó)隨著開(kāi)放程度的不斷加深，投資環(huán)境逐步改善，使中國(guó)由潛在的市場(chǎng)逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)，成為世界上最具吸引力的投資地區(qū)。 在各方面的推動(dòng)作用下，跨國(guó)公司在中國(guó)的技術(shù)轉(zhuǎn)移大致經(jīng)歷以下四個(gè)階段： 第一階段：從 1979 年到 20 世紀(jì) 80 年代中期，這是跨國(guó)公司技術(shù)和設(shè)備開(kāi)始對(duì)華 北京航空航天大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 第 9 頁(yè) 出口和考察的試探期。這段時(shí)期，跨國(guó)公司在中國(guó)的 技術(shù)轉(zhuǎn)移還處于探索階段，主要實(shí)行外部化技術(shù)戰(zhàn)略。由于我國(guó)在此期間建設(shè)了一大批化工、化肥和化纖裝置等基礎(chǔ)設(shè)施，并開(kāi)始大規(guī)模引進(jìn)成套技術(shù)和設(shè)備裝置?？鐕?guó)公司利用此契機(jī)，通過(guò)技術(shù)貿(mào)易、成套設(shè)備出售、技術(shù)援助等方式，逐步與中國(guó)建立貿(mào)易關(guān)系，初步開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)，為以后占領(lǐng)市場(chǎng)做準(zhǔn)備。 第二階段：從 20 世紀(jì) 80 年代中期到 90 年代初期，這是跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移的初始發(fā)展和示范期。在此期間，跨國(guó)公司已不滿足于僅對(duì)中國(guó)出售技術(shù)和設(shè)備，一些跨國(guó)公司開(kāi)始在中國(guó)進(jìn)行直接投資，建立一些中小型制造企業(yè)，并獲得較為豐厚的投資回報(bào)。 示范者的引領(lǐng)作用吸引更多資金流入中國(guó)，跨國(guó)公司紛紛開(kāi)始在北京、上海和深圳等大中城市設(shè)立辦事處，不斷發(fā)展壯大其對(duì)華業(yè)務(wù)。隨著中國(guó)投資吸引力的逐漸提升，一些已經(jīng)在中國(guó)設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)的跨國(guó)公司，開(kāi)始嘗試進(jìn)行一些內(nèi)部化的技術(shù)應(yīng)用，即通過(guò)對(duì)外直接投資促進(jìn)技術(shù)在公司內(nèi)部的轉(zhuǎn)移。比如：德國(guó)西門子公司于 1990 年在中國(guó)成立了北京國(guó)際交換系統(tǒng)有限公司，向該子公司轉(zhuǎn)移了當(dāng)時(shí)具有世界先進(jìn)水平的EWSD 交換系統(tǒng)。 第三階段：從 20 世紀(jì) 90 年代初期到 21 世紀(jì)初，這是跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)擴(kuò)張期。在這一時(shí)期，中國(guó)的投資環(huán) 境和基礎(chǔ)設(shè)施有很大改善，政府也出臺(tái)了各項(xiàng)優(yōu)惠政策，促使跨國(guó)公司對(duì)華進(jìn)行大規(guī)模的戰(zhàn)略投資。在中國(guó)申請(qǐng)入世期間，跨國(guó)公司對(duì)華業(yè)務(wù)規(guī)模急劇擴(kuò)大，大中型項(xiàng)目大幅度增加，投資金額成倍增長(zhǎng)，系統(tǒng)化程度大大加深，使中國(guó)在跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略中的地位迅速提高。這一階段技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要表現(xiàn)為跨國(guó)公司以實(shí)施內(nèi)部化技術(shù)轉(zhuǎn)移為主。 第四階段：從 2l世紀(jì)初始至今，這是跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移的全面發(fā)展時(shí)期。隨著中國(guó)加入 WTO 和對(duì)外開(kāi)放進(jìn)程的加快，跨國(guó)公司對(duì)華投資的信心進(jìn)一步增強(qiáng)，從而加快其進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的步伐，搶占發(fā)展先機(jī)?？鐕?guó)公司開(kāi)始 對(duì)其在華投資的領(lǐng)域、區(qū)位、資源以及管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行全方位的整合，使之融入其全球戰(zhàn)略體系。此階段跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略主要以促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步為主，主要表現(xiàn)為 Ramp。D 投資和技術(shù)聯(lián)盟的迅速發(fā)展。隨著跨國(guó)公司不斷開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，僅僅技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)無(wú)法維持跨國(guó)公司自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。眾多跨國(guó)公司不僅全面實(shí)施技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略，而且向技術(shù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，加大力度在中國(guó)市場(chǎng)從事研發(fā)和技術(shù)聯(lián)盟活動(dòng)。 【 8】 北京航空航天大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 第 10 頁(yè) 跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要方式 在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，跨國(guó)公司為追求自身利潤(rùn)最大化，通過(guò)各種途徑的技術(shù)轉(zhuǎn)移以整合全 球資源，試圖進(jìn)入并占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)。 外國(guó)直接投資 外國(guó)直接投資與技術(shù)轉(zhuǎn)移的關(guān)系十分密切，國(guó)際間直接投資的發(fā)展促進(jìn)了多種國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移方式的產(chǎn)生，而技術(shù)轉(zhuǎn)移也對(duì)直接投資的流向、規(guī)模等有著重要影響。對(duì)于資本輸出國(guó)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行跨國(guó)直接投資是進(jìn)入新市場(chǎng)的最有效手段；對(duì)于資本輸入國(guó)而言，F(xiàn)DI 潛在的技術(shù)轉(zhuǎn)移效應(yīng)會(huì)促使政府實(shí)施各種優(yōu)惠政策以吸引投資。 FDI 對(duì)我國(guó)的技術(shù)轉(zhuǎn)移途徑大致分為兩種：一種是跨國(guó)公司的母公司在一定范圍內(nèi)對(duì)海外子公司進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移；另一種是技術(shù)本身的溢出效應(yīng)。近年來(lái)，跨國(guó)公司通常會(huì)將先進(jìn)技 術(shù)隨著 FDI轉(zhuǎn)移到中國(guó)，國(guó)外母公司更傾向于在華獨(dú)資經(jīng)營(yíng)。 【 9】 通過(guò)外國(guó)直接投資，不僅會(huì)得到關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備這些硬件部分，更重要的是還會(huì)使我國(guó)科研人員得到相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)資料以及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)等這些軟件部分。這些軟硬件會(huì)帶來(lái)不容忽視的技術(shù)擴(kuò)散和技術(shù)溢出效應(yīng)。根據(jù) Dunning 的國(guó)際生產(chǎn)折衷理論，當(dāng)跨國(guó)公司同時(shí)具備了所有權(quán)、內(nèi)部化以及區(qū)位這三個(gè)優(yōu)勢(shì)之后，就會(huì)選擇進(jìn)行海外投資。近年來(lái)，我國(guó)不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)凸顯， FDI 一直處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。 在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu) 隨著經(jīng)濟(jì) 全球化的日益發(fā)展 , 跨國(guó)公司對(duì)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，逐步改變以往以母公司為中心的傳統(tǒng)布局 ,而是根據(jù)不同國(guó)家的人才、資源、資金等各方面的比較優(yōu)勢(shì) ,在全球范圍內(nèi)有計(jì)劃地組織 Ramp。D 活動(dòng) ,以促進(jìn)跨國(guó)公司的全球發(fā)展。 從跨國(guó)公司海外直接投資的角度來(lái)看， Ramp。D 活動(dòng)全球化能夠有效地實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移，通過(guò)在國(guó)外設(shè)立 Ramp。D 機(jī)構(gòu)，跨國(guó)公司能夠充分發(fā)揮出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 Ramp。D 活動(dòng)能促進(jìn)對(duì)外直接投資，當(dāng)企業(yè)在 Ramp。D 方面的投入增加之后，會(huì)使其技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng)，提高企