億利集團高管薪酬考核管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-13 08:39 本頁面
【文章內容簡介】 標、年度工作重點的層層分解。 ? 億利集團高管考核包括經濟指標與管理指標， 經濟指標分為銷售利潤指標與非銷售利潤指標；具體崗位的考核指標詳見《億利集團目標責任書》。 ? 本制度中的銷售收入專指主營業(yè)務收入。 第十條 億利集團高管考核時間： 具體考核時間為第二年一月下旬，即集團財務完成決算，得到各項考核指標的完成情況后開展。 第十一條 高管崗位考核以年為周期，經營管理部負責對高管各項指標月度、季度完成情況進行了解與監(jiān)控，組織生產經營討論會，并定期向總裁辦公會上交考核指標完成情況的分析報告。每季度由總裁辦公會集中匯總通報一次，對高管崗位采取每季度虛擬業(yè)績考核形式。 第十二條 集團總裁及負責三個事業(yè)部的副總裁的考核指標： ? 管理指標的考核：管理指標是該崗位本年度必須完成的管理任務，只有此類指標的考核結果為合格時，該崗位才有權利獲得績效年薪。 ? 非銷售利潤類經濟指標的考核： 此類指標為一票否決類指標，如果此類指標沒有達到考核目標，該崗位考核成績?yōu)榱悖灸甓葲]有績效年薪。 ? 銷售利潤指標考核：總裁及負責三個事業(yè)部的副總裁的銷售利潤指標包括銷售收入與凈利潤二個指標，其中銷售收入占 30%權重，凈利潤占 70%權重。 人 億利資源集團 高管薪酬考核管理辦法 3 人力資源部制作 ? 績效考核成績計算公式： %70%30168。 ???? 凈利潤任務本年實現(xiàn)凈利潤銷售任務本年實現(xiàn)銷售收入績效考核成績 第十三條 集團總部財務副總裁的考核指標： ? 管理指標與非銷售利潤類經濟類指標的考核同上。 ? 銷售利潤指標考核：財務副總裁包括新增融資（任務 A）、節(jié)約貸款利息（任務 B）、爭取無償資金（任務 C）、資產變現(xiàn)額（任務 D）四個銷 售利潤類指標。其中任務 A占 30%權重，任務B占 30%權重，任務 C占 20%權重，任務 D占 20%權重。 ? 績效考核成績計算公式： %20%20%30%30A168。 ???????? 完成比例任務完成比例任務完成比例任務完成比例任務績效考核成績 DCB 第十四條
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