【總結(jié)】匯仁集團員工薪酬管理制度九略管理顧問公司二〇二二二〇二二年五月五日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1.總則依據(jù)本制度依據(jù)集團人事管理規(guī)章制訂,旨在規(guī)范員工薪酬管理。定位勞動報酬是勞動者從事勞動或工作的物質(zhì)利益回報,理想的報酬制度不
2025-04-12 22:31
【總結(jié)】海量免費資料盡在此匯仁集團員工薪酬管理制度九略管理顧問公司二〇二〇年十月十五日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1.總則依據(jù)本制度依據(jù)集團人事管理規(guī)章制
2025-08-30 13:33
【總結(jié)】薪酬管理辦法2020年6月成都飛機工業(yè)(集團)公司薪酬管理辦法第1頁共12頁一、概述本制度依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立,是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保
2025-08-14 10:56
【總結(jié)】1工程技術(shù)管理中心管理制度2工程技術(shù)中心管理制度主要內(nèi)容?技術(shù)管理制度-技術(shù)工作管理制度。研發(fā)項目管理。技改項目管理。新項目管理。技術(shù)資料管理-技術(shù)人員管理制度。技術(shù)人員聘用。技術(shù)人員培訓(xùn)。技術(shù)工作的評定。技術(shù)職稱管理3?項目管理制度-招標(biāo)管理制度
2025-05-04 21:10
【總結(jié)】1晉煤集團績效考核與薪酬管理辦法“十二五”期間,集團公司堅持“以煤為基,多元發(fā)展”,在經(jīng)營上不斷強化績效考核,完善內(nèi)部市場機制,加強對各子分公司的管理,以確保整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)前,集團公司面對外部市場環(huán)境的嚴(yán)峻考驗,加速推進轉(zhuǎn)型升級,著力打造多元發(fā)展新優(yōu)勢,努力構(gòu)建以綜合能源為主的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,提升比較
2025-08-31 09:17
【總結(jié)】億利集團督察審計部管理制度目錄?總則?審計督察部門及人員?審計督察部部門職責(zé)?審計督察部權(quán)限?審計督查的內(nèi)容?審計督察的程序?審計督查檔案的管理?其他注意事項總則依據(jù)是《中華人民共和國審計法》和《中華人民共和國審計條例》在億利資源集團多年審計督查經(jīng)驗的基礎(chǔ)上
2025-08-09 21:25
【總結(jié)】億利資源集團組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)(討論稿)新華信管理咨詢制作2004年01月11日47/47目錄一、高管崗位 51、高管編制 52、崗位職責(zé) 5 5(尹成國)職責(zé) 6(王瑞豐)職責(zé) 7(王文治)職責(zé) 8(石寶國)職責(zé) 9(杜美厚)職責(zé) 9 10 11 11 12
2025-04-18 06:30
【總結(jié)】匯仁集團員工薪酬管理制度九略管理顧問公司二〇二二二〇二二年九月十四日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1.總則依據(jù)本制度依據(jù)集團人事管理規(guī)章制訂,旨在規(guī)范員工薪酬管理。定位勞動報酬是勞動者從事勞動或工作的物質(zhì)利益回報,理想的報酬制度不僅有
2025-08-17 14:31
【總結(jié)】第一篇:天虹商場:高管人員薪酬及考核管理辦法 天虹商場:高管人員薪酬及考核管理辦法 第一章總則 第一條目的 為更好地調(diào)動天虹商場股份有限公司(以下簡稱“公司”)高管人員的積極性和創(chuàng)造性,進一步...
2024-10-14 00:00
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)集團公司薪酬管理辦法第一章總則第一條、目標(biāo),明確職位職級,充分體現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平性。,定期跟蹤市場薪酬水平,薪酬體系維護制度化,確保薪酬水平具有適當(dāng)?shù)母偁幜?。,鼓勵員工積極創(chuàng)造效益,使員工個人業(yè)績與組織業(yè)績掛鉤、短期利益與長期利益相結(jié)合。
2024-12-15 19:10
【總結(jié)】第一篇:集團高管管理辦法 一百集團高管人員管理辦法 第一章 目的與范圍 第一條為加強核心團隊建設(shè),健全集團高管人員的管理機制,支持公司可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于集團、各事...
2024-10-13 18:04
【總結(jié)】會計檔案管理辦法第一條:為了加強會計檔案管理,統(tǒng)一會計檔案管理制度,制定本辦法。第二條:集團公司各單位必須加強對會計檔案管理工作,按照集團公司的規(guī)定建立會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,保證會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴(yán)防毀損、散失和泄密。第三條:會計檔案是指會計憑證、會計賬簿和財務(wù)報告等會計核算專業(yè)材料,是記錄和
2025-05-29 09:17
【總結(jié)】1實物資產(chǎn)管理辦法第一節(jié):總則第一條:為了適應(yīng)集團公司管理的需要,充分發(fā)揮各類實物資產(chǎn)的效益,防止各類實物資產(chǎn)流失,特制定本管理辦法。第二節(jié):固定資產(chǎn)的管理辦法第二條:購進固定資產(chǎn)后,財務(wù)部門入帳時,要檢查報銷憑證后是否附有使用單位(部門)的實物保管單證,并登記固定資產(chǎn)卡片,為今后的核查打下基礎(chǔ)。第三條:實物資產(chǎn)的保管人員與賬務(wù)處理
2025-05-29 09:13
【總結(jié)】培訓(xùn)考核管理辦法XMJT06-M02-C070[]第1頁共15頁第一章總則第一條為進一步規(guī)范集團公司培訓(xùn)管理,強化培訓(xùn)考核,提升培訓(xùn)質(zhì)量,為集團公司快速發(fā)展提供人才和智力支撐,根據(jù)《集團有限公司員工教育培訓(xùn)管理制度》,結(jié)合集團公司實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于所屬各單位,
2024-12-15 03:23
【總結(jié)】勝工集團業(yè)務(wù)單位經(jīng)營層—薪酬考核管理制度目錄復(fù)合管制造公司經(jīng)營層............................................3特種車輛改裝公司經(jīng)營層.........................
2024-12-15 01:27