億利集團高管薪酬考核管理辦法-資料下載頁
2025-08-29 08:39本頁面
【導讀】任書》中簽訂的經(jīng)濟指標與管理指標,集團總部人力資源部特制定此制度。第二條本制度針對與集團董事會簽訂目標責任書的崗位，包括集團總部副總裁與事業(yè)部副總經(jīng)理崗位。集團總部其它崗位的薪酬考核詳見《億利集團總部薪酬制度》及《億利集團總部績效管理手冊》，高管實施考核，以及如何將考核結(jié)果運用到薪酬發(fā)放中。通過制度明確各自的權(quán)利與責任，及相。組長負責提出績效考核總體要求、監(jiān)督考核過程并負責處理考核中出現(xiàn)的突發(fā)事件。秘書長負責組織安排領(lǐng)導小組成員進行目標責任制的考核，由組長負責最終審核?？己似谌绻捎谔厥庠蛐枰雍蟮模匠昕己宋瘑T會有權(quán)將考核時間順延。公會集中匯總通報一次，對高管崗位采取每季度虛擬業(yè)績考核形式。兌現(xiàn)獎勵年薪，具體年薪與利潤額關(guān)系詳見《億利集團目標責任書》。績效考核的啟動：考核開始的第1個工作日，億利集團薪
【正文】 ：第 9個工作日和第 10個工作日，薪酬考核委員會對各高管考核指標進行評分，考評一票否決類非銷售利潤的經(jīng)濟指標是否通過，并計算各高管銷售利潤指標得分。 ? 制定績效工資發(fā)放方案：考核的第 12 個工作日，薪酬考核委員會根據(jù)銷售利潤指標得分計算各高管績效年薪及獎勵發(fā)放數(shù)額。 第十八條 審計督查部對整個考核流程進 行督查，并在最終考核結(jié)果上簽署督查意見。 第三章 高管薪酬管理 第十九條 億利集團高管實行年薪制。年薪包括基本年薪、績效年薪和獎勵年薪?；灸晷矫吭鹿べY固定發(fā)放，績效年薪的發(fā)放綜合考慮管理指標與經(jīng)濟指標完成情況決定，詳見第二章。當全年業(yè)績考核指標超出全年責任目標后，兌現(xiàn)獎勵年薪。 第二十條 上述獎罰由億利資源集團公司董事會和監(jiān)事會進行督察考核兌現(xiàn)。 第二十一條 具體指標獎罰： ? 管理指標和非銷售利潤類經(jīng)濟指標沒有達到公司要求，不發(fā)放績效年薪。 ? 在管理指標和非銷售利潤指標達到公司要求后，如該崗位利潤完成值沒有超過最高標準時，則計算績效年薪。 ? 績效年薪計算公式為： 績效年薪基數(shù)考核指標成績績效年薪 ??? %25 %75168。 （考核指標成績小于 75%時，不發(fā)放績效年薪） ? 在管理指標和非銷售利潤指標達到公司要求后，如該崗位利潤完成值超過最高標準時，則薪酬年薪 100%發(fā)放，并可發(fā)放獎勵年薪，具體獎勵年薪發(fā)放標準詳見《億利集團目標責任書》。 第二十二條 獎金發(fā)放 ? 薪酬考核委員會根據(jù)該崗位整體業(yè)績完成情況，計算各高管績效及獎勵年薪發(fā)放數(shù)額，由人力資源部制作工資表，經(jīng)集團總裁審批通過后由財務部發(fā)放。 人 億利資源集團 高管薪酬考核管理辦法 5 人力資源部制作 第四章 附則 第二十三條 本規(guī)定是集團人力資源管理制度的組成部分，由集團總部人力資源部 門負責解釋。 第二十四條 本規(guī)定從 2020年 X月 X日起開始實行，自本制度實行之日起原有有關(guān)工資管理的制度或規(guī)定停止使用。 第二十五條 如有其他制度與本制度相抵觸，以集團董事會裁定結(jié)果為準。
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