工程設(shè)計管理制度(編輯修改稿)
2025-05-29 08:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)計進行過程 中，設(shè)計管理部應(yīng)組織控制人員，依據(jù)《委托設(shè)計合同書》要求和《設(shè)計控制計劃》規(guī)定，前往設(shè)計單位進行實地跟蹤檢查。 （ 4）實地跟蹤檢查內(nèi)容包括設(shè)計進度、人員資格及專業(yè)配合等。檢查的依據(jù)是《委托設(shè)計合同書》、《設(shè)計管理配合要求》、設(shè)計單位編制的《設(shè)計計劃》；檢查結(jié)果應(yīng)填入《設(shè)計跟蹤檢查記錄單》，并將該文件報集團企業(yè)備案。 （ 5）檢查中發(fā)現(xiàn)不符合要求的問題，由檢查人員填入《專業(yè)工程師通知單》，要求設(shè)計單位整改，并要求設(shè)計單位將書面整改結(jié)果報設(shè)計管理部備案。 第 7條 設(shè)計評審 （ 1）方案設(shè)計 ①在收到方案設(shè)計后，設(shè) 計管理部對方案設(shè)計進行施工成本估算，評估施工難度和工期。 ②設(shè)計管理部收到方案設(shè)計后五日內(nèi)，組織相關(guān)人員對方案設(shè)計進行評審，并向與會人員通報成本估算、施工難度和工期。 ③方案設(shè)計的方案最終經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。 （ 2）初步設(shè)計 在收到初步設(shè)計方案后，設(shè)計管理部根據(jù)規(guī)劃部門的意見，組織有關(guān)部門依據(jù)《方案 /初步設(shè)計審查方案》對初步設(shè)計進行審查，在滿足規(guī)劃意見、市場定位要求的前提下最大限度地控制成本。 最終形成的初步設(shè)計評審意見，經(jīng)總工程師簽字審定，報集團批準(zhǔn)后，設(shè)計管理部交給設(shè)計單位完善初步設(shè)計。 （ 3）擴初設(shè)計 ①擴初設(shè)計完成后，設(shè)計管理部將設(shè)計文件同時送交投資發(fā)展部，由投資發(fā)展部負責(zé)征詢當(dāng)?shù)卣?門進行擴初評審。 ②投資發(fā)展部取得審查意見后，應(yīng)明確市政意見中的修改是修改擴初設(shè)計還是直接在施工圖中予以修改。為加快進度，投資發(fā)展部應(yīng)將市政部門的審查意見直接電傳至設(shè)計單位、設(shè)計管理部，原件保存于集團企業(yè)檔案室。 ③根據(jù)擴初意見，設(shè)計管理部組織相關(guān)部門對擴初設(shè)計進行局部功能優(yōu)化，工程技術(shù)部對設(shè)計資料進行研究，在滿足使用功能且不降低項目質(zhì)量的前提下提出降低成本的合理化建議。 ④如市政部門的意見影響到了項目的使用功能，則設(shè)計管理部應(yīng)立即與營銷策劃部協(xié)商并同時通知設(shè)計單位將該部分內(nèi)容設(shè)計修改暫緩，待設(shè)計管理部和工程技術(shù)部、項目開發(fā)部、營銷策劃部協(xié)商，取得一致意見后，再由設(shè)計管理部通知設(shè)計單位設(shè)計修改具體內(nèi)容。 ⑤所有市政部門意見和集團各部門意見應(yīng)由設(shè)計管理部匯總交至設(shè)計單位，作為施工圖設(shè)
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