【總結】工程項目管理制度第一章合同管理第一條工程項目中標以后,項目責任承包人應在公示期滿后施工合同簽訂前三天內及時將工程項目中標通知書交公司辦公室保管存檔,并積極與公司聯(lián)系,搞好工程項目施工承包合同條款的起草、洽談,直至合同簽訂完畢。第二條合同經(jīng)甲、乙雙方簽訂后,項目責任承包人必須在合同簽訂后三天內將合同正本原件各1份交公司辦公室存檔、保存。逾期交付公司將依據(jù)有關管理制度和規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 03:01
【總結】□總則第一條本辦法制定利潤中心有關的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬第二條本公司推行利潤中心制度,旨在激勵員工發(fā)揮自動自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報酬,出力員工獲得合理金借以提高敬業(yè)精神第三條利潤中心制度的推行,各部(中心)均須制定必須達成的年度盈利目標,施以分層負責,從而最大限度地發(fā)揮各
2025-04-23 05:10
【總結】1,更好地調動科技人員的工作積極性,充分發(fā)揮大家的潛能,科學、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作。特制訂本管理制度,本制度包括組織機構建設、總則、日常管理制度、課題管理制度、技術秘密管理制度五個部分。1.適用范圍:本制度適用于研發(fā)中心所有人員2.制訂依據(jù):《人事管理制度》、《新品研發(fā)工作程序及獎懲辦法》《商業(yè)秘密安全管理條例》SDA《藥
2025-04-23 01:59
【總結】配送中心倉儲管理制度第一章總則倉庫是中心配送大米、調味品等的重要場所。它的主要任務是:保管好庫存商品,做到數(shù)量準確,質量完好,確保安全,收發(fā)迅速,降低費用。為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范,制定倉庫管理制度,確保本中心的商品儲運安全。第二章適用范圍、責任倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)
2024-09-08 11:42
【總結】1章總則第1條為了加強策劃中心的管理工作,建立規(guī)范的策劃工作秩序,提高設計工作水平,特制定本中心管理制度。第2條本制度由中心主管監(jiān)督中心人員嚴格執(zhí)行,保證策劃工作高效有序地進行。對違反規(guī)定者,按相關規(guī)定予以處理。第2章崗位職責第3條為明確崗位職責與任務性質,策劃中心設有三種崗位。(1)策劃主管
2025-04-23 03:05
【總結】目錄1、中心試驗室管理制度32、力學室管理制度33、水泥室管理制度44、石材室管理制度
2025-04-16 04:51
【總結】組織管理制度1、在護理部、護士長領導下,實行二級管理體制,采取集中管理的方式,隊所有需要消毒或滅菌后重復使用的診療器械、器具與物品回收、清洗、消毒滅菌和供應。2、醫(yī)院將消毒供應中心納入本機構的建設規(guī)劃,使之與本機構的規(guī)模、任務和發(fā)展規(guī)劃相適應,將消毒供應工作管理納入醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療安全。3、護士長具有主管護師以上職稱,有較強的組織管理、溝通協(xié)調、研究能力。
2025-04-07 23:16
【總結】第二章利潤中心管理制度一、綜合性公司的利潤中心制度□總則第一條本辦法制定利潤中心有關的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬金分配等基本事項。第二條本公司推行利潤中心制度,旨在激勵員工發(fā)揮自動自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報酬,出力員工獲得合理的酬金,借以提高敬業(yè)的精神,從而加速公司的成長與發(fā)展。第三條利潤中心制度的
2025-04-07 20:17
【總結】實訓中心管理制度一、崗位職責(一)主任崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策以及各項規(guī)章制度,對本中心的教學、科研、生產(chǎn)及日常事務負全面責任。2、統(tǒng)籌安排中心的各項工作,保證按質按量完成教學等各項工作任務,抓好中心的各項安全工作。開展經(jīng)常性安全檢查,控制關鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。3、負責對外關系,擴大經(jīng)營組織,負責工藝性外委協(xié)作、產(chǎn)品零件的外委
2025-04-12 06:19
【總結】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2024-09-08 10:31
【總結】營銷推廣中心管理制度一.營銷推廣中心職能和工作范圍1.配合市場開發(fā)中心對公司所承接的一手盤項目進行產(chǎn)品分析和定位,協(xié)助制定產(chǎn)品策劃建議書。2.確定項目推廣計劃,組織具體實施。3.確定銷售策略,建立價格體系,監(jiān)控銷售進程,應對市場變化。4.配合銷售管理中心進行銷售現(xiàn)場管理。5.負責公司CI、VI系統(tǒng)的建立,制定公司品牌戰(zhàn)略和推廣
2025-05-27 13:36
【總結】視頻監(jiān)控中心管理制度一、視頻監(jiān)控中心值班人員必須保持高度警惕及高度責任心,密切注意各部位情況增強安全觀念,善于發(fā)現(xiàn)問題,認真做好值班記錄。二、視頻監(jiān)控中心值班人員負責24小時監(jiān)視閉路電視、防盜報警信號,發(fā)現(xiàn)問題時,及時向有關領導或部門報告。三、視頻監(jiān)控中心值班人員要嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班時應將機器設備的使用情況,
2025-05-14 03:31
【總結】企業(yè)技術中心實驗室管理制度為了保證研究工作的順利進行,創(chuàng)造良好的研究工作環(huán)境,提高實驗室的運行質量,特制定本制度。第一章?實驗室安全管理第一條?使用劇毒藥品,不允許超出規(guī)定區(qū)域。第二條?儀器使用完畢,按規(guī)定步驟及時關閉,以免造成儀器損壞。第三條?非正常工作時間做實驗的人員一旦離開,請確認冰箱及帶電設備運行正常與否,并請關燈
2025-04-19 02:16
【總結】品牌運營中心管理手冊公司:汕頭市高琪織造有限公司編制:高琪品牌運營中心時間:2012年6月30日目錄公司簡介—————————
2025-04-18 08:59
【總結】法務合約中心管理制度**地產(chǎn)公司法務合約中心《法務合約中心管理制度》目錄第一章總則 03第二章法務管理制度實施細則 06第三章合同管理制度 11第四章訴訟案件管理制度 23第五章法律文書管理制度 30第六章外聘律師管理制度 34
2025-04-12 03:48