配送中心倉庫管理制度(編輯修改稿)
2024-10-14 11:42 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)。 一 、 先開具“配送單” 。 二 、 取貨時注意不要堆積過高損壞產品。取完貨后將推車放在出貨指定位置。 三 、 所有“出庫單”發(fā)完貨后每天下午 3:30 前統(tǒng)計完當天 配送 情況。遲送或漏送將列入績效考核。 四 、 內部領料、領物需要部門主管簽字方可發(fā)貨。 第七 章 倉庫衛(wèi)生、安全 管理（含門禁） 一、 每天根據衛(wèi)生值日表對區(qū)域內進行清潔整理工作， 清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區(qū)域進行整理達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。 二、 衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進行。 三、 部門將根據工作結果進行評分，作為績效考核獎金的依據。 四、 考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。 五、 每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關閉，按倉庫十二防（防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電）安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告。 六、 門禁管理：非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進 入必須予以登記方可進入。 七、 倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火，發(fā)現一例立即報告處理。 八、 保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。 第八 章 單據、卡、帳務管理 一、 倉庫所有單據需要按照“ 倉庫單據作業(yè)管理流程 ” 中的登帳方式 （二帳合一） 和要求當天按時完成 。 二、 送 貨單 、發(fā)票 的使用、保管、傳遞。 三、 所有單據統(tǒng)一由指定責任人進行分類保管。遺失需要追查相關責任。 四、 單據必須上交財務，不得有任何托詞和借口。 五、 倉庫對物料卡帳登記，由指定人員管理。 第九 章 盤點管理 一、 盤點人員根據“倉庫盤點作業(yè)管理流程”對物料進行盤點。 二、 盤點時作業(yè)人員根據 “盤點內部安排” 表 進行相關作業(yè)。 三、 盤點時間分為定期 ， 每月最后一天。 四、 盤點過程中發(fā)現異常問題及時反饋處理。處理時限不超過 24 小時。 五、 盤點時需要盡量保證盤點數量的準確性和公正性。 六、 盤點初盤、復盤責任人均需要簽名確認以對結果負責。
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