倉庫管理制度細(xì)則(編輯修改稿)
2025-05-04 12:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管員職責(zé)核對無誤，把入庫日期、貨號、數(shù)量、尺碼明細(xì)以及成分、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真填寫到貨品入庫本上，然后把貨品入庫本交給ERP管理員。ERP管理員接到貨品入庫本，根據(jù)貨品入庫本上的明細(xì)首先錄制、打印采購入庫單，然后安排商標(biāo)牌的打印。貨品出庫，倉管員把貨號、數(shù)量及明細(xì)ZYB渣油泵報給ERP管理員，ERP管理員應(yīng)迅速、準(zhǔn)確的錄制轉(zhuǎn)倉單。貨品返庫，倉管員把貨號、數(shù)量及明細(xì)報給ERP管理員，ERP管理員應(yīng)準(zhǔn)確的錄制轉(zhuǎn)倉單。倉庫安全管理規(guī)定倉庫安全管理規(guī)定。為了加強(qiáng)倉庫防火安全管理，確保學(xué)校不受損失，特制定本規(guī)定。二、倉庫區(qū)域應(yīng)按消防技術(shù)規(guī)范要求設(shè)置醒目防火示意標(biāo)志，嚴(yán)禁明火，并切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。三、嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校公用物品管理規(guī)定》，履行倉管員職責(zé)，做好物資防潮、防腐、防火、防暴、防鼠、防盜等安全工作。四、倉庫物資的存放應(yīng)做到按類別整齊、規(guī)則，堅(jiān)決執(zhí)行六不準(zhǔn)：倉庫管理物料的發(fā)放有其適用范圍，并非所有物料的需求方式都可由倉庫發(fā)料，對于直接需求的物料，采取物高溫渣油泵料發(fā)放的形式，對于間接需求的物料，則采用物料需求部門到倉庫領(lǐng)料的方式。① ABC類物料中C類物料偏多。就是定量、定容、定位等三種非常簡單的管理，以使廠內(nèi)的物料數(shù)量容易計(jì)算、利用定形的容器使物料容易堆放、固定的儲存區(qū)使物料的位置容易找尋，實(shí)是物料管理者的面對日益雜亂無章的廠區(qū)，提供了處理物料的絕佳策略。成品倉庫管理成品倉庫管理一、職責(zé)。成品倉庫管理員，負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作和退回貨物的前期驗(yàn)收， 以及待處理品的收、發(fā)、管工作。檢驗(yàn)結(jié)論為合格的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時，庫管員應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標(biāo)識是否正確、規(guī)范以及2CY齒輪泵外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫?！?庫存產(chǎn)品標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質(zhì)期，庫管員需用掛標(biāo)牌予以明示。倉庫管理細(xì)則 ,對照，認(rèn)真核對實(shí)物(供應(yīng)商名稱,訂單編號,物料名稱,規(guī)格,數(shù)量，包裝對產(chǎn)品的防護(hù))核對無誤后,開具,《進(jìn)倉單》要注明訂單編號，物料名稱（物料名稱同〈采購單〉一致）單價，外發(fā)件要注明材質(zhì)，顏色，加工要求；,將其送檢聯(lián),交品管部,并將已做好標(biāo)識的待檢物料整齊擺放至物料待檢區(qū),等待檢驗(yàn),對于收現(xiàn)金物料,倉管2CY系列齒輪泵員可要求品管部優(yōu)先檢驗(yàn).倉庫管理制度與流程倉庫工作人員。倉庫工作目標(biāo)。 采購將入庫單給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。 物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫十二防安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問題進(jìn)行反饋處理。 倉庫所有單據(jù)需要按照倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程中的登帳方式和要求當(dāng)天按時完成。物流倉庫火災(zāi)特點(diǎn)及滅火器材如何選用物流倉庫火災(zāi)特點(diǎn)及滅火器材如何選用。就倉庫這一特定火場條件下對滅火器材滅火性能、速度要求就常用滅火劑的適用性分析如下：普通干粉：普及范圍廣，有一定的KCB齒輪油泵滅火能力，目前一般物資倉
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