【總結(jié)】11目錄工程開工和竣工管理辦法…………………………………1工程投訴管理辦法…………………………………………10工期履約和簽證管理辦法…………………………………16臨時設(shè)施管理辦法…………………………………………23工程產(chǎn)品防護管理辦法……………………………………31施工生產(chǎn)計劃管理辦法……………………………………3
2024-08-08 20:25
【總結(jié)】工程項目管理制度第一章合同管理第一條工程項目中標(biāo)以后,項目責(zé)任承包人應(yīng)在公示期滿后施工合同簽訂前三天內(nèi)及時將工程項目中標(biāo)通知書交公司辦公室保管存檔,并積極與公司聯(lián)系,搞好工程項目施工承包合同條款的起草、洽談,直至合同簽訂完畢。第二條合同經(jīng)甲、乙雙方簽訂后,項目責(zé)任承包人必須在合同簽訂后三天內(nèi)將合同正本原件各1份交公司辦公室存檔、保存。逾期交付公司將依據(jù)有關(guān)管理制度和規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 03:01
【總結(jié)】1.員工準(zhǔn)則1)員工應(yīng)具有強烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。2)員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,遵守店鋪管理制度。3)如遇不明事項應(yīng)服從各級主管領(lǐng)導(dǎo),與同事合睦相處,對下屬或新進員工應(yīng)親切,公平對待。4)員工應(yīng)保守公司與店鋪的機密,不得對外
2024-09-10 15:55
【總結(jié)】為了充分調(diào)動市場營銷人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性、以實際行動全面實現(xiàn)公司未來市場經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,同時最大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動性和企業(yè)分配機制的激勵作用,體現(xiàn)公平合理原則,分公司特制訂本規(guī)定:一、營銷人員素質(zhì)要求:分公司聘用熱愛市場營銷工作,誠實敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機械、電子、建筑工程、市場營銷、財會、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的
2024-12-15 16:15
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632安全資料管理制度為明確安全保證資料收集的范圍,規(guī)范安全保證資料的檔案管理工作,特制定本制度。本制度適用于項目施工過程中各級單位安全保證資料的管理。(無)項目部安監(jiān)部負(fù)責(zé)項目部安全保證資料的建立、保存和整理,并監(jiān)督檢查各施工單位安全保證資料的管理。、環(huán)境方面的法律法規(guī)及其他
2024-09-01 16:17
【總結(jié)】企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟責(zé)
2024-12-15 16:16
【總結(jié)】萊陽港華燃?xì)庥邢薰竟こ炭⒐べY料編制管理制度編制部門:工程運營部版本:A∕01日期:文件變更修訂記錄表制∕修訂日版本∕版次修訂頁次制∕修訂原因修訂條款
2025-04-17 04:58
【總結(jié)】上墻圖表目錄序號圖表名稱上墻尺寸1項目部組織機構(gòu)設(shè)置60*45cm2項目部組織機構(gòu)框圖105*753文明施工安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置60*454文明施工安全生產(chǎn)組織機構(gòu)框圖105*755安全生產(chǎn)制度60*456安全保證體系框圖105*757廉政建設(shè)機構(gòu)設(shè)置60*458廉政領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)框圖105*
2025-04-16 04:51
【總結(jié)】幕墻工程安全管理制度2014年12月目錄幕墻工程安全管理制度
2025-04-12 12:33
【總結(jié)】樣板工程管理制度目錄一、施工樣板工程的目的和意義 2二、施工樣板工程的管理機構(gòu)和職責(zé) 2三、樣板工程實施程序 2四、施工樣板工程的作用 5鋼筋工程樣板做 6模板工程樣板做法 14砌筑工程樣板做法 26抹灰工程樣板做法 43一、施工樣板工程的目的和意義施工樣板工程度是按照預(yù)防為主、先導(dǎo)試點的原則,在分項工程中選擇第一
2025-04-17 22:54
【總結(jié)】內(nèi)業(yè)資料管理辦法內(nèi)業(yè)資料管理是公路施工過程中質(zhì)量保證體系的重要環(huán)節(jié),也是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動重要內(nèi)容之一。做好資料管理工作,不僅是施工的需要,也是交、竣工驗收中不可缺少的部分,務(wù)必引起高度重視,避免無謂返工,影響工程報驗工作的正常進行。為了內(nèi)業(yè)資料管理規(guī)范化、程序化、合理化、結(jié)合業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)資料要求,特制訂以下幾點要求。一、原始件要求工
2024-09-13 13:49
【總結(jié)】工程技術(shù)資料管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:第一章?總則一、工程技術(shù)資料是工程質(zhì)量檢驗、評定和工程驗收的必要技術(shù)文件,也是工程合理使用、維護、改建、擴建的重要依據(jù),是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活動的依據(jù),是衡量企業(yè)質(zhì)量管理水平的重要標(biāo)志。二、工程技
2025-04-12 02:57
【總結(jié)】長泰十里洋尾三期C地塊項目工程技術(shù)部管理制度工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理制度1總則為了加強施工技術(shù)過程控制,做好項目驗工計價、搞好清算索賠、及時編制竣工文件等技術(shù)工作,如實地反映工程的實際情況,使項目技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理制度化、規(guī)范化,建立起真實、完整的工程檔案,特制定本技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理制
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】項目資料管理制度為加強本項目施工技術(shù)管理,完善工程質(zhì)量技術(shù)資料的收集、存檔工作,保證工程竣工結(jié)算及工程交工驗收的順利進行,根據(jù)《××市建設(shè)工程文件材料整理和檔案移交工作辦法》,及公司有關(guān)文件資料檔案工作的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。望項目各有關(guān)人員密切配合,共同遵照執(zhí)行。一、工程技術(shù)資料填寫的要求1、相關(guān)文件《建筑工程竣工驗收統(tǒng)一用表填表說明》(×
2025-04-08 07:29
【總結(jié)】9/9物資資料管理制度1目的:規(guī)范工程項目各階段物資檔案管理,便于物資檔案及時整理、歸檔、移交。2物資檔案分類:物資檔案分為物資文件、物資記錄、物資財務(wù)收支存明細(xì)帳、財務(wù)憑證、歸檔資料等。3物資文件資料的管理內(nèi)容管材、型材、板材、焊材應(yīng)提供出廠材質(zhì)報告,合金材料應(yīng)有光譜分析的復(fù)試報告。水泥出廠合格證必須提供7天、28天抗壓、抗折強度試驗報
2025-04-07 23:47