項(xiàng)目資料管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 07:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 故情況及原因分析，處理記錄,停水停電待料等意外情況記錄及所采取的措施，與本工程有關(guān)的其他情況。工程完工交項(xiàng)目資料員存檔。項(xiàng)目的施工日志由項(xiàng)目總工填寫。1各分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收記錄由項(xiàng)目總工根據(jù)檢驗(yàn)批如實(shí)填寫，向監(jiān)理公司工地代表簽字蓋章齊全后交項(xiàng)目資料員一式四份原件。1圖紙、設(shè)計變更發(fā)放由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一進(jìn)行發(fā)放，并作好記錄，所有圖紙、設(shè)計變更、來函必須發(fā)放項(xiàng)目副經(jīng)理以便指導(dǎo)施工，項(xiàng)目相關(guān)管理人員領(lǐng)取圖紙、設(shè)計變更后要對圖紙及時進(jìn)行標(biāo)注并妥善保管，不得遺失，要確保圖紙、變更的完整性。1資料的交接必須辦理好交接簽字手續(xù)，以備查驗(yàn)。三、外部文件的處理原則上，外部文件的收發(fā)工作由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。對外來所有文件均需辦理收文卡，并報項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行處理。資料員對外來文件進(jìn)行處理時，需嚴(yán)格保證及時，避免在工程施工中造成不必要的損失。對材料報驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)報告向監(jiān)理公司的報驗(yàn)工作，由項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員依據(jù)監(jiān)理公司要求進(jìn)行報驗(yàn)工作。項(xiàng)目質(zhì)檢組負(fù)責(zé)報驗(yàn)前的檢查工作。若材料的報驗(yàn)過程中出現(xiàn)問題，需及時上報項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。對于進(jìn)場設(shè)備、機(jī)械的報驗(yàn)，由項(xiàng)目機(jī)電工長根據(jù)監(jiān)理公司要求填寫報驗(yàn)手續(xù)后，交項(xiàng)目資料員統(tǒng)一向監(jiān)理公司進(jìn)行報送。對分包文件的處理由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。四、分包資料的管理分包資料的管理由項(xiàng)目資料員在分包進(jìn)場時，對各分包分別進(jìn)行交底，明確資料填寫要求及資料填寫執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及統(tǒng)一用語等。項(xiàng)目總包管理人員（暫為項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理）應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目資料員進(jìn)行分包資料的管理，做到及時準(zhǔn)確的收集資料。分包資料的收集整理由分包單位負(fù)責(zé)，完工時交總包單位匯總后上報。分包單位施工過程中的報審資料，由分包單位進(jìn)行填寫，并加蓋紅章后報總包單位，總包單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理公司上報。分包單位完工時，應(yīng)保證上交總包單位一式五套完整工程資料原件。其原件的要求同前。五、工程技術(shù)資料填寫統(tǒng)一用語工程名稱：設(shè)計單位：建筑設(shè)計研究院建設(shè)單位：房地產(chǎn)有限公司監(jiān)理單位：建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：建設(shè)工程有限責(zé)任公司工程隊(duì)別(或施工班組) ：:XXX班施工部位：必須填寫棟號、軸線、標(biāo)高。單位填寫
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