創(chuàng)新激勵管理制度(編輯修改稿)
2025-10-12 10:52 本頁面
【文章內容簡介】 理、董事長批準后，由人力資源部門實施獎勵。 類別 審批流程 項目負責人 項目主管部門 總經理 董事長 一級項目 ◇ ● ★ 公司 二級項目 三級項目 ◇ ● ★ ◇：提報 ●：組織評估 ★：批準 創(chuàng)新項目中，對新產品開發(fā)項目的激勵按如下辦法執(zhí)行： 新產品開發(fā)項目立項時，由項目負責人召集項目相關人員組成評審小組，按《新產品研發(fā)項目分類分級評估表》（具體見附件五）對項目進行評估，確定項目級別。 新產品開發(fā)項目進度獎激勵辦法由研發(fā)主管部門另行制定。 新產品研發(fā) 按董事長確認的 研發(fā)時間內（ 中途因故調整時間，須報董事長書面批準后，可相應延長時間 ）完成項目并成功實現(xiàn)了產業(yè)化，其創(chuàng)新成果產生了經濟效益，可得成果經 濟效益獎，獎勵金額按財務核算凈利潤為基數(shù)進行計算。成果經濟效益分三個階段進行發(fā)放，各階段發(fā)放比例按《新產品研發(fā)項目創(chuàng)新成果經濟效益獎定額標準》（具體見附件六）執(zhí)行，各項目成員的獎勵分配比例按《新產品研發(fā)項目創(chuàng)新成果經濟效益獎分配標準》（具體見附件七）執(zhí)行。 科研獎項激勵：原則上均 為一級研發(fā)項目，主要包括發(fā)明專利獎、科技進步獎和科研計劃獎，具體按《科研獎項激勵標準》（具體見附件八）執(zhí)行。 創(chuàng)新提案激勵 公司于每年戰(zhàn)略會議前確定公司下一年度的創(chuàng)新提案目標，經 公司 經管會討論通過后，納入年度工作計劃，逐級分解至各部門 /各班組執(zhí)行，并納入績效考核。 創(chuàng)案提案的采納 各級人員在日常工作中，對 生產、經營范圍、具有建設性及具體可行的創(chuàng)新改善方法等，均可填寫《創(chuàng)新提案建議表》。 提案 可以由員工 1 人提出，可 2 人以上聯(lián)名提出，也可以班組、部門等集體名義提出， 由部門負責人審核后，提交給人力資源部 。 單位名稱 寧波博威合金材料股份有限公司 文件編號 HJZC/RL12 文件名稱 創(chuàng)新管理政策 版次 A00 頁次 4 OF 6 批 準： 審核： 編制：人力資源部 文件密級：受控文件 生效日期： 人力資源部 在接到創(chuàng)新提案后，根據(jù)提案的內容，視提案需要，組織提案相關部門進行評審，區(qū)分提案的種類，并確定提案是否采納、立項、獎勵。 創(chuàng)新提案評估流程如下： 反饋給提案人 提案人→人力資源部→人力資源部組織評審→
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