【文章內(nèi)容簡介】 ）全程計劃 （Ｄ）最終效益 8員工發(fā)展規(guī)劃的可標(biāo)量原則要求個人規(guī)劃的設(shè)計應(yīng)有明確的（）或標(biāo)準(zhǔn)． （Ａ）時間限制 （ B）崗位限制 （ C）職位限制 （ D）年齡限制 90、對于績效管理效應(yīng)的正確表述是（）。 （ A）它強(qiáng)調(diào)不同的評價者之間對同一個人或一組人評價的結(jié)果應(yīng)該大體一級 （ B）績效管理效度是指績效考評所收集到的有關(guān)人員各個方面信息的可靠性 （ C）績效管理效度是指績效管理方法收集到的人員績效等方面信息的穩(wěn)定性 （Ｄ）績效管理 效度是指績效管理方法、測量員工的能力與績效內(nèi)容的準(zhǔn)確性程度 9（ C）是指工作結(jié)果對組織有重大影響的活動或大量的重復(fù)性活動。 （ A）動作要素 （ B）工作要項 （ C）關(guān)鍵事件 （Ｄ）崗位職責(zé) 中國專業(yè)人力資源博客： 交流 :353645591 MSN: Email: ９２、行為主導(dǎo)型的績效考評適合于對（）的工作進(jìn)行考評。 （Ａ）管理性、事務(wù)性 （ B）管理性、技術(shù)性 （ C）事務(wù)性、技術(shù)性 （ D）理性、事務(wù)性、技術(shù)性 ９３、企業(yè)利用目標(biāo)管理法進(jìn)行績效考評，在制定員工的績效目標(biāo)時，（ ）。 A、員工的上司制定 B、據(jù)員工個人能力來確定 C、制定達(dá)到目標(biāo)的詳細(xì)步驟 D、標(biāo)一旦確定就不能 再修改，要保持它的一致性 ９４、要使企業(yè)支付員工的新酬水平保持一個合理的度，既不多付，也不少付（） （Ａ）績效考核 （ B）崗位評價 （ C）勞動定額 （Ｄ）薪酬調(diào)查 ９５、工作崗位評價是在（）基礎(chǔ)上進(jìn)行的。 （Ａ）績效考核 （ B）薪酬等級 （Ｃ）薪酬標(biāo)準(zhǔn) （Ｄ）崗位分析 ９６、如果某企業(yè)提倡團(tuán)隊合作的價值觀，那么合理的薪酬管理原則為（ ） （Ａ）同崗位等級新酬標(biāo)準(zhǔn)相差很大 （ B）工資水平低于市場水平 （ C）同崗位等級新酬標(biāo)準(zhǔn)相差不大 （Ｄ）工資水平高于市場水平 ９７、在新酬調(diào)查時，新酬水平較高、支付能力較強(qiáng)的 企業(yè)可以將注意力放在（ ）點(diǎn)處的薪酬水平． A、 25% B、４０％ C、 50% D、７５％ 9如果用人單位安排勞動者延長工作時間，需支付員工不低于本人日工資（） （Ａ） 1００％ （Ｂ）１５０％ （Ｃ）２００％ （Ｄ）２５０％ 100、（）是福利管理的基本原則． （ A）合理性、必要性、計劃性和救助性 （ B）必要性、及時性、計劃性和協(xié)調(diào)性 （ C）合理性、及時性、計劃性和救助性 （ D）合理性、必要性、計劃性和協(xié)調(diào)性 10在工資調(diào)整的過程中，如果出現(xiàn)員工薪酬等級下降，原來的工資水平高于調(diào)整后的工資水平，則 應(yīng)該（ ）。 （Ａ）維持原有的工貿(mào)東平 （ B）實(shí)行江的工因水平 （ C）適當(dāng)降低原工資水平 （ D）由上級領(lǐng)導(dǎo)做決定 10薪酬原則是一個企業(yè)給員工傳遞信息的重要渠道．體現(xiàn)了（）． （ A）員工價值觀 （ B）企業(yè)的價值觀 （Ｃ）企業(yè)的方向 （Ｄ）企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) 中國專業(yè)人力資源博客： 交流 :353645591 MSN: Email: 1０３、根據(jù)國家法律規(guī)定，企業(yè)支付勞動者的工資不得低于（ ）。 （Ａ）市場工資水平 （ B）市場平均樂或水平的２５％點(diǎn)處 （Ｃ）最低工資標(biāo)準(zhǔn) （ D）市場平均平出水平的７５％點(diǎn)處 １０４、企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系冒理制度的制定是（ ）相結(jié)合的體現(xiàn) （Ａ）所有權(quán)和經(jīng)營 權(quán) （Ｂ）經(jīng)營權(quán)和勞動權(quán) （Ｃ）企業(yè)經(jīng)營區(qū)大用二民主管理權(quán) （ D）所有權(quán)和企業(yè)用工權(quán) １０５、企業(yè)各組在部分及各類層級權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)之間的指揮、服從、監(jiān)督等規(guī)定一般屬于企業(yè)勞動關(guān)系管理制度中的（ ）內(nèi)容． （Ａ）時間規(guī)則 （ B）勞動定員定額規(guī)則 （Ｃ）組織規(guī)則 （ D）崗位規(guī)范制定規(guī)則 10訂立為期３年的勞動合同，雙方約定了 5個月的試用期，則勞動合同的期限為（ ）。 （Ａ）３１個月 （Ｂ） 36個月 （Ｃ） 40個月 （Ｄ） 41個月 １０７、工資支付的周期和方法應(yīng)在勞動合同中（ ）條款中明確約定。 （Ａ）合同 期限 （Ｂ）工資支付時間 （Ｃ）勞動報酬 （Ｄ）最低工資標(biāo)準(zhǔn) １０８、（ ）是集體合同和勞動合同的重要區(qū)別之一。 （Ａ）加強(qiáng)企業(yè)民主管理 （ B）協(xié)調(diào)勞動關(guān)系 （Ｃ）維護(hù)職工合法權(quán)益 （ D）法律效力不同 １０９、工會不不履行或不適當(dāng)履行集體合同規(guī)定的義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)（ ）。 （Ａ）行政責(zé)任 （ B）道義責(zé)任 （Ｃ）經(jīng)濟(jì)責(zé)任 （ D）民事責(zé)任 １１０、信息溝通的方式多種多樣，作為一個完整的溝通系統(tǒng)，一般包括信息溝通渠道和（ ）等要素。 （Ａ）情報、資料和數(shù)據(jù) （ B）理解工具 （ C）信息的發(fā)出與接受者 （ D）信息工 具 二、多項選擇題 （ 111～ 140 題．每題 1 分，共 30 分。 每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑 ） １ 1１、對于勞動力的闡述，正確的有（）． （Ａ）存在于勞動者身體中 （Ｂ）是勞動權(quán)利和勞動義務(wù)主體 （ C）其形成需要大量投資 （Ｄ）其形成具有長期性 （ E）其形成后是無法儲存的 11人力資源管理部門的工作包括（）。 （ A）建立員工檔案（ B）制定人力資源計劃 （ C）承擔(dān)企業(yè)各級員工之間溝通的主角（ D）員工的招聘和配置 中國專業(yè)人力資源博客： 交流 :353645591 MSN: Email: 11對于微觀勞動力供給概念的正確說法有（）。 （ A）與 工資水平同方向變動 （ B）是特質(zhì)、定向的勞動供給 （ C）以個人付出勤勞為代價 （ D）以個人閑暇的犧牲為代價 （ E）即企業(yè)勞動力供給 １１４、關(guān)于應(yīng)用性文章的論述．正確的有（）。 （ A）其觀點(diǎn)是由作者直接表達(dá) （Ｂ）貴在務(wù)實(shí) （ C）為辦理事情、解決問題而寫 （Ｄ）要利于行動 （ E）作者往往要表達(dá)一種精神和哲理 １ 1５、勞動是公民的權(quán)利的原則包括（）。 （Ａ）對公民來說，有就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán) （ B）對用人單位來說．有提供失業(yè)保險的職責(zé) （ C）對用人單位來說，意味著平等錄用符合條件的員工 （Ｄ）我國每一個有勞動能力 的公民都有從事勞動的同等權(quán) （ E）對國家來說，耍提供公民實(shí)現(xiàn)勞動權(quán)的必要保障 １１６、工作職責(zé)所包含的內(nèi)容有（）． （Ａ）對原材料和產(chǎn)品的職責(zé) （Ｂ）對工作程序的監(jiān)督 （ C）對其他人員安全的職責(zé) （Ｄ）對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的職責(zé) （ E）對其他人員合作的職責(zé) １１７、企業(yè)壓縮生產(chǎn)，就會減少（）。 （Ａ）對勞動力存量的需求 （Ｂ）對勞動力增量子窩煤 （ C）內(nèi)部勞動力流動 （Ｄ）員工的晉升機(jī)會 （ E）盈利目標(biāo) １１８、計算機(jī)病毒按表現(xiàn)性質(zhì)可分為（） （Ａ）系統(tǒng)型病毒 （ B）良性病毒 （ C）引導(dǎo)型病毒 （Ｄ）惡性病毒 （ E）應(yīng)用程序型病毒 11在Ｗ ord文檔中，需要添加腳注和尾注時，（）。 （ A）粘貼在每頁最下面或每章最后面 （Ｂ）可以用快捷錠完成 （ C）可以用工具欄完成 （Ｄ）可以用菜單完成 （ E）可以用鼠標(biāo)和健金完成 １２０、屬于人力資源成本核算過程的有（）． （Ａ）建立成本核算項目 （ B）確定具體項目的核算辦法 （ C）制定本企業(yè)的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)成本 （Ｄ）統(tǒng)計與控制人力資源管理實(shí)際成本支出 （ E）審核和評估人力資源管理實(shí)際成本支出 中國專業(yè)人力資源博客： 交流 :353645591 MSN: Email: １２１、在企業(yè)的組織設(shè)計中，應(yīng)遵循的原則是（）。 （Ａ）目標(biāo)、 任務(wù)原則 （ B）分工協(xié)作原則 （ C）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理原則 （Ｄ）責(zé)權(quán)相等原則 （Ｅ）精干原則 1２２、企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為（）。 （Ａ）戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 （ B）組織人事規(guī)劃 （ C）制度建設(shè)規(guī)劃 （ D）員工發(fā)展規(guī)劃 （ E）勞動定員定額提高計劃 １２３、一般來說，人員錄用的策略主要有（）。 （Ａ）多重淘汰式 （Ｂ）補(bǔ)償式 （Ｃ）擇優(yōu)錄用式 （Ｄ）比較錄用式 （Ｅ）結(jié)合式 １２４、招聘的直接成本包括（）。 （Ａ）招募費(fèi)用 （Ｂ）選拔費(fèi)用 （Ｃ）流動費(fèi)用 （Ｄ）晉升費(fèi)用 （Ｅ）工作安置費(fèi)用 １２５、通過發(fā)布廣告招聘人員的優(yōu)勢有（ ）． （Ａ）傳播范圍廣 （Ｂ）作用效果較長 （Ｃ）信息發(fā)布迅速，信息量豐富 （Ｄ）應(yīng)聘人員數(shù)量大 （Ｅ）具有廣泛的宣傳效果， １２６、人員配置的要素有用原理說明對于那些沒有用好之人，其主要問題是（）。 （Ａ）沒有創(chuàng)造人員可用的條件 （Ｂ）沒有建立有效招聘機(jī)制 （Ｃ）沒有找到人員的可用之處 （Ｄ）沒有形成互補(bǔ)合力機(jī)制 （Ｅ）沒有隨環(huán)境變化調(diào)整人員 １２７、培訓(xùn)項目即將實(shí)施之前需做好的準(zhǔn)備工作包括（）。 （Ａ）通知學(xué)員 （Ｂ）后勤準(zhǔn)備 （Ｃ）確認(rèn)時間 （Ｄ ）準(zhǔn)備教材 （Ｅ）確認(rèn)講師 １２８、在培訓(xùn)過程中，教室布置的決定因素有（）。 （Ａ）參訓(xùn)人員人數(shù) （Ｂ）培訓(xùn)活動形式 （Ｃ）課程正式程度 （Ｄ）學(xué)員參與程度 （Ｅ）課堂控制程度 １２９、良好的職業(yè)生涯發(fā)展計劃應(yīng)具有（）。 （Ａ）可行性 （Ｂ）適時性 （Ｃ）適應(yīng)性 （Ｄ）持續(xù)性 （Ｅ）變動性 中國專業(yè)人力資源博客： 交流 :353645591 MSN: Email: １３０、關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是（）． （Ａ）關(guān)鍵事件的記錄和觀察費(fèi)時費(fèi)力 （Ｂ）能定量分析但不能定性分析 （Ｃ）不能區(qū)分工作行為的重要性程度 （Ｄ）很難使用該方法比較員工 （Ｅ）對人不對事，主觀性 太強(qiáng) １３１、下面關(guān)于績效考評目標(biāo)管理法的敘述，正確的有（）． Ａ）它能夠使員工個人努力目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致 Ｂ）它的評價標(biāo)準(zhǔn)直接反映了員工的工作內(nèi)容 Ｃ）它的結(jié)果易于觀測，出現(xiàn)評價失誤的幾率很小 Ｄ）它在不同的部門、員工之間設(shè)立了統(tǒng)一的目標(biāo)．適合橫向比較 Ｅ）它的考評結(jié)果不能作為人員晉升決策的依據(jù) １３２、企業(yè)工資總額一般包括（）． （Ａ）計時工資 （Ｂ）離退休費(fèi) （Ｃ）計件工資 （Ｄ）獎金 （Ｅ）加班加點(diǎn)工資 １３３、企業(yè)日常薪酬管理工作的內(nèi)容包括（） （Ａ）制定新酬制度 （Ｂ）開展新酬調(diào)查 （Ｃ ）制定薪酬計劃 （Ｄ）適時核算員工薪酬 （Ｅ）進(jìn)行薪酬調(diào)整 1３４、采用崗位分類法進(jìn)行崗位評價 ,其工作程序包括（）。 （Ａ）確定工作崗位類別 （Ｂ）明確定義各類崗位的級別 （Ｃ）確定崗位評價要素 （Ｄ）按評價要素將關(guān)旦到位還行排序 ( E) 將被評價崗位與各等級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，歸入合適的類別和等級上 中國專業(yè)人力資源博客： 交流 :353645591 MSN: Email: １３５、在測算工資、