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正文內(nèi)容

20xx新編物流成本管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)(編輯修改稿)

2024-10-11 10:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 18 ( 2)配送成本控制的方法 a.絕對成本控制 b.相對成本控制 1流通加工作用有哪些? .增強物流系統(tǒng)的服務(wù)水平 .提高效率,降低損失 .增加物流企業(yè)收益 .流通加工為配送創(chuàng)造了條件 1流通加工的特點有哪些? )流通加工對象是進(jìn)入流通的商品,具有商品的屬性,以此來區(qū)別多環(huán)節(jié)生產(chǎn)加工中的一環(huán)。 )流通加工一般是簡單加工,而不是復(fù)雜加工,如為商品進(jìn)行價格貼付、標(biāo)簽貼付等,流通加工只是對生產(chǎn)加工的一種輔助及補充。 )流通加工則在于完善其使用價值,并在不做大的改變的情況下提高價值。 )流通加工組織者是從事物流工作的人,能根據(jù)客戶的需要進(jìn)行加工活動,滿足其需求。 )商品生產(chǎn)是為交換、為消費而生產(chǎn)的,流通加工的一個重要目的,是促進(jìn)消費而進(jìn)行的加工。 四、計算 題 該產(chǎn)品的目標(biāo)單位變動成本為 =單位售價 (利潤 +固定成本) /預(yù)計銷售量 19 =50元 /件 ( 20200元 +3000元) /1150件 =30元 /件 ( 1)材料數(shù)量差異 =( 120 10 1) ( 1, 250 1) =50(元) 材料價格差異 =( 1, 250 1) ( 1, 250 ) =125(元) ( 2)人工效能差異 = ( 900 ) ( 120 8 ) =30(元)(節(jié)約) 工資率差異 =( 900 ) ( 900 ) =90(元)(超支) ( 3)變動制造費用效能差異= (900 )-( 120 8 ) =15元(節(jié)約) 變動制造費用耗用差異= (900 )-( 900 ) =45元(節(jié)約) 固定成本 保本運輸周轉(zhuǎn)量= —————————————————— 單位運價( 1-營業(yè)稅率)-單位變動成本 = (千噸公里))( %51200 150000 ???? 單位成本計劃完成程度 =實際單位成本 /計劃單位成本 100%=145/150 100%=97% 單位成本比計劃降低率 =100% 單位計劃完成程度 =100% 97%=3% 總成本比計劃降低額 =計劃總成本 實際總成本 =3500 1503600 145=3000 總成本計劃降低率 =單位成本降低率 =3% 計算分配如下: 該船每營運天船舶固定費用 =900000元 /30天 =3000元/天; 該船第 2航次應(yīng)負(fù)擔(dān)船舶固定費用 =3000元/天 20天 =60000元: 該船第 3航次應(yīng)負(fù)擔(dān)船舶固定費用 =3000元/天 8天 =24000元: 該船與運輸無關(guān)工作應(yīng)負(fù)擔(dān)船舶固定費用 =3000元/天 2天 =6000元。 20 根據(jù)以上計算結(jié)果 ,第 2航次已完航次成本負(fù)擔(dān)船舶固定費用 60000元, 第 3航次未完航次成本應(yīng)負(fù)擔(dān)船舶固定費用 24000元,與運輸無關(guān)工作 (施 救工作 )負(fù)擔(dān)船舶固定費用 6000元,計算運輸成本時,應(yīng)予扣除。 計算如下: 每標(biāo)準(zhǔn)箱天集裝箱固定費用 = 600000/30(100+2 50)元 =100元 應(yīng)攤集裝箱固定費用 =每標(biāo)準(zhǔn)箱天集裝箱固定費用船航次應(yīng)攤集裝箱固定費用=100元/天箱 25天 10 箱 =25000元 解:直接材料成本差異 =實際成本一標(biāo)準(zhǔn)成本 =3500kg / kg 一 400 / kg =1750元一 992元 =758元 其中: 直接材料價格差異 =3500 kg (— )元/ kg=350元 直接材料用量差異 =(3500— 400 )kg 0. 40元/ kg=408元 解:直接人工差異 =實際人工成本一標(biāo)準(zhǔn)人工成本 =6000元一 400件 12元 /件 =1200元 其中:工資率差異 =l000h (6000/ 10005)元 /h =1000h (65)元 /h =1000元 人工效率差異 =(1000960)h 5元 /h =40h 5元/ h =200元 該工人的工資 = 100件 /件 +60件 /件 =108元 21 計算如下: 完成工時定額 =(300個 30min/個 +198件 10min/件 )/ 60min=183h 應(yīng)得的計件工資 =183h /h=范文最新推薦 22 電力安全月工作總結(jié) [電力安 全月工作總結(jié) ]電力安全月工作總結(jié) 2020 年 3 月 1 日至 3 月31 日為我公司的安全生產(chǎn)月, **變電站圍繞 。夯實基儲提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流 。的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動:通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針;通過 48+4 的學(xué)習(xí)機會,進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通過安全活動進(jìn)行查找本站的隱患的活動,電力安全月工作總結(jié)。形成了 。人人學(xué)會安全,層層盡責(zé)保證安全 。的良好氛圍,使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個新的臺階。 本站安全生產(chǎn)月活動具體工作如下: ,大家坐在一起討論活動的 主題、學(xué)習(xí)實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深刻反思 事故,汲取事故教訓(xùn),每人寫了一份 事故反思,并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議,對站內(nèi)管理每個人都傾注了最大的熱情,可見 對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的,安全月的必要開展對變電站各項工作的促進(jìn),尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。 。在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎(chǔ)上,結(jié)合秋季安全大檢查,進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規(guī)章制 度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,對現(xiàn)場運行規(guī)程從全面、具體和針對性上進(jìn)行了修訂;制定全站停電的反事故預(yù)案,制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施,進(jìn)行現(xiàn)場演練。當(dāng)前正處年底收范文最新推薦 23 關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時期,人員思想浮動大,而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運的準(zhǔn)備工作,施工人員多,施工人員安全意識和安全防范技能較低,是近階段我站安全運行的一大隱患,我們會同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害,并有針對性地制定防范了措施,保證了施工安全的進(jìn)行。針對人員素質(zhì)參差不起,安全意識高低不同,我們制定了《 **站考核細(xì)則》, 制定措施 , 明確職責(zé)和工作程序,對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。 班的時間,我們查找本站存在的隱患,實行分片分區(qū),責(zé)任到人,對查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時認(rèn)真地消除,對我站能力不足不能解決的,我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系,由工區(qū)負(fù)責(zé)解決,工作總結(jié)《電力安全月工作總結(jié)》。該報缺陷的上報缺陷,該報危害辨識的報危害辨識,使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。 、操作等,我們編制事故預(yù)案,如 220KV母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷 涂工作, 除了工區(qū)安排跟蹤外,站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀,三班改為兩班,加強值班力量, 保證了各項工作的順利完成。為防止意外發(fā)生,我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。 在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,并在站內(nèi)宣讀并實施了《 **站考核細(xì)則》,按照個人能力分為 12 大員管理站內(nèi)事務(wù),規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴(yán)格范文最新推薦 24 考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計 劃,建立心智加油站和個人提升計劃的培訓(xùn)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)錄格式。 《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險點辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn),選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽,鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能,熟知各項工作的危險點及防范措施; ,針對本站實際按照運行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實施 。三票 。管理制度,內(nèi)容完善; 。三票 。按照規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作 。六關(guān) 。制度(操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)); 。三票 。的填寫及執(zhí)行情況良好。 。三票 。管理制度健全,制定了 。三票 。合格評價標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定; 。三票 。合格評價符合標(biāo)準(zhǔn)要求,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進(jìn)措施,有記錄可查;定期對 。三票 。的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和考評。 《滄州供電公司運行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運行相關(guān)管理規(guī)定。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》,并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷,及時上報,并請廠家銷缺。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝臵的運行情況,缺陷及時 報告;建立起完善解鎖鑰匙的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行;嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度,重新修改操作密碼,嚴(yán)格密碼管理,使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。 ,核對保護(hù)裝臵定值與定值范文最新推薦 25 單相符。規(guī)定每月 20 日核對保護(hù)壓板投切正確,并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。 點分析;現(xiàn)場作全封閉圍網(wǎng),現(xiàn)場措施落實良好;對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行 。三大措施 。,做到責(zé)任到位、工作 到位、監(jiān)督到位;對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。 的管理。各類安全用具配臵、臺賬、試驗、存放使用符合要求;增加每月 10 日對安全器具進(jìn)行試驗檢查,使其保持在完好狀態(tài)。 。重新完善消防管理制度,健全消防組織,使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位,明確各自的職責(zé);消防設(shè)施、器具齊全,布臵符合規(guī)定,狀態(tài)完好;培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。 ,由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系,每個值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任,明確分工,履行安全監(jiān)督職責(zé);重新要 求運行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫,使其具有針對性和及時性; ,健全輸變電設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案,并做到及時更新。新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時有效,有效利用嵌入式變電設(shè)備巡檢系統(tǒng)及按照《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求,組織開展變電設(shè)備巡視檢查。 。安全生產(chǎn)月 ?;顒蛹磳⒔Y(jié)束,但安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的,而是一個起點,一個契機,今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產(chǎn)月范文最新推薦 26 的活動精神,以人為本,從提高人員素質(zhì)入手,時時保安全,處處要安全,嚴(yán)格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,全面落實安全責(zé)任制,使 我站的安全運行再上一個新的臺階,為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。 電力行業(yè)職稱晉升業(yè)務(wù)工作總結(jié) [電力行業(yè)職稱晉升業(yè)務(wù)工作總結(jié) ]我叫 *, *年 *月出生,現(xiàn)年 *歲,中共黨員,電力行業(yè)職稱晉升業(yè)務(wù)工作總結(jié)。 *年 *月參加工作,先后在*、 *供電站、 *工程隊、 *修試班工作, *年考入華北電力大學(xué) (北京 )用電監(jiān)察與管理專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩年, *年畢業(yè)后在 *局 *保線站工作, *年元月獲得助理工程師職稱, *年 *月調(diào)至 *科,先后從事 *專責(zé)、 *專責(zé)、*專責(zé)和 *專責(zé)工作。現(xiàn)在 *科主管 *營業(yè)管理工作,同時兼任 *局 *專責(zé)和 *專責(zé)。 任助理工程 師近 *年來,自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)雖沒有改變,但不同崗位的鍛煉,使自己的專業(yè)知識有了一個更大的實踐和拓展空間,進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己,增長了知識和才干,提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,各方面都得到了長足的進(jìn)步,同時,在近幾年的營銷管理工作實踐中,自己堅持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以服務(wù)宗旨,堅持科學(xué)管理,規(guī)范經(jīng)營,狠抓落實,積極開拓電力市場,圓滿完成了各項工作任務(wù)并取得了較好成績。 一、思想政治素質(zhì)得到提高
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