【正文】 方法，這些經(jīng)歷，使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷豐富、提高。三是帶著工作實(shí)踐中的問題，有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。在堅(jiān)持自學(xué)的基礎(chǔ)上，于 *年至 *年函授讀完了華北電力大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)專升本學(xué)習(xí)， 順利畢業(yè)，成為全班 70 人中僅有 10 人獲得學(xué)士學(xué)位的人員之一。每到業(yè)余時(shí)間，每到夜晚，自己總是堅(jiān)持看相關(guān)專業(yè)技術(shù)理論書籍，堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記。在工作實(shí)踐中，自己常常認(rèn)識(shí)到自己專業(yè)理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學(xué)者，不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。同時(shí)，在日常工作中，自己堅(jiān)持努力做到踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，正確對待個(gè)人的名利待遇，堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。因此，在日常工作中，自己堅(jiān)持深入基層，到一線調(diào)查了解管理中存在的問題，進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高自己能力，同時(shí)，對自己嚴(yán)格要求，減少辦事程 序，提高工作效能，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象，工作總結(jié)《電力行業(yè)職稱晉升業(yè)務(wù)工作總結(jié)》。三是在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立公仆意識(shí)。一是抓好學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作，在學(xué)習(xí)中，自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識(shí)水平；并注重了解和掌握時(shí)事政治，在思想上時(shí)刻與黨中央保持一致，在工作步調(diào)上與縣局保持一致；同時(shí)，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，與同事們一起有針對性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì)，用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作，不 斷改造自己的世界觀。 一、思想政治素質(zhì)得到提高 范文最新推薦 27 在多年的工作實(shí)踐中，自己深深認(rèn)識(shí)到，只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于 職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神?，F(xiàn)在 *科主管 *營業(yè)管理工作，同時(shí)兼任 *局 *專責(zé)和 *專責(zé)。 電力行業(yè)職稱晉升業(yè)務(wù)工作總結(jié) [電力行業(yè)職稱晉升業(yè)務(wù)工作總結(jié) ]我叫 *， *年 *月出生，現(xiàn)年 *歲，中共黨員，電力行業(yè)職稱晉升業(yè)務(wù)工作總結(jié)。安全生產(chǎn)月 。新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時(shí)有效，有效利用嵌入式變電設(shè)備巡檢系統(tǒng)及按照《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求，組織開展變電設(shè)備巡視檢查。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責(zé)；消防設(shè)施、器具齊全，布臵符合規(guī)定，狀態(tài)完好；培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。各類安全用具配臵、臺(tái)賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求；增加每月 10 日對安全器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查，使其保持在完好狀態(tài)。做到責(zé)任到位、工作 到位、監(jiān)督到位；對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。 點(diǎn)分析；現(xiàn)場作全封閉圍網(wǎng)，現(xiàn)場措施落實(shí)良好；對每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行 。規(guī)定每月 20 日核對保護(hù)壓板投切正確，并要求做好記錄。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝臵的運(yùn)行情況，缺陷及時(shí) 報(bào)告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度，重新修改操作密碼，嚴(yán)格密碼管理，使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》，并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行。的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考評。合格評價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)提出改進(jìn)措施，有記錄可查；定期對 。合格評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定； 。管理制度健全，制定了 。 。三票 。六關(guān) 。三票 。三票 。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流，完善紀(jì)錄格式。 在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《 **站考核細(xì)則》，按照個(gè)人能力分為 12 大員管理站內(nèi)事務(wù)，規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章制度工作，否則就嚴(yán)格范文最新推薦 24 考核。 、操作等，我們編制事故預(yù)案，如 220KV母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷 涂工作， 除了工區(qū)安排跟蹤外，站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀，三班改為兩班，加強(qiáng)值班力量， 保證了各項(xiàng)工作的順利完成。 班的時(shí)間，我們查找本站存在的隱患，實(shí)行分片分區(qū)，責(zé)任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系，由工區(qū)負(fù)責(zé)解決，工作總結(jié)《電力安全月工作總結(jié)》。當(dāng)前正處年底收范文最新推薦 23 關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時(shí)期，人員思想浮動(dòng)大，而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作，施工人員多，施工人員安全意識(shí)和安全防范技能較低，是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患，我們會(huì)同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工安全的進(jìn)行。 。 本站安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體工作如下： ，大家坐在一起討論活動(dòng)的 主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。人人學(xué)會(huì)安全，層層盡責(zé)保證安全 。的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng)：通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針；通過 48+4 的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論；通過安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)，電力安全月工作總結(jié)。 計(jì)算如下： 每標(biāo)準(zhǔn)箱天集裝箱固定費(fèi)用 = 600000/30(100+2 50)元 =100元 應(yīng)攤集裝箱固定費(fèi)用 =每標(biāo)準(zhǔn)箱天集裝箱固定費(fèi)用船航次應(yīng)攤集裝箱固定費(fèi)用=100元／天箱 25天 10 箱 =25000元 解：直接材料成本差異 =實(shí)際成本一標(biāo)準(zhǔn)成本 =3500kg ／ kg 一 400 ／ kg =1750元一 992元 =758元 其中： 直接材料價(jià)格差異 =3500 kg (— )元／ kg=350元 直接材料用量差異 =(3500— 400 )kg 0． 40元／ kg=408元 解：直接人工差異 =實(shí)際人工成本一標(biāo)準(zhǔn)人工成本 =6000元一 400件 12元 /件 =1200元 其中：工資率差異 =l000h (6000／ 10005)元 /h =1000h (65)元 /h =1000元 人工效率差異 =(1000960)h 5元 /h =40h 5元／ h =200元 該工人的工資 = 100件 ／件 +60件 ／件 =108元 21 計(jì)算如下： 完成工時(shí)定額 =(300個(gè) 30min／個(gè) +198件 10min／件 )／ 60min=183h 應(yīng)得的計(jì)件工資 =183h /h=范文最新推薦 22 電力安全月工作總結(jié) [電力安 全月工作總結(jié) ]電力安全月工作總結(jié) 2020 年 3 月 1 日至 3 月31 日為我公司的安全生產(chǎn)月， **變電站圍繞 。 四、計(jì)算 題 該產(chǎn)品的目標(biāo)單位變動(dòng)成本為 =單位售價(jià) （利潤 +固定成本） /預(yù)計(jì)銷售量 19 =50元 /件 （ 20200元 +3000元） /1150件 =30元 /件 （ 1）材料數(shù)量差異 =（ 120 10 1） （ 1， 250 1） =50（元） 材料價(jià)格差異 =（ 1， 250 1） （ 1， 250 ） =125（元） （ 2）人工效能差異 = （ 900 ） （ 120 8 ） =30（元）（節(jié)約） 工資率差異 =（ 900 ） （ 900 ） =90（元）（超支） （ 3）變動(dòng)制造費(fèi)用效能差異＝ (900 )－（ 120 8 ） =15元（節(jié)約） 變動(dòng)制造費(fèi)用耗用差異＝ (900 )－（ 900 ） =45元（節(jié)約） 固定成本 保本運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量＝ —————————————————— 單位運(yùn)價(jià)（ 1－營業(yè)稅率）－單位變動(dòng)成本 ＝ （千噸公里））（ %51200 150000 ???? 單位成本計(jì)劃完成程度 =實(shí)際單位成本 /計(jì)劃單位成本 100%=145/150 100%=97% 單位成本比計(jì)劃降低率 =100% 單位計(jì)劃完成程度 =100% 97%=3% 總成本比計(jì)劃降低額 =計(jì)劃總成本 實(shí)際總成本 =3500 1503600 145=3000 總成本計(jì)劃降低率 =單位成本降低率 =3% 計(jì)算分配如下： 該船每營運(yùn)天船舶固定費(fèi)用 =900000元 /30天 =3000元／天； 該船第 2航次應(yīng)負(fù)擔(dān)船舶固定費(fèi)用 =3000元／天 20天 =60000元： 該船第 3航次應(yīng)負(fù)擔(dān)船舶固定費(fèi)用 =3000元／天 8天 =24000元： 該船與運(yùn)輸無關(guān)工作應(yīng)負(fù)擔(dān)船舶固定費(fèi)用 =3000元／天 2天 =6000元。 ）流通加工組織者是從事物流工作的人，能根據(jù)客戶的需要進(jìn)行加工活動(dòng)，滿足其需求。 ）流通加工一般是簡單加工，而不是復(fù)雜加工，如為商品進(jìn)行價(jià)格貼付、標(biāo)簽貼付等，流通加工只是對生產(chǎn)加工的一種輔助及補(bǔ)充。 如何對包裝費(fèi)用進(jìn)行管理？ （ 1）合理選擇包裝材料，降低包裝費(fèi)用 （ 2）發(fā)展包裝機(jī)械化，降低包裝費(fèi)用 （ 3）實(shí)現(xiàn)包裝的 標(biāo)準(zhǔn)化 （ 4）包裝物的回收和舊包裝利用 配送成本控制的意義與方法有哪些？ （ 1）配送成本控制的意義 控制配送成本對降低整個(gè)物流成本、提高物流效益有極大貢獻(xiàn)。社會(huì)倉儲(chǔ)產(chǎn)品的變化是了解市場需求的極為重要的途徑。在倉儲(chǔ)過程中對產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)、管理，防止損壞而喪失價(jià)值。另外，倉儲(chǔ)具有商品陳列的功能。 （ 3）流通過程的銜接。 （ 2）調(diào)整生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間差。將員工的工作積極性，成本控制強(qiáng)度與員工的利益相掛鉤 物流倉儲(chǔ)的作用有哪些？ （ 1）倉儲(chǔ)是社會(huì)生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要過程。它雖然與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)無直接關(guān)系，但從企業(yè)整體考慮，對企業(yè)的利潤總額產(chǎn)生影響，是構(gòu)成企業(yè)利潤總額的一個(gè)要素。 嚴(yán)格區(qū)分不同性質(zhì)的費(fèi)用支出范圍 嚴(yán)格按照規(guī)定的成本開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開支，區(qū)分營業(yè)費(fèi)用和基建費(fèi)用，營業(yè)開支和營業(yè)外開支的界線 . 營業(yè)外收入、營業(yè)外支出 。 （ 4）進(jìn)出 物資的計(jì)量、驗(yàn)收工具儀表要齊全，并定期校正并維修。 （ 3）平均先進(jìn)定額的制定和及時(shí)修改 平均先進(jìn)定額：在生產(chǎn)材料耗用、資金占用、物資儲(chǔ)備等分布中取一定比例作為先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn) ,對勞動(dòng)消耗和各種原材料、燃料、動(dòng)力、工具等物資消耗制定的平均先進(jìn)定額，隨著生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)和管理水平的提高，還要定期修訂。 16 汽車運(yùn)輸成本管理的要求有哪些？ 加強(qiáng)汽車運(yùn)輸成本管理的基礎(chǔ)工作： （ 1）健全貨物招 攬業(yè)務(wù)記錄，運(yùn)輸生產(chǎn)記錄，車輛維修作業(yè)記錄，車輛、設(shè)備利用記錄，財(cái)產(chǎn)物資變更記錄，管理信息記錄等原始記錄。使部門責(zé)任、效益核算、利益兌現(xiàn)和管理活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)了責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。既為承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制提供了可靠的各類收據(jù)。同時(shí)還相應(yīng)加強(qiáng)了定額、計(jì)量財(cái)產(chǎn)物資管理和原始統(tǒng)計(jì)記錄等基礎(chǔ)工作。 （ 2）完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制，促進(jìn)了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的加強(qiáng)。 推行責(zé)任成本給企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益起到了哪些積極作用？ （ 1）建立健全了全面經(jīng)濟(jì)核算體系，統(tǒng)一了核算形式。 彈性預(yù)算的特點(diǎn)： （ 1）可以隨時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)量進(jìn)行調(diào)整，具有伸縮性。通常彈性預(yù)算使建立在標(biāo)準(zhǔn)成本的基礎(chǔ)上的。 彈性預(yù)算含義及特征。 （ 4） 確認(rèn)成本動(dòng)因，將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中。 作業(yè)決定著資源的耗用量，這種關(guān)系稱作資 源動(dòng)因。 作業(yè)界定的要點(diǎn)： a、不同的人執(zhí)行的作業(yè)不能被整合； b、一個(gè)作業(yè)一般不會(huì)超過 15 個(gè)密切相關(guān)的操作； c、如果一個(gè)作業(yè)只有一項(xiàng)操作，那么則分解的太細(xì)了； d、如果一個(gè)作業(yè)中包含了不相關(guān)的操作，則需要分解出來； e、如果一個(gè)作業(yè)只有一項(xiàng)投入和一項(xiàng)產(chǎn)出，就不再需要分解了。對作業(yè)的確定方法主要有業(yè)務(wù)職能活動(dòng)分解法，價(jià)值鏈分析法，作業(yè)流程圖法。 （ 2）界定企業(yè)