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正文內(nèi)容

最新20xx年電大工商管理本科成本管理期末復(fù)習(xí)必備考試小抄(編輯修改稿)

2025-01-22 03:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比,分析其相互關(guān)系的方法稱為對比分析法。 15.采用因素分析法進行成本分析時,各因素變動對經(jīng)濟指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加,應(yīng)與該項經(jīng)濟指標(biāo)實際數(shù)與基數(shù)的差額相等。√ 16.在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時,需要計算成本降低率,該項指標(biāo)是用成本降低額除以實際產(chǎn)量的實際總成本計算的。 17.在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時,由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動,只影響成本降低額 ,不影響成本降低率?!? 18.可比產(chǎn)品成本實際降低額是用實際產(chǎn)量的按上年實際單位成本計算的總成本與實際產(chǎn)量按本年實際單位成本計算的總成本計算的?!? 19.企業(yè)在進行成本考核時,對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標(biāo)的完成情況?!? 20.一項費用是否歸為可控成本,主要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費。 21.反映一定時期工作質(zhì)量或相對水平的指標(biāo)稱為綜合指標(biāo)。 22.期間費用的審計包括對營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用及制造費用的審計。 23.費用開支標(biāo)準(zhǔn)是對某些費用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定?!? 24.庫存商品成本的審計主要是對產(chǎn)成品數(shù)量的審計、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成本計算的審計。 25.產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本。 26.為改進和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎勵稱為質(zhì)量獎勵費,它屬于預(yù)防成本?!? 27.質(zhì)量成本核算采用雙軌制時,應(yīng)與正常的會計核算相結(jié)合,不必單獨設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄。 28.在進行質(zhì)量成本效益分析時需要計算產(chǎn)值質(zhì)量成本率,該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額,除以企業(yè)總產(chǎn)值計算的。√ 29.就產(chǎn)品成本的實質(zhì)來說,是產(chǎn)品中的物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和 勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)。(√)。 30.市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。() 31.成本項目是工業(yè)企業(yè)費用按其經(jīng)濟內(nèi)容分類的項目。() 32.生產(chǎn)費用按其計入產(chǎn)品成本的方法分為直接計入費用和間接計入費用。(√) 33.當(dāng)燃料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時,應(yīng)與動力費用合并設(shè)立“燃料及動力”成本項目。(√) 34.企業(yè)全部人員的工資和福利費,都應(yīng)計入產(chǎn)品成本,因為工資是產(chǎn)品成本的組成部分。() 35.固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部 分,應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本。() 36.輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費用都應(yīng)直接計入“輔助生成本”科目。() 37.采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。(√) 38.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,對外分配的輔助生產(chǎn)費用,應(yīng)為交互分配前的費用,加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用。() 39.期間費用包括財務(wù)費用,管理費用和輔助生費用。() 40.輔助生產(chǎn)費用的分配方法中,分配結(jié)果最正確的是代數(shù)分配法。(√) 41.制造費用不包括車間用于組織和管理生產(chǎn)的費用。() 42.凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。() 43.如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小,可以不計算在產(chǎn)品成本,即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費用都由該種完工產(chǎn)品負擔(dān)。(√) 44.在產(chǎn)品按定額成本計價時,在產(chǎn)品實際費用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負擔(dān)。(√) 45.完工產(chǎn)品成本 =月初在產(chǎn)品成本 +本月生產(chǎn)費用 月末在產(chǎn)品成本。(√) 46.企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點劃分,可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。(√) 47.企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點劃分,可分為大量生產(chǎn) .成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。(√) 48.在大量大 批生產(chǎn)的企業(yè)里,其成本計算期一般是在產(chǎn)品完工時進行計算。() 49.在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計算期一般是定期于月末進行計算。() 。(√) 51.輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間,通常采用分批法計算成本。() ,不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品,也不論成本管理要求如何,最終都必須按照產(chǎn)品品種計算出產(chǎn)品成本。(√) 53.典型品種法一般不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。() 。(√) 55.在簡單品種法下需要將間接費用歸集后再按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進行分配。() 56.分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計算對象,歸集費用,計算產(chǎn)品成本的一種方法。(√) 57。分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的,在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)。() 58.分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計劃部門簽發(fā)的“生產(chǎn)任務(wù)通知單”確定的,供應(yīng)部門據(jù)以備料,生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn),財會部門據(jù)以設(shè)置成本計算單。(√) 59.采用“當(dāng)月分配法”,各月份月末間接費用明細賬一般留有余額。() 60。如果各月份的間接費用水平相 差懸殊,采用“累計分配法”會影響到各月成本計算的準(zhǔn)確性。(√) 61.分批法的成本計算應(yīng)定期進行,成本計算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。() 62.分批法下如果產(chǎn)品批量較大,出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時,應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎阃旯ぎa(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。(√) 63.采用分批法計算成本比采用品種法計算成本程序簡單。() 64.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時,不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫收發(fā),都應(yīng)通過“自制半成品”科目進行總分類核算。() 65.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提 供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。() 66.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時,需要進行成本還原。() 67.采用分步法計算產(chǎn)品成本時,產(chǎn)品成本計算的步驟與實際的生產(chǎn)步驟應(yīng)完全一致。() 68.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品,包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。() 69.期間費用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系,即產(chǎn)量提高,期間費用也隨之增加,反之,產(chǎn)量降低,期間費用也隨之減少。() 70.成本預(yù)測有一個過程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型,即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。() 71.在產(chǎn)銷平 衡假定的前提下,利用倒扣測算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。(√) 72.只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于計劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率,就可以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。(√) 73.通常功能多,質(zhì)量好的產(chǎn)品,其成本較低。() 74.進行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。(√) 75.如果勞動生產(chǎn)率提高,這意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。() 復(fù)習(xí)思考題 為了正確計算產(chǎn)品成本,應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作? 答:建立健全定額管理制度;建立健全原始記錄制度;建立健全材料物資的計量、驗收和領(lǐng)退制度;建立健 全企業(yè)內(nèi)部價格制度。 答:( 1)對發(fā)生的費用進行審核和控制,確定費用應(yīng)否開支,應(yīng)開支的費用是否符合規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn),符合開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費用是否都計入本期,在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用和應(yīng)計入本月?lián)p益的期間費用數(shù)額。( 2)將應(yīng)計入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用按照成本計算對象進行分配和歸集,并按成本項目分別反映,計算出按成本項目反映的各種產(chǎn)品的成本;( 3)對于既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品,將月初在產(chǎn)品費用與本月費用之和,在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配,計算出完工產(chǎn)品成 本和月末在產(chǎn)品成本。 ?有哪些分配方法分配制造費用? 答:制造費用是旨工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品(或提供勞務(wù))而發(fā)生的,應(yīng)該計入產(chǎn)品成本,但沒有專設(shè)成本項目的各項費用。具體包括:( 1)間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用。( 2)直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),但管理上不要求單獨核算,因而沒有專設(shè)成本項目的費用。( 3)生產(chǎn)單位(車間、分廠)組織管理生產(chǎn)而發(fā)生的費用。 制造費用的分配方法主要有:( 1)生產(chǎn)工人工時比例法;( 2)生產(chǎn)工人工資比例法;( 3)機器工時比例法;( 4)按年度計劃分配率分配法。 在產(chǎn)品之間進行分配,一般采用哪幾種分配方法? 答:常用的分配方法有:不計算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計價法、在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法、在產(chǎn)品按定額成本計價法、約當(dāng)產(chǎn)量法、定額比例法、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計價法七種。 ?各自的適用條件是什么? 答:包括品種法、分步法和分批法。 品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè);分步法主要適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè);分批法一般適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)。 ?為什么應(yīng)按這一步驟進行編制? 答:步 驟: 1)收集和整理資料; 2)預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況; 3)進行成本降低指標(biāo)的測算; 4)正式編制企業(yè)成本計劃。 企業(yè)編制成本計劃時,需遵循的原則: 1)編制成本計劃應(yīng)以先進行合理的技術(shù)經(jīng)濟定額為基礎(chǔ),并有具體的措施作保證;2)成本計劃的編制,要嚴(yán)格遵守成本開支范圍,注意成本計劃與成本核算的一致性。 3)必須同其他有關(guān)計劃密切銜接,相互促進,保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。 4)要實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理的原則,盡量吸收計劃執(zhí)行者參加。 ? 答:車間直接費用計 劃應(yīng)分別不同產(chǎn)品按成本項目進行編制。在編制的成本計劃中,應(yīng)按成本項目反映產(chǎn)品的單位成本、本期的生產(chǎn)費用總額和本期完工產(chǎn)品的成本。 制造費用預(yù)算的編制包括費用預(yù)算的編制和費用分配計劃的編制兩個方面。制造費用預(yù)算的編制應(yīng)根據(jù)規(guī)定的明細項目和輔助生產(chǎn)車間制造費用的編制方法進行。制造費用的分配計劃,則應(yīng)按一定的標(biāo)準(zhǔn),將制造費用在各種產(chǎn)品當(dāng)中進行分配。 ?成本報表有什么特點? 答:編制成本報表是成本會計的一項重要工作內(nèi)容。成本報表對于有鏟監(jiān)督和管理企業(yè)經(jīng)濟活動有著十分重要的意義。企業(yè)和主管 企業(yè)的上級機構(gòu)(或公司)利用成本報表,可以分析和考核企業(yè)成本計劃的執(zhí)行情況,促使企業(yè)降低成本、節(jié)約費用,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,增加國家的財政收入。通過對成本報表的分析,還可以提示企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營、管理方面取得成績和存在的問題,進一步提高企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理的水平。此外,成本報表提供的實際成本資料,還可以作為企業(yè)確定產(chǎn)品價格,進行成本和利潤的預(yù)測,制定有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策,以及編制成本和利潤等計劃提供重要的數(shù)據(jù)資料。 工業(yè)企業(yè)編制的成本報表,一般有以下幾種:( 1)商品產(chǎn)品成本表;( 2)主要產(chǎn)品成本表 ;( 3)制造費用明細表;( 4)期間費用明細表。 ? 答:為了充分發(fā)揮成本報表的作用,成本報表的內(nèi)容既要滿足企業(yè)微觀管理與成本分析的要求,又要適應(yīng)宏觀管理的需要;企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制成本報表,并要做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、編制及時。 ?如何編制主要商品產(chǎn)品成本表? 答:主要單位產(chǎn)品成本表是反映各種主要產(chǎn)品單位成本的構(gòu)成和各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)執(zhí)行情況的報表。 主要產(chǎn)品單位成本表的結(jié)構(gòu): 方表分兩部分,上半部分按成本項目反映報表期內(nèi)發(fā)生的各項生產(chǎn)費用及其合計數(shù) ,即生產(chǎn)成本;下半部分反映單位產(chǎn)品所耗用的各種主要原材料的數(shù)量和生產(chǎn)工時等主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。為便于考核產(chǎn)品成本的變動情況,各成本項目和主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)分別列示了本年計劃、本月實際、本年累計實際的單位成本和單耗。如是可比產(chǎn)品,還應(yīng)增列歷史先進水平、上年實際平均的單位成本和單耗。 ?成本分析包括哪些內(nèi)容?不同的成本分析之間有什么關(guān)系? P294 答:成本分析是根據(jù)成本資料對成本指標(biāo)所進行的分析。分析的目的不同,所需的資料不一樣,所采取的分析方法也不相同。成本分析包括成本的事前、事中和事后三個方 面的分析。 成本分析包括( 1)成本計劃執(zhí)行情況的分析( 2)產(chǎn)品成本效益的分析;( 3)產(chǎn)品成本的技術(shù)經(jīng)濟分析;( 4)成本廠際對比分析。 成本分析的三個階段是相輔相成的,各自發(fā)揮著不同的作用,但這三者之間也有主次之分。一般情況下,事前分析和事中分析的作用大于事后分析,但事后成本分析對于檢查成本計劃的執(zhí)行情況,評價工作業(yè)績等方面都有著事前成本分析和事后成本分析不可替代的作用。 ?如何理解成本分析的原則? 答:成本分析的原則是指組織成本分析工作的規(guī)范,是發(fā)揮成本分析職能作用,完成成本分析 和成本分析方法的準(zhǔn)繩。成本分析的原則主要包括如下幾個方面。 ( 1)全面分析與重點分析相結(jié)合的原則; ( 2)專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則 ( 3)縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則; ( 4)事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則。 ?如何克服一些不利因素對成本的影響? 答:影響成本高低的因素很多,但歸納起來可分為固有因素、宏觀因素和微觀因素等三個方面。 克服一些不利因素對成本的影響,這就是成本分析的任務(wù)。成本的事后分析就是為了如何提出進一步降低成本的措施和方案。成本分析不是目的,目的是 要降低成本成本。因此,應(yīng)結(jié)合每個車間、部門的具體情況,產(chǎn)生差異的具體原因,提出切實可行的降低成本的措施方案,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 ?如何運用對比分析法進行成本分析?采用對比分析法進行成本分析時需要計算哪些指標(biāo)?這些指標(biāo)如何計算? 答:對比分析法是根據(jù)實際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)進行對比,來提示差異,分析差異產(chǎn)生原因的一種方法。 在對比分析中,可采取實際指標(biāo)與計劃指標(biāo)對比、本期實際與上期(或上年同期、歷史最好水平)實際指標(biāo)對比、本期實際指標(biāo)與國內(nèi)外同類型企業(yè)的先進指標(biāo)對比等形式。通過對比 分析,可一般地了解企業(yè)成本的升降情況及其發(fā)展趨勢,查明原因,找出差距,提出進一步改進的措施。在采用對比分析時,應(yīng)注意本期實際指標(biāo)與對比指標(biāo)的可比性,以使比較的結(jié)果更能說明問題,提示的差異才能符合實際。若不可比,則可能使分析的結(jié)果不準(zhǔn)確,甚至可能得出與實際情況完全不同的相反的結(jié)論。 在采用對比分析法時,可采取絕對數(shù)對比、增減差額對比或相對數(shù)對比等多種形式。 ?你認(rèn)為因素分析法有哪些優(yōu)點和不足? 答:因素分析法是將某一綜合性
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