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最新20xx年電大工商管理本科成本管理期末復(fù)習(xí)必備考試小抄-文庫吧資料

2024-12-25 03:27本頁面
  

【正文】 動(dòng),同時(shí)影響成本降低額和成本降低額。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)兩種以上產(chǎn)品時(shí),若各種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量與計(jì)劃產(chǎn)量不是同比例地增減,則會(huì)引起品種構(gòu)成的變動(dòng)。這樣,當(dāng)本年實(shí)際單位成本發(fā)生變動(dòng)時(shí),必然會(huì)引起可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的變動(dòng)。 產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響。 18 如何進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析? 答:可比產(chǎn)品成本分析包括可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況和變動(dòng)的原因兩個(gè)方面。 ?這些分析方法有什么特點(diǎn)? 答:相關(guān)分析法是指在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí),將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比,分析其相互關(guān)系的一種方法。 先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo);先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo);先替代主要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)。在確定替代順序時(shí),應(yīng)從各個(gè)因素相互依存的關(guān)系出發(fā),使分析的 結(jié)果有助于分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。缺點(diǎn):( 1)因素分解的關(guān)聯(lián)性( 2)順序替代的連環(huán)性( 3)因素替代的連環(huán)性( 4)計(jì)算結(jié)果的假定性 ?為什么?如何檢查因素分析法計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性? 答:確定各因素的替代順序。 ?你認(rèn)為因素分析法有哪些優(yōu)點(diǎn)和不足? 答:因素分析法是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素,通過測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的 影響程度的一種分析方法。若不可比,則可能使分析的結(jié)果不準(zhǔn)確,甚至可能得出與實(shí)際情況完全不同的相反的結(jié)論。通過對(duì)比 分析,可一般地了解企業(yè)成本的升降情況及其發(fā)展趨勢(shì),查明原因,找出差距,提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施。 ?如何運(yùn)用對(duì)比分析法進(jìn)行成本分析?采用對(duì)比分析法進(jìn)行成本分析時(shí)需要計(jì)算哪些指標(biāo)?這些指標(biāo)如何計(jì)算? 答:對(duì)比分析法是根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,來提示差異,分析差異產(chǎn)生原因的一種方法。成本分析不是目的,目的是 要降低成本成本。 克服一些不利因素對(duì)成本的影響,這就是成本分析的任務(wù)。 ( 1)全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則; ( 2)專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則 ( 3)縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則; ( 4)事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則。 ?如何理解成本分析的原則? 答:成本分析的原則是指組織成本分析工作的規(guī)范,是發(fā)揮成本分析職能作用,完成成本分析 和成本分析方法的準(zhǔn)繩。 成本分析的三個(gè)階段是相輔相成的,各自發(fā)揮著不同的作用,但這三者之間也有主次之分。成本分析包括成本的事前、事中和事后三個(gè)方 面的分析。 ?成本分析包括哪些內(nèi)容?不同的成本分析之間有什么關(guān)系? P294 答:成本分析是根據(jù)成本資料對(duì)成本指標(biāo)所進(jìn)行的分析。為便于考核產(chǎn)品成本的變動(dòng)情況,各成本項(xiàng)目和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分別列示了本年計(jì)劃、本月實(shí)際、本年累計(jì)實(shí)際的單位成本和單耗。 ?如何編制主要商品產(chǎn)品成本表? 答:主要單位產(chǎn)品成本表是反映各種主要產(chǎn)品單位成本的構(gòu)成和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況的報(bào)表。 工業(yè)企業(yè)編制的成本報(bào)表,一般有以下幾種:( 1)商品產(chǎn)品成本表;( 2)主要產(chǎn)品成本表 ;( 3)制造費(fèi)用明細(xì)表;( 4)期間費(fèi)用明細(xì)表。通過對(duì)成本報(bào)表的分析,還可以提示企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)、管理方面取得成績(jī)和存在的問題,進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的水平。成本報(bào)表對(duì)于有鏟監(jiān)督和管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著十分重要的意義。制造費(fèi)用的分配計(jì)劃,則應(yīng)按一定的標(biāo)準(zhǔn),將制造費(fèi)用在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配。 制造費(fèi)用預(yù)算的編制包括費(fèi)用預(yù)算的編制和費(fèi)用分配計(jì)劃的編制兩個(gè)方面。 ? 答:車間直接費(fèi)用計(jì) 劃應(yīng)分別不同產(chǎn)品按成本項(xiàng)目進(jìn)行編制。 3)必須同其他有關(guān)計(jì)劃密切銜接,相互促進(jìn),保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ?為什么應(yīng)按這一步驟進(jìn)行編制? 答:步 驟: 1)收集和整理資料; 2)預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況; 3)進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算; 4)正式編制企業(yè)成本計(jì)劃。 ?各自的適用條件是什么? 答:包括品種法、分步法和分批法。 制造費(fèi)用的分配方法主要有:( 1)生產(chǎn)工人工時(shí)比例法;( 2)生產(chǎn)工人工資比例法;( 3)機(jī)器工時(shí)比例法;( 4)按年度計(jì)劃分配率分配法。( 2)直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),但管理上不要求單獨(dú)核算,因而沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用。 ?有哪些分配方法分配制造費(fèi)用? 答:制造費(fèi)用是旨工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品(或提供勞務(wù))而發(fā)生的,應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本,但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用。 答:( 1)對(duì)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核和控制,確定費(fèi)用應(yīng)否開支,應(yīng)開支的費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn),符合開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用是否都計(jì)入本期,在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用和應(yīng)計(jì)入本月?lián)p益的期間費(fèi)用數(shù)額。(√) 75.如果勞動(dòng)生產(chǎn)率提高,這意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。(√) 73.通常功能多,質(zhì)量好的產(chǎn)品,其成本較低。() 71.在產(chǎn)銷平 衡假定的前提下,利用倒扣測(cè)算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。() 69.期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系,即產(chǎn)量提高,期間費(fèi)用也隨之增加,反之,產(chǎn)量降低,期間費(fèi)用也隨之減少。() 67.采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),產(chǎn)品成本計(jì)算的步驟與實(shí)際的生產(chǎn)步驟應(yīng)完全一致。() 65.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提 供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。(√) 63.采用分批法計(jì)算成本比采用品種法計(jì)算成本程序簡(jiǎn)單。(√) 61.分批法的成本計(jì)算應(yīng)定期進(jìn)行,成本計(jì)算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。() 60。() 58.分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門簽發(fā)的“生產(chǎn)任務(wù)通知單”確定的,供應(yīng)部門據(jù)以備料,生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn),財(cái)會(huì)部門據(jù)以設(shè)置成本計(jì)算單。(√) 57。(√) 55.在簡(jiǎn)單品種法下需要將間接費(fèi)用歸集后再按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。(√) 53.典型品種法一般不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。(√) 51.輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間,通常采用分批法計(jì)算成本。() 49.在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計(jì)算期一般是定期于月末進(jìn)行計(jì)算。(√) 47.企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點(diǎn)劃分,可分為大量生產(chǎn) .成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。(√) 45.完工產(chǎn)品成本 =月初在產(chǎn)品成本 +本月生產(chǎn)費(fèi)用 月末在產(chǎn)品成本。() 43.如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小,可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本,即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用都由該種完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。(√) 41.制造費(fèi)用不包括車間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用。() 39.期間費(fèi)用包括財(cái)務(wù)費(fèi)用,管理費(fèi)用和輔助生費(fèi)用。() 37.采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。() 35.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部 分,應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。(√) 33.當(dāng)燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時(shí),應(yīng)與動(dòng)力費(fèi)用合并設(shè)立“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。() 31.成本項(xiàng)目是工業(yè)企業(yè)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的項(xiàng)目。(√)。 28.在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值質(zhì)量成本率,該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額,除以企業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的。 26.為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)稱為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),它屬于預(yù)防成本?!? 24.庫存商品成本的審計(jì)主要是對(duì)產(chǎn)成品數(shù)量的審計(jì)、庫存商品成本計(jì)算的審計(jì)和銷售商品成本計(jì)算的審計(jì)。 22.期間費(fèi)用的審計(jì)包括對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用的審計(jì)?!? 20.一項(xiàng)費(fèi)用是否歸為可控成本,主要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)?!? 18.可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是用實(shí)際產(chǎn)量的按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本與實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本計(jì)算的。√ 16.在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí),需要計(jì)算成本降低率,該項(xiàng)指標(biāo)是用成本降低額除以實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際總成本計(jì)算的。 14.在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí),將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比,分析其相互關(guān)系的方法稱為對(duì)比分析法。 12.“主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字,可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到?!? 10.利用“商品產(chǎn)品成本表”可以計(jì)算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。 8.企業(yè)編制的成本報(bào)表一般不對(duì)外公布,所以,成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目和編制方法可由企業(yè)自行確定?!? 6.企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算,這種測(cè)算一般只需要 進(jìn)行一次就能達(dá)到目的。 4.在編制成本計(jì)劃時(shí),對(duì)于制造費(fèi)用中的相對(duì)固定的費(fèi)用,可根據(jù)上期實(shí)際數(shù)確定。 2.如果近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響較大,則可以選擇較大的平滑系數(shù)。 25.在實(shí)際工作中,通常采用的成本分析方法主要有(對(duì)比分析法、因素分析法、相關(guān)分析法)。 23.成 本分析的原則包括(全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、縱向分析與橫向分析相結(jié)合、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合)。 21.企業(yè)編制的成本報(bào)表中,除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外,還要編制的其他成本報(bào)表有(制造費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表)。 考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況)。 25.確定最佳生產(chǎn)批量時(shí),必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本,調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括( )。 23.決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本,以利潤(rùn)作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是( )。 21.產(chǎn)品定價(jià)決策中,常??紤]( )。 18.完全成本法下保本量的計(jì)算公式是 ( — (期末固定成本 — 期初固定成本) 單位貢獻(xiàn)邊際 19.只利用直接法測(cè)算直接材料的設(shè)計(jì)成本,其它成本項(xiàng)目,比照類似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的預(yù)測(cè)方法稱為( )。 16.確定功能評(píng)價(jià)系數(shù)常常采用的方法是( )。 4.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入( A.基本生產(chǎn)成本)科目 5.企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入( D.管理費(fèi)用)科目 6.輔助生產(chǎn)的交互分配法,交互分配是在( D.各受益的輔助生產(chǎn)車間)之間進(jìn)行分配 7.基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計(jì)入( C.制造費(fèi)用)科目 8.能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是( 本分配法) 9.適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用的方法是( ) 10.廢品損失不包括( “三包”損失) 11.制造費(fèi)用科目應(yīng)按( 、部門)設(shè)置明細(xì)賬 12.某產(chǎn)品的消耗定額,費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用( )。 2.對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用,按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本的過程,稱為( C.成本計(jì)算)。 單項(xiàng)選擇題 下列各項(xiàng)中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是(制造費(fèi)用) 下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是(工資費(fèi)用) 工業(yè) 企業(yè)成本核算的內(nèi)容是(產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用) 采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法,對(duì)外分配的費(fèi)用總額是(交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用) 5 在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下,適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法(直 接分配法) 6 分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率,是指產(chǎn)品(前面各工序工時(shí)定額之和與所在工 序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù)) 7 如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi) 用的比重相差不多,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,應(yīng) 采用的方法是(約當(dāng)產(chǎn)量比例法) 8 成本還原對(duì)象是(產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用) 9 按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè) 的方法稱為(趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法) 價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是(功能評(píng)價(jià)系數(shù)247。 質(zhì)量成本:企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和。 成本審計(jì):是指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生,歸集和分配,以及產(chǎn)品成本計(jì)算的真實(shí)性,合法性和效益性的檢查監(jiān)督。 因素分析法:是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素,通過測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法。成本的分析包括成本的事前,事中和事后三個(gè)方面的分析。 成本分析:是根據(jù)成本資料對(duì)成本指標(biāo)所進(jìn)行的分析。 商品產(chǎn)品成本表:是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本以及各種主要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表?;旧a(chǎn)車間成本計(jì)劃編制包括車間直接費(fèi)用計(jì)劃的編制,制造費(fèi)用預(yù)算的編制和車間產(chǎn)品成本計(jì)劃的編制。 車間成本計(jì)劃的編制:是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理 的要求不同進(jìn)行的一種成本計(jì)劃的編制方法。 產(chǎn)品成本計(jì)劃的編制:是根據(jù)各種產(chǎn)品直接費(fèi)用計(jì)劃,制造費(fèi)用分配計(jì)劃以及預(yù)計(jì)的產(chǎn)量進(jìn)行編制。 作業(yè)成本發(fā)法:是一種以作業(yè)為基礎(chǔ),以成本驅(qū)動(dòng)因素理論為基本依據(jù),通過分析成本發(fā)生的動(dòng)因,對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要間接費(fèi)用采用不同的間接費(fèi)用率進(jìn)行成本分配的成本計(jì)算方法。 標(biāo)準(zhǔn)成本:是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)消耗量(如材料,工時(shí)等)及標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用率計(jì)算出來的產(chǎn)品成本。 定額變動(dòng)差異:是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。 定額法:是以產(chǎn)品的品種(或批別)作為成本計(jì)算對(duì)象,根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量,計(jì)算產(chǎn)品的定額生產(chǎn)費(fèi)用以及實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異,用完工產(chǎn)品的定額成本,加上或減去定額差異,定額變動(dòng)差異,從而計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的一種方法。狹義的差量成本有人將其稱為增量成本,是指由于方案本身生產(chǎn)能量(產(chǎn)量的增減變動(dòng))利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額。 差量成 本:又稱為差別成本,它有廣義和狹義之分。 專屬成本:又稱為特定成本,是指那些能夠明
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