it項目管理復習自己整理的(編輯修改稿)
2025-10-11 00:35 本頁面
【文章內容簡介】 的建議： 為一個 IT 項目設計一個好的項目選擇程序 讓用戶參與項目組 舉行例會 定期向項目用戶和發(fā)起人送交有關可交付成果 讓用戶和開發(fā)人員一起相處 20. 減少不完整和易變的要求的建議： 制定并遵循一個要求的管理程序，包括項目最初要求的確定程序 使用原型制作、案例模型和 “合作應用程序設計 ”等方法，透徹理解用戶的要求 對所有要求都記錄在案，并確保這些信息易于流傳和獲取 建立一個要求管理數(shù)據庫，用來對要求進行記錄和管理 進行足夠的測試，以確保項目產品能構符合期望要求 運用一個評審過程從系統(tǒng)的觀點評審提出的要求變更 強調完工日期 21. 項目網絡圖： 項目活動之間的邏輯關系或排序的圖形顯示 網絡圖反映了完成項目所必須進行的活動 并非所有的 WBS 中的活動一定 出現(xiàn)網絡圖中 箭頭圖法： 箭線表示活動，節(jié)點表示活動的開始和結束 節(jié)點的連接點反映活動順序 網絡圖法 AOA(ActivityonArrow )： 22. PDM： ? 前導圖法（ precedence diagramming method PDM） – 用方框表示活動 – 活動之間四種強調依賴關系 – 完成－開始： “從 ”活動必須在 “到 ”活動開始之前完成 – 開始－開始： “從 ”活動必須在 “到 ”活動開始的時候、或者在 “到 ”活動之前開始 – 完成－完成： “從 ”活動必須在 “到 ”活動完成之前完成，一項活動不能在另一向任務之前完成 – 開始－完成： “從 ”活動必須在 “到 ”活動完成之前開始 – 優(yōu)點 – 大多數(shù)項目管理軟件使用 PDM 法 – 可以避免使用虛活動 – 反映了任務之間的各種依賴關系 23. ADM： ? 又稱箭線法或雙代號網絡圖 ? 箭線圖示法， ADM=Arrow Diagramming Method ? 箭線表示活動 ,節(jié)點表示前一道工序的結束 ,同時也是后一道工序的開始 24. 關鍵路徑： 1） 基本概念 最早開始時間 (ES:early start)：最早可開始時間 最晚開始時間 (LS)：最晚可開始時間 開 始 項目 規(guī)劃 需求 獲取 需求 確認 項目 計劃 評審 總體 設計 詳細 設計 編碼 集成 測試 系統(tǒng) 測試 結 束 項目規(guī)劃 需求獲取 需求確認 計劃評審 總體設計 詳細設計 編碼 集成測試 系統(tǒng)測試 最早完成時間 (EF) 最晚完成時間 (LF) 超前 (Lead)：兩個任務的邏輯關系所允許的提前后置任務的時間，它是網絡圖中活動的固定可提前時間 滯后 (Lag)：兩個任務的邏輯關系所允許的推遲后置任務的時間 浮動時間 (Float): 一個活動在不影響項目完成的情況下可以延遲的時間 自由浮動（ Free Float） :是在不影響后置任務最早開始 時間的情況下本任務可以推遲的時間 總浮動（ Total Float） :是在不影響項目最早完成時間的情況下本任務可以推遲的時間。 關鍵路徑：浮動為 0且是網絡圖中的最長路徑，其上的任何活動延遲都會導致整個項目的延遲；是完成項目的最短時間量 2）正推法： 正推法計算最早開始時間和最早完成時間 首先確定項目的開始時間 項目的開始時間是網絡圖中第一個任務的最早開始時間 從左到右，從上到下進行任務編排 當一個任務有多個前置任務時，選擇其中最大的最早完成日期作為其后置任務的最早開始日期 公式： ES+Duration=EF EF+Lag=ESs(其中： Ess 是后置任務的最早開始時間） 3） 逆推法： 逆推法按照逆時間順序計算各個任務的最晚開始時間和最晚完成時間 首先確定項目的完成時間 項目的完成時間是網絡圖中最后一個任務的最晚完成時間 從右到左、從上到下進行計算 當一個前置任務有多個后置任務時，選擇其中最小的最晚開始日期作為其前置任務的最晚完成日期 公式： LFDuration=LS LSLag=LFp(其中：是前置任務的最晚完成時間 ) 25. 計算成本：工具和技術 代碼行、功能點及對象點 類比估算法 自下而上估算法 參數(shù)估算法 專家估算法 猜測估算法 1）代碼行 LOC： 代碼行 Lines of Code：從軟件程序量的角度定義項目規(guī)模 2）功能點： 用系統(tǒng)的功能數(shù)量來測量規(guī)模 FP=UFC TCF。其中： U
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1