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正文內(nèi)容

德育導(dǎo)師制講話稿(編輯修改稿)

2025-05-22 10:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 導(dǎo)師則重點(diǎn)放在 對(duì)學(xué)生思想道德品行的教育引導(dǎo),學(xué)業(yè)和特長(zhǎng)的培養(yǎng)與指導(dǎo),心理與情感的培育與疏導(dǎo),以受導(dǎo)學(xué)生的朋友、顧問身份作為其成長(zhǎng)的指導(dǎo)者,任務(wù)是導(dǎo)不是管,導(dǎo)師與班主任工作要各有側(cè)重,形成合力。班主任管的多,導(dǎo)師重在導(dǎo),管是次要的, 班主任也要真正的了解學(xué)生指導(dǎo)學(xué)生,結(jié)合自己的觀察了解找到學(xué)生的特征,班主任與導(dǎo)師之間關(guān)系,把需要導(dǎo)師幫助指導(dǎo)把某些方面,班主任提供給導(dǎo)師,個(gè)別學(xué)生的某些方面交給導(dǎo)師幫助我們?nèi)プ觥? 三、防止導(dǎo)師工作走極端 指導(dǎo)是方法的指導(dǎo)、學(xué)習(xí)的指導(dǎo)不是補(bǔ)課,更不能發(fā)展成保姆,有了問題向 學(xué)校反映家長(zhǎng)反映,相互溝通。 導(dǎo)師與班主任是相互配合的關(guān)系,導(dǎo)師要支持班主任的工作,班主任也要尊重導(dǎo)師的工作,相互支持,不能相互推諉。 注重師生的感情問題,不要出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,不能形成哥們義氣,不能形成特殊的異性師生關(guān)系。 四、取得的成績(jī): 成長(zhǎng)導(dǎo)師最重要的是創(chuàng)造了一種師生平等、民主、和諧的教育氛圍,提供了一種相互理解相互信任的交流機(jī)會(huì),搭建了一座以心換心以情換情的平臺(tái),這種交流本身就是一種教育。教師通過與學(xué)生談心、交流,增強(qiáng)了對(duì)受導(dǎo)學(xué)生的了解,同時(shí)有助于了解任課班級(jí)學(xué)生的 心態(tài)及學(xué)情,達(dá)到“見一木而知森林”的效果。學(xué)生在受導(dǎo)的過程中增強(qiáng)對(duì)教師的理解和親近,得到老師在方法上的指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)上的傳授、行為上的提醒、心理上的疏通,感受收獲的同時(shí)也能感受老師們的愛心,增加接受教育的主動(dòng)性。 成長(zhǎng)導(dǎo)師制充分考慮受導(dǎo)學(xué)生的個(gè)性特征,能夠彌補(bǔ)一般號(hào)召和共性施教在因材施教方面的不足,增加教育教學(xué)的整體效果。通過心理問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)受導(dǎo)學(xué)生的心理狀態(tài)有較明顯的改善,受導(dǎo)學(xué)生中學(xué)習(xí)焦慮的、過敏傾向、自責(zé)傾向的改善最為明顯,沖動(dòng)傾向、恐怖傾向、孤獨(dú)傾向也有較大的好轉(zhuǎn),身體癥狀有明顯的減輕。有過違 紀(jì)記錄的學(xué)生在受導(dǎo)過程中變化明顯,他們由抵制規(guī)章制度到接受理解,最后能夠自覺的遵守和維護(hù),在受導(dǎo)過程中二次違紀(jì)的學(xué)生只有 3%,違紀(jì)現(xiàn)象與未受導(dǎo)的同類型學(xué)生相比大為減少。 學(xué)生成績(jī)變化明顯。成績(jī)上升者占受導(dǎo)總?cè)藬?shù)的 66%,其中成績(jī)上升 200 名以上的學(xué)生數(shù)量是下降的兩倍,上升 100 名的是下降的 倍,所有受導(dǎo)學(xué)生平均上升 名。 導(dǎo)師的工作得到了家長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià),在滿分 20 分的問卷調(diào)查中平均得分為 18 分,得滿分的占 62%,沒有出現(xiàn)不滿意的評(píng)價(jià)。受導(dǎo)學(xué)生的綜合表現(xiàn)得到了班委會(huì)的認(rèn)可,滿分 20 分的問卷調(diào)查平均分為 分,得滿分的占 38%,沒有出現(xiàn)不滿意情況。導(dǎo)師的工作得到了班主任較高評(píng)價(jià),滿分 20 分的問卷平均分 分,得滿分的占 66%,沒有不滿意的情況。導(dǎo)師的工作同時(shí)得到了受導(dǎo)學(xué)生的高度評(píng)價(jià),滿分 20 分的問卷平均分 分,得滿分的占 %,沒有不滿意的情況。 這是一學(xué)生家長(zhǎng)的短信內(nèi)容: 徐主任您好!簡(jiǎn)短向您匯報(bào)朝陽(化名)同學(xué)在家的表現(xiàn)情況并向您致謝!朝陽在假期的表現(xiàn):和他自己比較,情緒性格言語講話有明顯變化和進(jìn)步,非常感謝各位老師的耐心教誨和幫助!尤其感謝認(rèn)真 負(fù)責(zé)關(guān)心備至的班主任老師和循循善誘的導(dǎo)師老師!再次向您道聲謝謝!有時(shí)間我會(huì)向?qū)熢敿?xì)匯報(bào)他的具體表現(xiàn)!向您和全校師生表示感謝! 學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制的實(shí)施不僅是我校德育工作的一次創(chuàng)新,也是河北省范圍內(nèi)第一家實(shí)施成長(zhǎng)導(dǎo)師制的學(xué)校,秦皇島市電視臺(tái)、秦皇島晚報(bào)都對(duì)此進(jìn)行了深度跟蹤報(bào)道。取得了“河北省安全文明校園”、“秦皇島市德育示范校”等榮譽(yù)。 五、獎(jiǎng)勵(lì)措施 ( 1)對(duì)導(dǎo)師制工作考核優(yōu)秀或合格的,記入教師業(yè)務(wù)檔案 ,并在等級(jí)教師評(píng)定中享有優(yōu)先權(quán)利。 ( 2)考核為合格者視作半學(xué)期班主任年限 。 ( 3)對(duì)施導(dǎo)過程中工作精神、工作效果特別突出的,可給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。 榮譽(yù)已成為過去,我們將繼續(xù)探索、創(chuàng)新德育工作模式,為實(shí)踐“以人為本、教學(xué)相長(zhǎng)、與時(shí)俱進(jìn)、和諧發(fā)展”的教學(xué)理念,實(shí)現(xiàn)“讓所有學(xué)生成才,讓每位家長(zhǎng)放心,讓社會(huì)各界滿意,讓全體員工幸?!钡霓k學(xué)目標(biāo),踐行“人人育人、時(shí)時(shí)育人、事事育人、處處育人”的大德育觀而不懈努力。 第三篇:德育導(dǎo)師制方案 鄞州職業(yè)教育中心學(xué)校“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”實(shí)施方案 成長(zhǎng)導(dǎo)師制是我省中職學(xué)校選擇性課改背景下,學(xué)生德育工作和職業(yè)生涯發(fā)展指導(dǎo)的重要抓手,是新時(shí)期中職教育德育實(shí)踐的改革創(chuàng)新。為落實(shí)我區(qū)《關(guān)于全面推進(jìn)鄞州區(qū)中小學(xué)德育導(dǎo)師制工作的實(shí)施意見》有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校課改實(shí)際,特制訂本方案。 一、指導(dǎo)思想 以《關(guān)于全面推進(jìn)鄞州區(qū)中小學(xué)德育導(dǎo)師制工作的實(shí)施意見》和《浙江省中等職業(yè)教育課程改革方案》(浙教職成〔 2021〕 126 號(hào))為指導(dǎo),通過教師對(duì)學(xué)生個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、思想發(fā)展、學(xué)業(yè)發(fā)展、心理成長(zhǎng)發(fā)展全面的指導(dǎo)和輔導(dǎo),做到教師人人是導(dǎo)師,學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛 —— “讓學(xué)生有傾訴的老師,讓老師有牽掛的學(xué)生”,促進(jìn)學(xué)生形成積極的職業(yè)發(fā)展和人生規(guī)劃意識(shí),養(yǎng)成自我發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,為學(xué)生能成為“最好的自己”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、實(shí)施原則 以人為本原則。重視學(xué)生的個(gè)性差異,關(guān)注學(xué)生的縱向發(fā)展,充分發(fā)揮學(xué)生的主體意識(shí),指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自身特點(diǎn)確立發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)自我完善。 尊重信任原則。建立民主平等的師生關(guān)系,尊重、理解、信任學(xué)生,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),及時(shí)地給予肯定與鼓勵(lì),共同分享成長(zhǎng)的快樂。 全面關(guān)愛原則。關(guān)心學(xué)生在專業(yè)、生活 、品行、心理、職業(yè)發(fā)展等方面情況,拓寬渠道、創(chuàng)新方式,努力成為學(xué)生身心全面發(fā)展的良師益友。 三、工作機(jī)制 團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。成長(zhǎng)導(dǎo)師制以現(xiàn)行班級(jí)建制的首席導(dǎo)師和導(dǎo)師組成,首席導(dǎo)師由教學(xué)部選派班主任工作經(jīng)驗(yàn)豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的教師擔(dān)任,導(dǎo)師由所在年級(jí)任課教師擔(dān)任。首席導(dǎo)師負(fù)責(zé)對(duì)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。 交流溝通機(jī)制。導(dǎo)師與學(xué)生每月至少進(jìn)行一次談話交流。采用面談、書信、電話等形式,了解學(xué)生各方面成長(zhǎng)情況,引導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)取。導(dǎo)師主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,了解學(xué)生本人及家庭情況,注 重家庭教育指導(dǎo),協(xié)調(diào)家長(zhǎng)與學(xué)生關(guān)系。 協(xié)助教育機(jī)制。首席導(dǎo)師與導(dǎo)師、任課教師應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系與溝通。學(xué)生發(fā)展中心定期召開師生座談會(huì)、討論會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)與案例分析會(huì)等。 工作檔案機(jī)制。導(dǎo)師的工作應(yīng)有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)。每項(xiàng)活動(dòng)都要有時(shí)間、地點(diǎn)、主題、內(nèi)容紀(jì)要、工作后記等,認(rèn)真填寫導(dǎo)師工作表冊(cè)、案例分析等有關(guān)記錄。 四、實(shí)施內(nèi)容 導(dǎo)師職責(zé)導(dǎo)師共同職責(zé) 成長(zhǎng)導(dǎo)師制的根本目的是讓每一個(gè)學(xué)生在成長(zhǎng)過程中均能得到教師的具體、細(xì)致和專業(yè)的指引,導(dǎo)師是學(xué)生思想成長(zhǎng)的引路人,是學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展的輔導(dǎo)員,是學(xué)生身心健康的維護(hù)者。導(dǎo)師的基本職責(zé)為: ( 1)思想上引導(dǎo)。關(guān)注學(xué)生的道德品質(zhì)與思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我,樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)和提高思想政治素質(zhì)。 ( 2)專業(yè)上指導(dǎo)。幫助學(xué)生確立良好的職業(yè)觀,正確認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向,提升專業(yè)核心能力。指導(dǎo)學(xué)生結(jié)合自身特長(zhǎng)、學(xué)業(yè)水平、家族背景,較好完成選擇性課改專業(yè)、課程、方向的選擇。指導(dǎo)學(xué)生制訂高中階段個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,確立職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。 ( 3)心理上疏導(dǎo)。研究與分析學(xué)生的個(gè)性心理特征及其成因,進(jìn)行有針對(duì)性的疏導(dǎo),幫助學(xué)生緩解心理壓力,消除心理障礙,健全個(gè)性,引導(dǎo)學(xué)生人格發(fā)展。 ( 4)學(xué)業(yè)上輔導(dǎo)。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心與主動(dòng)性,指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)能力,解決學(xué)業(yè)上的困難,提高專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,促進(jìn)全面發(fā)展。( 5)生活上倡導(dǎo)。關(guān)心學(xué)生日常生活,了解學(xué)生家庭情況,指導(dǎo)學(xué)生明確生活目標(biāo),端正生活態(tài)度,學(xué)會(huì)生活、熱愛生活,珍惜生命,養(yǎng)成良好生活習(xí)慣,提高生活質(zhì)量。( 6) 品行上督導(dǎo)。以校紀(jì)校規(guī)為要求,加強(qiáng)學(xué)生日常行為教育。以企業(yè)從業(yè)規(guī)范為要求,加強(qiáng)學(xué)生 7S 意識(shí)培養(yǎng)。以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)為要求,加強(qiáng)學(xué)生美德品行培育。 首導(dǎo)必須職責(zé) 首席導(dǎo)師在履行導(dǎo)師基本職責(zé)基礎(chǔ)上,同時(shí)要履行行政班班集體建設(shè)與所在班導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作。 ( 1)首席導(dǎo)師是導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的核心,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排行政班級(jí)的學(xué)生和導(dǎo)師結(jié)對(duì),牽頭制定班集體的奮斗目標(biāo)、班級(jí)公約、班級(jí)常規(guī)等規(guī)章制度,統(tǒng)籌安排班級(jí)大型活動(dòng)等綜合性事務(wù); ( 2)負(fù)責(zé)召集本行政班導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)定期召開思想分析會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等,及時(shí) 了解班級(jí)整體情況,分析班級(jí)存在問題,落實(shí)班級(jí)管理的各項(xiàng)舉措; ( 3)凝聚好整個(gè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)和幫助其他導(dǎo)師
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