瓶頸管理的九大管理原則(編輯修改稿)
2024-10-10 12:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的。所以對(duì)系統(tǒng)中 “非瓶頸 ”的安排使用，應(yīng)基于系統(tǒng)的 “瓶頸 ”。 例如，一個(gè)非瓶頸資源能夠達(dá)到 100%的利用率，但其后續(xù)資源如果只能承受其 60%的產(chǎn)出，則其另外 40%的產(chǎn)出，將變成在制品庫存，此時(shí)從非瓶頸資源本身考察，其利用率很好，但從整個(gè)系統(tǒng)的觀點(diǎn)來看，它只有 60%的有效性。所以 “利用 ”注重的是有效性，而 “活力 ”注重的則是能行性，從平衡物流的角度出發(fā)，應(yīng)允許在非關(guān)鍵資源上安排適當(dāng)?shù)拈e置時(shí) 間。 原則 4 “瓶頸 ”上一個(gè)小時(shí)的損失則是整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)小時(shí)的損失 一般來說，生產(chǎn)時(shí)間包括調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間和加工時(shí)間。但在瓶頸資源與非瓶頸資源上的調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間的意義是不同的。因?yàn)槠款i資源控制了產(chǎn)銷率，在瓶頸資源上中斷一個(gè)小時(shí)，是沒有附加的生產(chǎn)能力補(bǔ)充的。而如果在瓶頸資源上節(jié)省一個(gè)小時(shí)的調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間，則將能增加一個(gè)小時(shí)的加工時(shí)間，相應(yīng)地，整個(gè)系統(tǒng)增加了一個(gè)小時(shí)的產(chǎn)出。所以，瓶頸資源必需保持 100%的 “利用 ”，盡量增大其產(chǎn)出。為此，對(duì)瓶頸資源還應(yīng)采取特別的保護(hù)措施，不使其因管理不善而中斷或等工。 原則 5 “非瓶頸 ”節(jié)省的一個(gè)小時(shí)無益于增加系統(tǒng)產(chǎn)銷率 因?yàn)榉瞧款i資源上除了生產(chǎn)時(shí)間 (加工時(shí)間和調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間 )之外，還有閑置時(shí)間。節(jié)約一個(gè)小時(shí)的生產(chǎn)時(shí)間，將增加一個(gè)小時(shí)的閑置時(shí)間，而并不能增加系統(tǒng)產(chǎn)銷率。當(dāng)然，如果節(jié)約了一個(gè)小時(shí)的生產(chǎn)時(shí)間，可以減少加工批量，加大批次，以降低在制品庫存和生產(chǎn)提前期。但這些結(jié)果能在多大程度上有益于系統(tǒng)追求的根
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