xx房地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究報告(編輯修改稿)
2024-10-09 09:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方針。近期以建設(shè)通用廠房為主，允許符合要求的各類企業(yè)進入；逐步發(fā)展到以建設(shè)專用廠房為主，每棟廠房均安排同類企業(yè)或生 產(chǎn)經(jīng)營關(guān)聯(lián)度較強的企業(yè)進入。 XX 公司到目前為止，還沒有建設(shè)科研中試廠房。要根據(jù)市場需要逐步把它擺上議事日程。 民營科技發(fā) 展中心樓正在建設(shè)。該樓的功能要充分滿足從事生產(chǎn)與科教服務(wù)單位的需要，樓內(nèi)功能分區(qū)要使各類服務(wù)單位相對集中，以發(fā)揮集聚效益。 為促進新型廠房建設(shè)， XX 公司應(yīng)當提高獨立設(shè)計能力。要采取積極措施，盡快使自己的丙級設(shè)計室升級為乙級設(shè)計院。要進一步加強對單元式工業(yè)廠房設(shè)計的科研工作。為此未來的乙級設(shè)計院宜取名為“ XX 工業(yè)廠房設(shè)計研究院”。 （三）建立強大招商網(wǎng)絡(luò) 招商是“ XX 模式”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！?XX 民營科技園”要發(fā)展，招商是關(guān)鍵。 為了吸引眾多的企業(yè)入園， XX 公司應(yīng)該突破目前僅 靠設(shè)點招商、宣傳招商和與南開工業(yè)園聯(lián)合招商局限，逐步建立強大的招商網(wǎng)絡(luò)。 從長遠看，有可能使用“ XX 民營科技園”廠房的大致有 8 種人：國有企業(yè)“下海”人員、畢業(yè)的大學(xué)生、歸國的留學(xué)生、進城創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民、專利持有者、科研人員、國外投資者、從事新興服務(wù)的人員。此外，坐落在本市各個角落的某些中小型民營科技企業(yè)，或者是由于擾民，或者是由于條件不佳，正在打算換一個地方。這種企業(yè)也是“ XX 民營科技園”招商的重點對象。 根據(jù)這種分析， XX 公司應(yīng)當與下列部門建立穩(wěn)定的招商合作關(guān)系：人才交流服務(wù)中心、大專院校、 留學(xué)生服務(wù)中心、工商管理部門、規(guī)劃管理部門、環(huán)境保護管理部門、市容管理部門、經(jīng)濟協(xié)作辦公室、專利事務(wù)所、科研院所、外經(jīng)貿(mào)委、外國企業(yè)投資服務(wù)中心、貿(mào)促會、經(jīng)濟技術(shù)信息咨詢服務(wù)部門等。 為了調(diào)動重點招商合作單位的積極性，除了讓他們了解“ XX 民營科技園”之外，還要制定明確的獎勵措施并行成制度。 為了開創(chuàng)“ XX 民營科技園”招商工作新局面，還要建立健全公司內(nèi)部的招商組織和機制。要使招商部門朝著公司化方向發(fā)展，在適當?shù)臅r機建立“ XX 民營科技園招商公司”，既主要為本園招商，又可為其他園區(qū)有償招商。 （四）健全園區(qū)服務(wù)體系 我們認為，“ XX 模式”區(qū)別于其他房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營模式的本質(zhì)特征是服務(wù)。營銷策劃是服務(wù)，物業(yè)管理在相當意義上講也是服務(wù)，建設(shè)民營科技發(fā)展中心是為了加強服務(wù)，籌建“ XX 民營信用擔保協(xié)會”是為了增加服務(wù)內(nèi)容。正是由于開展或正在開展這一系列服務(wù)活動，才使 XX 民營科技園有了很大的吸引力，使 XX 公司有了很大的凝聚力。今后，房地產(chǎn)開發(fā)市場競爭會更加激烈。 可以預(yù)料：隨著 XX 經(jīng)驗的不斷傳播，將來一定會有其他房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)民營科技園，也一定會有許多房地產(chǎn)開發(fā)公司興建多層單元式國際標準廠房。這就是 XX 公司即將面臨的嚴重威脅。面對這種嚴重威脅， XX 公司 唯有不斷鞏固提高服務(wù)能力，才能與其他房地產(chǎn)開發(fā)公司長期抗衡。總之，“打好服務(wù)牌”應(yīng)當成為 XX 公司在一個較長時期內(nèi)的重要經(jīng)營方針。 XX 公司應(yīng)當清醒地認識到：開展營銷策劃、進行物業(yè)管理、建立園內(nèi)民營企業(yè)信用擔保協(xié)會等只是 XX 公司服務(wù)體系中的一小部分。切不可把部分當作整體，貽誤了自己的大事業(yè)。 XX 公司在健全服務(wù)體系的過程中，應(yīng)當堅持以下功能取向：既要從本園內(nèi)企業(yè)的實際需要出發(fā)，也要從整個新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的實際需要出發(fā)，主動參與新技 術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)業(yè)的分工。 根據(jù)這一功能取向， XX 公司在現(xiàn)有基礎(chǔ)上逐漸開發(fā)的服務(wù)功能最好不要忽視以下各項： ； ； ； ； “診斷 ”服務(wù)； ； ； 。 ； 。 各種服務(wù)的對象不僅應(yīng)當包括現(xiàn)有“ XX 民營科技園”內(nèi)的企業(yè)， 而且也應(yīng)當包括未來 XX 民營科技二園、三 園等園內(nèi)的企業(yè)。 XX 公司應(yīng)當把服務(wù)作為聯(lián)系各個民營科技分園的主要手段之一 。未來 XX科技連鎖園能否建立與鞏固，在相當程度上取決于對各園企業(yè)的系列服務(wù)工作能否跟上。
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