【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、質(zhì)量保證體系 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)檢科，配備專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢人員，由專(zhuān)職質(zhì)檢員行使工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)和質(zhì)量問(wèn)題一票否決權(quán)。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)到國(guó)家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)保證措施 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司 “滿足顧客要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則 ，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo) ”的質(zhì)量方針，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，用 工作的高質(zhì)量，保證工程的高質(zhì)量。 、抽調(diào)具有豐富護(hù)網(wǎng)安裝工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)負(fù)施工任務(wù)，并在開(kāi)工前進(jìn)行崗前培訓(xùn)，保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員均持證上崗。 、本工程所需的主要物資、設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，投標(biāo)廠商不得少于三家，所有自購(gòu)材料嚴(yán)格執(zhí)行公司《物資采購(gòu)程序》，并將所購(gòu)材料的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、出廠保證書(shū)、檢測(cè)證明等，提交建設(shè)單位進(jìn)行審查，合格后方可用于施工；物資的搬運(yùn)、貯存嚴(yán)格按公司《搬運(yùn)與貯存程序》進(jìn)行。 、建立以總工程師為首的施工技術(shù) 管理體系，實(shí)行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 、技術(shù)科負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)文件的審核工作，做好施工圖紙的自審和會(huì)審，并按程序進(jìn)行技術(shù)交底工作，對(duì)施工班組的交底做到明確細(xì)致、準(zhǔn)確無(wú)誤。 、由總工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)全體參建人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，內(nèi)容包括： 21 合同條款，施工標(biāo)準(zhǔn)，采用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，施工方案，施工程序，施工工藝，施工安全等。 、在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行 “首件示范制 ”，沒(méi)有實(shí)行 “首件示范制 ”的，不準(zhǔn)進(jìn)行大面積的施工，要加強(qiáng)施工的過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 、未經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理同意不得隨意變更工程設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)變更要嚴(yán)格按照變更手續(xù)和權(quán)限辦理。 、認(rèn)真組織工程的檢驗(yàn)、最終驗(yàn)收工作 。 按照我局頒發(fā)的《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》實(shí)施檢驗(yàn)和測(cè)試工作，積極配合專(zhuān)業(yè)工程師、監(jiān)理工程師工作，共同把好工程質(zhì)量關(guān)。 、工程施工結(jié)束后，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)做好工程防護(hù)工作。 、各級(jí)技術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行我公司頒發(fā)的《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》，做好施工技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的收集、整理和保管工作，做到文整規(guī)范、數(shù)字準(zhǔn)確真實(shí)。 、施工過(guò)程中的 質(zhì)量控制 （ 1）開(kāi)工前依照設(shè)計(jì)文件，制定操作性強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、途徑和方法。 （ 2）嚴(yán)格工序質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行 “三檢 ”制度，即自檢、互檢、交接檢；做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。 （ 3） 專(zhuān)業(yè)工程師根據(jù)工序特點(diǎn)，制定主要工序施工質(zhì)量的保證方案。質(zhì)檢人員把好每個(gè)環(huán)節(jié)，確保施工質(zhì)量。工序質(zhì)量檢驗(yàn)程序見(jiàn)圖 43 （ 4）嚴(yán)格執(zhí)行《施工過(guò)程控制程序》，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全過(guò)程控制。工程質(zhì)量全過(guò)程控制見(jiàn)圖 44 22 Yes Yes 工序質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖 （圖 43） 工程質(zhì)量全過(guò)程控制 圖（ 圖 44） （ 5）測(cè)試工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》及《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》。做到測(cè)試項(xiàng)目不遺漏，結(jié)果真 施工完畢 班長(zhǎng)、班組、技術(shù)員自檢 技術(shù)員、安全質(zhì)量員自檢 項(xiàng)目主管工程師 質(zhì)檢工程師抽檢 進(jìn)入下一道工序 技術(shù)員、安全質(zhì)量員自檢考 核 檢 查 操作項(xiàng)培訓(xùn) 實(shí) 作考核檢查 施 工 操 作 自檢 互檢 抽檢 總結(jié) 評(píng)定 完善 技 術(shù) 交 底 考 核 檢 查 技 能 培 訓(xùn) 23 實(shí)準(zhǔn)確，資料齊全。 二、保證施工安全的主要技術(shù)措施 牢固樹(shù)立 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針和 “安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全 ”的原則，積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，推行 “事故易發(fā)點(diǎn) ”檢查制度，提高全員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，確保施工中的設(shè)備和人身安全，實(shí)現(xiàn)安全線。 安全保證體系 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng) 導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化安全目標(biāo)，做到橫向到邊，縱向到底，層層包保，一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)。 主要技術(shù)保證措施 、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及鐵道部發(fā)布的有關(guān)施工技術(shù)安全規(guī)則。 、中標(biāo)后及時(shí)同建設(shè)單位簽訂安全責(zé)任狀。 、對(duì)全體職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，成績(jī)合格且身體健康者方能上崗。 、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)和定期檢查制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育工作，通過(guò) “安全周 ”、 “安全月 ”活動(dòng)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，使安全工作不局限于事后檢查，而立足于事前預(yù)防。 、加強(qiáng)對(duì) 工人 的管理，施工前對(duì)其進(jìn)行安全教 育，考試不合格者不準(zhǔn)上崗 。 、堅(jiān)持工作票宣讀制度和書(shū)面安全技術(shù)交底制度，保證每個(gè)作業(yè)人員心中有數(shù)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制訂詳盡可靠的安全措施。 、施工工器具定期進(jìn)行試驗(yàn)、檢查、校正工作，材料、配件、設(shè)備使用前嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不合格的禁止使用。 、確定坑位時(shí)，根據(jù)地下設(shè)施的調(diào)查情況，采取相應(yīng)的施工安全 24 措施?；娱_(kāi)挖過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)地下電纜、管道、文物等設(shè)施時(shí)，立即停止施工，并及時(shí)報(bào)告施工負(fù)責(zé)人及有關(guān)單位妥善處理。 、施工結(jié)束后，全面檢查確認(rèn)線路、設(shè)備狀態(tài)、料具堆碼、溝坑回填等情況。工 具、備品撤離至安全地帶后，人員方可離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。 安全保證組織機(jī)構(gòu)圖 （圖 45） 總工程師 安全質(zhì)量科 技術(shù)科 綜合辦公室 施工三、四隊(duì) 施工一、二隊(duì) 物資科 項(xiàng)目經(jīng)理 25 安全保證體系圖 （圖 46）00 輕輕輕傷傷傷率率率44 ‰‰‰ 高空作業(yè) 措措措 施施施 得得得 力力力 安安安 全全全 無(wú)無(wú)無(wú) 事事事 故故故 全全全 員員員 安安安 全全全 線線線 安安安 全全全 信信信 息息息 反反反 饋饋饋 下下下 步步步 計(jì)計(jì)計(jì) 劃劃劃 宣宣宣傳傳傳勞勞勞動(dòng)動(dòng)動(dòng)法法法和和和勞勞勞動(dòng)動(dòng)動(dòng)保保保護(hù)護(hù)護(hù)條條條例例例 項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng) 目目目 部部部 安安安 質(zhì)質(zhì)質(zhì) 部部部 安安安 全全全 員員員 26 三、安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè) 我項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)諸多類(lèi)似工程的實(shí)踐，已逐步形成適合我項(xiàng)目部施工的安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)范，在本工程中，我們將結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)一步充實(shí)完善，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，建成規(guī)范化的安全標(biāo)準(zhǔn)工地。 第五節(jié) 規(guī)章制度 一、 堅(jiān)持技術(shù)交底制度 每項(xiàng)工程開(kāi)工前，由該項(xiàng)工程的主管工程師對(duì)各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。講清設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使所有操作人員心中有數(shù)。書(shū)面技術(shù)交底的同時(shí)， 進(jìn)行書(shū)面工藝交底，對(duì)重要工序，進(jìn)行主要崗位工人的崗前培訓(xùn)。 二、 工序施工中堅(jiān)持三檢制度 每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。 三 、 堅(jiān)持工序中的四不施工、三不交接 “ 四不施工 ” 即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行三檢不施工。 “ 三不交接 ” 即：三檢無(wú)記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。 四 、 質(zhì)量事故報(bào)告制度 建立工程質(zhì)量事故逐級(jí)報(bào)告制度 ， 逐級(jí)及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位。 發(fā)生工程重大質(zhì)量事故，必 須在 24 小時(shí)內(nèi)用電話或電傳、電報(bào)，報(bào)告建設(shè)單位，三天內(nèi)提出書(shū)面報(bào)告，認(rèn)真填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括： ⑴ 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目； ⑵ 事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，損失情況； ⑶ 發(fā)生原因的初步分析； ⑷ 采取的應(yīng)急措施及事故控制情況； ⑸ 處理方案及工作計(jì)劃； ⑹ 事故報(bào)告單位。 六、 工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度 結(jié)合本工程特點(diǎn)，建立項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，逐步完善工程質(zhì)量的激勵(lì)約束機(jī)制。 實(shí)行質(zhì)量保證基金。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)量保證金，按施工過(guò)程和竣工質(zhì)量情況進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則，實(shí)施獎(jiǎng)罰。 設(shè)立優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。 評(píng)選優(yōu)秀施工隊(duì) ，發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金，并給予通報(bào)。 各施工隊(duì)可根據(jù)本隊(duì)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)具體辦法，以提高全員的創(chuàng)優(yōu)積極性，促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)持續(xù)深入開(kāi)展。 凡發(fā)生工程質(zhì)量事故，一律實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。一般質(zhì)量事故由 公司對(duì)有關(guān)責(zé)任人和單位酌情處罰；重大質(zhì)量事故單位對(duì)事故單位和主要事故責(zé)任者處以罰款，并對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的直接責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)給予行政處罰。觸犯法律者，依法追究刑 事 責(zé)任。事故發(fā) 生后凡有隱瞞事故者，加倍處罰。 七、 安全管理制度 建立健全各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，做到安全施工。 安全生產(chǎn)責(zé)任制 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則，建立健全適合本標(biāo)段特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任狀，建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制。突出安全管理重點(diǎn)，劃分安全責(zé)任區(qū)，明確各級(jí)崗位職責(zé)，做到縱向到底、橫向到邊，調(diào) 動(dòng)安全生產(chǎn)的積極性和自覺(jué)性，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任目標(biāo)。 安全教育和技術(shù)培訓(xùn) 抓好開(kāi)工前的安全教育。工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng) 針對(duì)所擔(dān)負(fù)的工程項(xiàng)目、施工特點(diǎn)、地理環(huán)境等，向職工進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育和技術(shù)交底工作。 堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每月一至二次，隊(duì)堅(jiān)持每周安全教育制度，對(duì)擔(dān)負(fù)重點(diǎn)工程項(xiàng)目和重點(diǎn)崗位的專(zhuān)業(yè)人員要集中教育，重點(diǎn)培訓(xùn)。 抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳教育。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，要設(shè)立有固定的安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和安全警示牌，施工便道轉(zhuǎn)彎，上、下坡、料庫(kù)、等處必須設(shè)置安全警告標(biāo)志。 安全生產(chǎn)檢查制度 安全 “三檢制 ” 施工班組堅(jiān)持做到工前有布置、工中有檢查、工后有講評(píng)的 “三工 ”制度。并做好記錄。 同工種上下班之間或多工種上下工序之間，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行交接