【總結(jié)】營(yíng)銷中心市場(chǎng)管理范本湖南新邵印刷機(jī)器有限公司長(zhǎng)沙辦事處二00八年元月一日序言?從二十六年前的中國(guó)第一代刀式折頁機(jī)到二十四年前中國(guó)第一臺(tái)仿斯塔爾高速折頁機(jī),從二零零三年企業(yè)的改制到今天中國(guó)印后市場(chǎng)家喻戶曉的品牌《中華第一折》,這一切無不包含著多少人的艱辛努力,同時(shí),也體現(xiàn)了企業(yè)不斷進(jìn)步的變化。?但是,當(dāng)今市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)決
2025-01-18 09:39
【總結(jié)】渠道模式的類型分銷渠道的含義與職能分銷渠道的類型分銷渠道的結(jié)構(gòu)中間商的作用及其主要類型Page2分銷渠道的含義與職能1、分銷渠道的含義與特點(diǎn)含義是指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的路線、方式和環(huán)節(jié)。生產(chǎn)者→中間商→
2025-02-18 03:45
【總結(jié)】主講人:任應(yīng)清渠道實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)?????渠道是什么?渠道的作用?渠道在營(yíng)銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費(fèi)者手中的通
【總結(jié)】第7講選擇和管理渠道(第18和19章)引例:上海農(nóng)工商超市渠道越走越寬?上海市農(nóng)工商超市總公司從200萬元借貸資本白手起家,目前已擁有幾億元凈資產(chǎn),開設(shè)了100多家連鎖超市,從業(yè)員工從48人發(fā)展到了10000人,年銷售總額達(dá)100億元。農(nóng)工商超市成功的原因???
2025-01-16 22:01
【總結(jié)】摘要?jiǎng)?chuàng)維集團(tuán)有限公司是以香港創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司為龍頭,跨越粵港兩地,生產(chǎn)消費(fèi)類電子、網(wǎng)絡(luò)及通訊產(chǎn)品的大型高科技上市公司。經(jīng)過近二十年的奮斗,創(chuàng)維已成長(zhǎng)為蜚聲國(guó)際的中國(guó)家電巨子,2005財(cái)年集團(tuán)年銷售額達(dá)131億元,出口額持續(xù)8年居全國(guó)領(lǐng)先行列,成功挺進(jìn)世界彩電十大品牌之列,成為中國(guó)電子百強(qiáng)名列第15位的優(yōu)秀企業(yè)。但隨著經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類的不斷發(fā)展、
2025-06-23 21:35
【總結(jié)】第八章第八章分銷分銷渠道策略策略n在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間在時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、品種、信息、產(chǎn)品估價(jià)和所有權(quán)等多方面存在著差異和矛盾。n企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,只有通過一定的市場(chǎng)營(yíng)銷渠道,才能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn),以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格供應(yīng)給廣大的消費(fèi)者或用戶,從而克服生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的差異和矛盾,滿足市場(chǎng)需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷
2025-01-10 04:28
【總結(jié)】營(yíng)銷渠道管理華中科技大學(xué)工商管理系云虹:15827390648課程要求及參考文獻(xiàn)?平時(shí)成績(jī):隨堂回答問題、作業(yè)和案例報(bào)告和隨機(jī)考勤?文獻(xiàn)閱讀及綜述???()????蔣青云,孫一民.營(yíng)銷渠道(第六版)電子工業(yè)出版社?
2025-02-18 03:50
【總結(jié)】營(yíng)銷渠道策略——蘿卜課埻營(yíng)銷資料乀營(yíng)銷渠道癿概念及分類1零售商和批収商簡(jiǎn)仃?duì)I銷渠道設(shè)計(jì)不管理32當(dāng)過程被清楚定丿時(shí),人們才能超常収揮。-卡洛斯.戈森第一節(jié)營(yíng)銷渠道的概念及分類一、概念?營(yíng)銷渠道:是產(chǎn)品及其所有權(quán)從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)秱到消費(fèi)領(lǐng)域過程中癿通道。?中間
【總結(jié)】13/13第十章 市場(chǎng)營(yíng)銷渠道策略學(xué)習(xí)目標(biāo)&明確分銷渠道與市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的內(nèi)涵。&認(rèn)識(shí)分銷渠道的分類。&在掌握分銷渠道的影響因素基礎(chǔ)上,明確分銷渠道的設(shè)計(jì)與管理。&了解批發(fā)與零售的主要形式。&明確物流含義與目標(biāo),了解物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。教學(xué)重點(diǎn): 分銷渠道的概念、類型。 分銷渠道的職能。教學(xué)
2025-06-25 06:11
【總結(jié)】7/7第十章 市場(chǎng)營(yíng)銷渠道策略一、單項(xiàng)選擇題(在下列每小題中,選擇一個(gè)最合適的答案。)1、使所供應(yīng)的物品符合購買者需要,包括分類、分等、裝配、包裝等活動(dòng)屬于分銷渠道職能中的_________。A.促銷職能B.配合職能C.接洽職能D.物流職能2、契約約束與_________能促使中間商達(dá)到生產(chǎn)者
2025-03-25 01:07
【總結(jié)】第十一章分銷渠道策略第一節(jié)銷售渠道概述第二節(jié)銷售渠道的類型(*)第三節(jié)渠道設(shè)計(jì)策劃(*)第四節(jié)銷售渠道的管理(*)第五節(jié)分銷渠道成員第一節(jié)分銷渠道概述一、分銷渠道的概念分銷渠道,又稱分配渠道、銷售渠道和配銷通路等,是指商品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到最終消費(fèi)者手中所經(jīng)過的
2025-05-12 13:42
【總結(jié)】SichuanUniversity1第九章渠道決策本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):分銷渠道的概念和作用分銷渠道的功能分銷渠道的結(jié)構(gòu)分銷渠道的選擇與管理分銷渠道的成員SichuanUniversity2第一節(jié)分銷渠道概述一、分銷渠道的概念(P240)分銷渠道(營(yíng)銷渠道或配銷渠道)是指產(chǎn)品(服務(wù))從
2025-01-25 20:24
【總結(jié)】主要內(nèi)容:渠道的職能與類型分銷渠道策略中間商重點(diǎn)內(nèi)容:渠道的基本類型渠道策略的應(yīng)用難點(diǎn)內(nèi)容:渠道的管理第一節(jié)渠道的概念與功能一、渠道的概念與職能營(yíng)銷渠道:參與產(chǎn)品代產(chǎn)
2025-01-11 16:21
【總結(jié)】第八章渠道策略引入案例:格力國(guó)美事件之后?2022年2月17日,成都國(guó)美“空調(diào)大戰(zhàn)”計(jì)劃,并明確表示格力將出資200萬元用于這次活動(dòng)?2022年3月9日,國(guó)美對(duì)格力下“封殺令”,要求各地分公司將格力空調(diào)的庫存及業(yè)務(wù)清理完畢。?格力空調(diào)于3月12日開始將產(chǎn)品全線撤出成都國(guó)美的
2025-04-14 00:27
【總結(jié)】營(yíng)銷渠道管理規(guī)定一、營(yíng)銷渠道管理規(guī)定總則第一條內(nèi)涵本公司的銷售渠道是指產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移時(shí)所經(jīng)過的通道,這種轉(zhuǎn)移需要中間商的介入。第二條適用范圍本規(guī)定的主要對(duì)象為銷售渠道的中間環(huán)節(jié)。代理商第三條企業(yè)代理商是受本公司委托,根據(jù)協(xié)議在一定區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)代銷本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的中間商。產(chǎn)品銷售后,本公司按照銷售額的一定比例付給其傭金作為報(bào)酬。第
2025-04-07 23:08