【總結】注冊物業(yè)管理師課程--《物業(yè)管理實務》在線學習物業(yè)管理實務精講班第1講講義[Fr:]????備考建議[Fr:]???????備考建議[Fr:]??????
2025-04-18 13:26
【總結】主講:殷祥課程提綱:一、禮儀篇二、團隊篇三、職責篇四、制度篇態(tài)度重用失業(yè)?!力能?!能力態(tài)度培訓重用失業(yè)辭
2024-08-15 17:38
【總結】物業(yè)管理的培訓內容一、什么是物業(yè)?所謂物業(yè),是指已建成并具有使用功能和經濟效用的各類供居住和非居住的房屋,及與之相配套的設備,市政、公用設施,房屋所在的土地與附屬的場地、庭院等。二、物業(yè)管理的定義?是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理公司按照物業(yè)合同約定,對房屋及配套設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、
2025-01-11 17:12
【總結】第1頁,共69頁第一部分企業(yè)人力資源規(guī)劃一、影響和制約組織結構的因素有以下六個方面:1)信息溝通。2)技術特點。主要包括技術復雜程度和穩(wěn)定性兩個內容。技術復雜程度決定著組織的分工和作業(yè)的專業(yè)化程度,進而決定著部門規(guī)模的大小及其構成,管理層次多少、管理幅度大小、管理人員比例、技術人員比例、生產經營活動特點等一系列因素,造成組織結
2024-12-15 10:29
【總結】本章內容:?第一節(jié)物業(yè)管理風險的內容及防范管理?第二節(jié)緊急事件處理第一節(jié)物業(yè)管理風險的內容及防范管理一、風險與物業(yè)管理風險的概念二、物業(yè)管理風險的內容三、物業(yè)管理風險防范的措施一、風險與物業(yè)管理風險的概念1、風險的概念是指未來的不確定性帶來的可能損失,是收益或結果偏離
2025-03-10 11:02
【總結】萬科物業(yè)職業(yè)安全08.03.26內容簡介樹立安全觀念工作中避免肢體沖突緊急避險救生緊急措施消防常識08.03.26第一部分:樹立安全觀念08.03.26企業(yè)團隊、個人需要安全如果沒有安全,我們的工作、生活將是怎樣?08.03.26安全
2025-02-15 14:07
【總結】第三章物業(yè)管理公司一、物業(yè)管理公司的性質n物業(yè)管理公司是指按合法程序建立并具備相應資質條件的對物業(yè)進行管理的企業(yè)性經濟實體。n(一)物業(yè)管理公司是獨立的企業(yè)法人n《條例》第32條規(guī)定:“從事物業(yè)管理活動的企業(yè)應當具有獨立的法人資格?!眓“具有獨立的法人資格”,是指物業(yè)管理公司應當是依據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法
2025-01-10 03:12
【總結】——從“萬科物業(yè)”看物業(yè)管理客戶服務物業(yè)管理就是服務E網?20世紀的盈利模式:促進銷售擴大份額?21世紀的盈利模式:滿意服務忠誠客戶創(chuàng)造并留住客戶,利潤只是副產品。彼得·德魯克(美)E網20世紀:以生產為導向21
2025-01-10 04:31
【總結】接待禮儀在崗培訓××××物業(yè)公司目錄前言:學習禮儀的意義第一講:儀表禮儀簡述第二講:儀態(tài)禮儀第三講:接待工作流程什么是禮儀及禮儀的重要性禮儀是在人際交往中,以一定的、
2025-03-05 12:22
【總結】物業(yè)管理公司的培訓制度這個培訓計劃是開放性的,房地產公司的每一個成員都有必要接受一定程度的物業(yè)管理培訓。該講提出了一套簡明的培訓系統(tǒng),有助于我們建立基于全局策略物業(yè)管理動作機制 第1操作環(huán)節(jié):制定一個實戰(zhàn)型的培訓計劃 物業(yè)管理的員工培訓是要結合招聘計劃來進行,通常是分三步到位,即高級管理員、高級技術員、技術骨干和普通員工?! 「呒壒芾韱T包括正副總經理、行政秘書(或經理助
2025-04-07 23:17
2025-04-17 03:36
【總結】永基物業(yè)管理培訓教材1物業(yè)管理培訓課程投訴處理策略永基物業(yè)管理培訓教材2一、投訴內容的前瞻二、投訴時常規(guī)處理程序三、投訴的常規(guī)應對策略四、如何減少投訴策略五、投訴利用技巧六、他山之石投訴處理策略永基物業(yè)管理培訓教材3投訴的情況是非常復雜的,業(yè)主的
2024-08-14 20:14
【總結】物業(yè)管理公司教材(下)第三章 物業(yè)管理公司的財務管理 財務管理是物業(yè)管理中最重要的內容之一。物業(yè)管理收入的主要來源是業(yè)主按月繳納的固定數(shù)目的管理費和小區(qū)內其他各種管理收費(車輛的停車管理費、活動場所租賃收費等)。其他來源包括:管理費存在銀行的利息;專項服務的收費;經營性綜合服務的收費等?! ∝攧展芾碡撠煾鞣N費用的統(tǒng)計、預算和收支控制,若管理不好每年的財務報表、財
2025-04-17 23:33
【總結】物業(yè)管理公司的培訓制度這個培訓計劃是開放性的,房地產公司的每一個成員都有必要接受一定程度的物業(yè)管理培訓。該講提出了一套簡明的培訓系統(tǒng),有助于我們建立基于全局策略物業(yè)管理動作機制第1操作環(huán)節(jié):制定一個實戰(zhàn)型的培訓計劃物業(yè)管理的員工培訓是要結合招聘計劃來進行,通常是分三步到位,即高級管理員、高級技術員、技術骨干和普通員工。高級管理員包括正
2025-05-20 18:40
【總結】主講:黃安心廣州市廣播電視大學管理學部中央廣播電視大學、廣州廣播電視大學共建物業(yè)管理專業(yè)《物業(yè)管理實務Ⅰ》第7章物業(yè)管理的招標與投標中央廣播電視大學、廣州廣播電視大學共建物業(yè)管理專業(yè)本章講授本章讱授:物業(yè)管理招標投標的基本概念物業(yè)管理招標程
2025-03-05 12:23